Рынок труда. Профессии. Востребованность в специалистах.

[Adm]

Рынок труда. Какие существуют профессии, какие нужны и какие скоро исчезнут. Востребованность в специалистах на рынке труда.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Читайте наши исследования рынка труда, подборки вакансий и востребованности в специалистах в различных сферах деятельности, внимательно изучайте советы профессионалов, представленных в этой теме и на нашем форуме - и Вы обязательно найдёте работу своей мечты!

Рейтинг самых популярных вакансий с обзором средних зарплат в Москве и области за прошедшие сутки.

В таблицах приведены вакансии в Москве. Специальности отсортированы по рейтингу предложения работодателя. Вверху таблиц наиболее востребованные специальности. Зарплаты приведены средние, за последние сутки, на основании объявлений действующих на данный момент. В таблицах присутствуют ссылки на вакансии в нашей базе данных для ознакомления и сравнения зарплат по Москве.

Смотреть ЗДЕСЬ.

Рынок труда. Какие существуют профессии, какие нужны и какие скоро исчезнут. Востребованность в специалистах на рынке труда. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Журналисты, маркетологи и снабженцы - передовики в соцсетях.

79% маркетологов, 76% журналистов и 70% снабженцев чаще остальных посещают свои страницы в соцсетях и имеют аккаунты сразу на нескольких порталах. В другом конце списка расположились топ-менеджеры, работники автобизнеса и юристы. Они гораздо реже регистрируются в какой-либо социальной сети.

Каждая из соцсетей в Рунете имеет свой довольно ярко выраженный контингент пользователей. Поклонниками сети "ВКонтакте" становятся по большей части студенты без опыта работы, работники сферы медицины и фармацевтики, а также журналисты. Впрочем, последние также числятся среди самых активных пользователей Facebook. Кроме того, эта международная сеть популярна среди маркетологов, работников гостиничного, ресторанного и туристического бизнеса, говорится в исследовании компании HeadHunter.

В социальной сети "Одноклассники" больше всего HR-специалистов, бухгалтеров и снабженцев. Наконец, из тех, кто привык облекать свои мысли в форму из 140 символов, особенно выделяются опять же журналисты, маркетологи и IT-специалисты. Именно они чаще всего регистрируются в Twitter.

Что касается целей использования соцсетей, то представители сферы туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса (50%), маркетологи (46%) и студенты (44%) заходят на свои страницы ради развлечения (музыка, видео, приложения). Поддерживать контакты с друзьями в социальных сетях предпочитают в основном врачи и фармацевты (85%), снабженцы (82%) и административный персонал (77%).

Журналисты, маркетологи и снабженцы - передовики в соцсетях. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Юриспруденция: молодые специалисты начинают с 20 тысяч.

Аналитический центр портала Rabota.ru и газеты «Работа для Вас» изучил ситуацию на рынке труда в сфере юриспруденции.

Заработные платы по сравнению с докризисным периодом не выросли, бонусы в юридических фирмах давно не платят – соответственно, понизился уровень дохода, однако нагрузка остается прежней. Большим спросом стали пользоваться вакансии корпоративных юристов, особенно в крупных производственных компаниях.

Среди соискателей в сегменте «Юриспруденция» высокая конкуренция — у работодателей большой выбор, и, при прочих равных, для молодого специалиста на первое место выходит вуз. Дипломы МГУ, ВШЭ, МГЮА ценятся высоко (МГИМО в меньшей степени), другие, к сожалению, не дают никаких конкурентных преимуществ, даже могут являться минусом. При наличии диплома другого вуза кандидату необходимо иметь полностью соответствующий требованиям опыт работы у известного работодателя.

Юристов на рынке труда очень много, но, в основном, это специалисты невысокого уровня, без знания английского языка, с дипломами невысоко ценящихся вузов и непривлекательным для потенциального работодателя опытом работы. Чтобы найти квалифицированного юриста с качественным образованием и высоким интеллектуальным уровнем, рекрутеру приходится проделать много работы, впрочем, как и до кризиса.

Средняя зарплата юриста с опытом работы составляет 90 000 рублей. В крупных промышленных компаниях юристы получают в среднем 110 000—115 000руб., в FMCG-секторе — 100 000 руб., в IT-компаниях — 85 000 руб., в секторе услуг — 75 000 руб.

Молодому специалисту без опыта работы компании могут предложить зарплату в размере 20 000—30 000 руб.

Факты:

Россияне попрежнему считают профессию юриста одной из самых престижных и доходных. Отвечая на вопрос: "Какую профессию, род занятий вы бы пожелали своим детям или внукам?" - они ставят юристов на второе место (после врачей).
Данные ВЦИОМ, опрос проводился 15-16 сентября 2012 г.

Самые востребованные вакансии в сфере "Юриспруденции" по данным сайта Rabota.ru:

Юрисконсульт (юрист)

140 вакансий за неделю

Средняя зарплата 43 000 рублей

Помощник юриста

40 вакансий за неделю

Средняя зарплата 23 000 рублей

Начальник юридического отдела

10 вакансий за неделю

Средняя зарплата 63 000 рублей

Юриспруденция: молодые специалисты начинают с 20 тысяч. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Компании в России в 2013 году начнут экономить на персонале.

В 2013 году больше всего планируемых сокращений персонала различных компаний произойдет в Краснодаре (17 процентов), Челябинске (16 процентов), Ростове-на-Дону (15 процентов), меньше всего - в Нижнем Новгороде (6 процентов) и Красноярске (7 процентов). Таковы результаты общероссийского исследования заработных плат, льгот и компенсаций (осень 2012), проведенного консалтинговой компанией CASE. В основу исследования легли опросы 618 компаний-участников, получены данные более чем от 80 тысяч работников российских и зарубежных компаний различных секторов бизнеса.

В компании CASE полагают, что делать какие-либо выводы из того, что в Краснодаре цифры планируемых сокращений несколько больше, чем на Урале, например, не стоит. По их мнению, это не тенденция, это фиксация цифр в моменте.

Более любопытная тенденция отмечается, если проанализировать планы компаний за 2010-2012 годы. Так, в 2010 году сокращать персонал планировали только 5 процентов, в 2011 - уже 8. По данным последнего обзора - 11 процентов. При этом увеличивать количество сотрудников в эти годы планировали соответственно от 41 процента до 34 процентов компаний в регионах. Получается, что представители бизнеса практически во всех субъектах РФ явно готовятся к "режиму экономии".

Между тем, в компаниях малого и среднего бизнеса настроены более оптимистично. Так, специалист отдела развития и франчайзинга Центра права и консалтинга "Лик" Дарья Некрасова, считает, что сокращения могут быть вызваны тем, что многие компании начинают экономить на офисе, поскольку необходимость в нем в конечном итоге будет отпадать все больше. Также ряд предприятий старается рациональнее планировать и распределять бюджет на персонал, больше внимания уделять мотивации персонала. "На примере нашей и других молодых компаний, в том числе предприятий среднего бизнеса соответственно, могу сказать, что не мало предприятий находятся на стадии роста, либо в состоянии стабильности, поэтому говорить о сокращении персонала им не приходится", - говорит эксперт.

- Расходы на персонал - одна из важнейших статей бюджета во всех отраслях экономики, - комментирует результаты исследования Татьяна Баскина, генеральный директор компании CASE. - Для эффективного и корректного прогнозирования бюджета на персонал компаниям необходимо, во-первых, учитывать внешние факторы, влияющие на экономику России, во-вторых, понимать тенденции рынка труда в стране в целом и в отдельно взятых регионах, а также четко расставлять цели и приоритеты компании - с одной стороны, и потребности персонала в нематериальных стимулах - с другой.

Затянувшийся кризис еврозоны и политическая нестабильность в ряде стран на фоне неснижающегося оттока капитала из РФ заставляют вести очень осторожную финансовую и бюджетную политику на государственном уровне. Эксперты полагают, что именно эти факторы влияют и на принятие решений бизнесом.

Также, учитывая прогнозируемый в ближайшие два года пик демографического кризиса в России, особое внимание в ряде секторов бизнеса уделяется вопросам трудовой миграции - внешней и внутренней. В ряде секторов экономики и многих регионов обойтись без трудовых мигрантов уже нереально. И это происходит на фоне неуклонного старения опытных и квалифицированных кадров (поколение 45+) и очень слабым уровнем образования и профессиональной подготовки молодых специалистов. С другой стороны, в части технологии поиска и привлечения сотрудников набирают обороты более современные инструменты рекрутмента - соцсети, различные интернет-сайты.

Среди кандидатов на рабочие места в российских частных компаниях все больший процент составляют представители так называемого "поколения Y", приоритеты которых совершенно иные, нежели у старшего поколения. Для них важнее баланс "работа - частная жизнь", нежели карьерные сверхдостижения.

Соответственно, меняются некоторые приоритеты при рассмотрении кандидатами новых предложений и причин их ухода из компаний. Достаточно распространенным стал вопрос о возможности работать в удаленном режиме даже в тех профессиях, которые, казалось бы, традиционно требовали постоянного нахождения в офисе.

Что касается владельцев бизнеса, то в условиях неопределенности в общеэкономической ситуации в России они ведут себя по-разному. По словам Татьяны Баскиной, им необходимо понимать, что время "сверхтребований" к кандидатам позади - сейчас время компромиссов. Если сотрудник может прекрасно выполнять работу и вписывается в культуру компании, но уровень знаний, например, иностранного языка у него недостаточен, может, не стоит терять такого работника? С точки зрения кандидатов, возрастает значение нематериальных стимулов: сотрудники уже считают нормой ДМС, а наличие в компании серьезных программ обучения и развития является одной из важных составляющих привлекательного HR-брэнда.

На самом деле, чтобы оценить степень вклада сотрудников в прибыль, рост и развитие компаний, в кадровом консалтинге применяется множество подходов. "Наиболее объективна формула 40:50:10. 40 процентов - это ключевые, незаменимые сотрудники, 50 процентов - "золотая середина", 10 процентов - балласт, - полагает Ольга Скрябина, директор по персоналу аудиторско-консалтинговой группы "Градиент Альфа". - Ключевые сотрудники - руководители высшего и среднего уровней, наставники, талантливые специалисты и другие сотрудники, которые представляют ценность для компании, обладают опытом, уникальными компетенциями и приносят наибольшую прибыль компании.

"Золотая середина" - это специалисты среднего уровня компетенций, которые находятся на стадии накопления опыта. Как правило, эти сотрудники активно обучаются и приобретают в дальнейшем уникальный опыт. В результате часть из них пополняют список ключевых сотрудников, а некоторые уходят в балласт и отсеиваются.

По словам Ольги Скрябиной, правило десятипроцентного балласта, отраженное в формуле персонала, показывает, что наличие даже одного низкокомпетентного, демотивированного сотрудника в команде из десяти человек критично для общей эффективности команды. Ведь скорость эскадры определяется скоростью самого медленного корабля.

"Таким образом, если сокращения в компаниях будут проходить по принципу освобождения от десятипроцентного балласта, то это оздоровит и организации, и российскую экономику в целом - низкая производительность труда является одной из острейших ее проблем. Будет это полезным и самим сотрудникам из числа нижних десяти процентов, которые, пройдя "шоковую терапию", возможно, поймут причину своего увольнения, изменят отношение к труду и смогут усилить другие компании, - полагает эксперт.

В данном исследовании показалась интересной и тенденция в части льгот. Неизменным остается процент работодателей, предоставляющих компенсацию на питание. Также повысился до максимального процент компаний, в которых сотрудникам предоставляется мобильная связь. А вот предоставление корпоративного авто имеет тренд к снижению - это одна из самых дорогих составляющих компенсационного пакета сотрудникам.

Компании в России в 2013 году начнут экономить на персонале. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Пищевое производство: положение стабильно.

Аналитический центр портала Rabota.ru и газеты «Работа для Вас» изучил ситуацию на рынке труда в пищевой промышленности.

Пищевая промышленность — одна из самых устойчивых отраслей экономики, поскольку спрос на продукты питания достаточно стабилен в любые времена. Особых изменений в условиях труда, да и в зарплатах по сравнению с прошлым годом здесь не произошло. И то, и другое осталось на прежнем уровне. Заработки зависят от производимого продукта, размера компании и знания специалистом иностранных языков. В российских компаниях технологи получают немного, не больше 40 000 руб., в международных - до 100 000 руб. и даже больше.

Управляющие производством (начальник цеха, технический директор, директор производства) имеют оклад от 120 000 до 350 000 руб, и много выше, если масштабы производства большие, а также, если это международная компания. Сегодня регулярно поступают заявки на различных инженеров, менеджеров по качеству, директоров производств. Все больше требуются специалисты по бережливому производству, поскольку оптимизация стала актуальной во всех сферах.

Всегда высок спрос на рядовых сотрудников: упаковщиков, формовщиков, грузчиков, операторов линии, мастеров по наладке оборудования, поскольку текучка кадров на данных позициях тоже очень большая. Оклад оператора линии 23 000 — 25 000 руб., упаковщика — 20 000-23 000 руб., пекаря — 25 000 — 30 000 руб. Хотя в случае последнего он может быть и выше, если у кандидата есть опыт, а объем выпускаемой продукции у пекарни — большой.

Вчерашнему студенту в известные международные компании устроиться без опыта сложно. Но все-таки такие возможности периодически появляются, например, на координаторские должности. Однако знание английского языка играет важную, а иногда и определяющую роль.

В производственных позициях очень важен опыт, иногда конкретный профиль специалиста. У каждой компании, разумеется, свой типаж, но, в целом, требования похожи: ответственность, открытость, нацеленность на результат, инициативность, умение работать в команде.
Материал создан при содействии Надежды Блиновой, консультанта по подбору персонала индустриального направления кадрового холдинга АНКОР.

Цифра:

Семья москвичей из 3 человек тратит сегодня на продукты питания в среднем 4 374 рубля за неделю.

Самые востребованные вакансии в сфере "Юриспруденции" по данным сайта Rabota.ru:

Пекарь

39 вакансий на неделю

средняя зарплата 30 000 рублей

Кондитер

39 вакансий за неделю

средняя зарплата 35 000 рублей

Мясник

16 вакансий за неделю

средняя зарплата 25 000 рублей

Пищевое производство: положение стабильно. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Обзор заработных плат по позиции «HR-менеджер».

HR-менеджер знает специфику проведения собеседования от и до. Для чего нужны те или иные тесты, как отвечать на сложные и провокационные вопросы, а на какие вопросы можно отказаться отвечать. Но он знает все это с позиции человека, проводящего интервью. Оказавшись на собеседовании в роли претендента на должность HR-менеджера, даже опытный специалист может чувствовать себя куда менее уверенно. Какие вопросы важно задать HR-менеджеру во время интервью, если он является кандидатом, а не представителем работодателя?

Какие вопросы задавать на собеседовании, если Вы – по другую сторону баррикад?

Можно подумать, что менеджеру по персоналу легче произвести впечатление на собеседовании – он же знает все подводные камни. Но, во-первых, оказавшись в непривычной ситуации намного сложнее применять имеющиеся знания, а во-вторых, первое собеседование на позицию менеджера по персоналу зачастую проводит руководитель HR-отдела, т.е. специалист с большой практикой, которого трудно ввести в заблуждение.

Есть ряд вопросов, которые обязательно должен выяснить во время собеседования соискатель на должность менеджера по персоналу: именно они будут определять специфику его будущей работы.

Главный вопрос, естественно, касается должностных обязанностей. В круг обязанностей HR-менеджера могут входить самые разные функции: от массового подбора до организации корпоративных мероприятий. Не считая дополнительной нагрузки в виде других поручений руководителя, которые в небольших компаниях встречаются достаточно часто. Именно поэтому важно на собеседовании выяснить, что входит в обязанности HR-менеджера конкретно в данной компании и за какой участок работы придется отвечать именно Вам.

Второй вопрос, требующий прояснения в ходе интервью, - структура HR-отдела. Сколько сотрудников работает в HR-службе компании, существует ли четкое разделение обязанностей между ними или все сотрудники взаимозаменяемы, входит ли кадровое делопроизводство в сферу компетенций HR-отдела или этим занимается другой отдел. Эти вопросы позволят лучше понять, в какой атмосфере придется работать и с какими задачами сталкиваться.

Наконец, третий вопрос, уже не столь очевидный, но достаточно важный, - какие задачи стоят перед HR-службой компании? Этот вопрос может показаться странным: ведь все знают, чем занимается отдел управления персоналом. Но в реальности все немного сложнее: в некоторых компаниях к задачам HR-отдела относятся исключительно подбор и адаптация персонала, в других к этому добавляют развитие профессиональных и личностных компетенций сотрудников, в третьих от HR-менеджера ожидают эффективного разрешения конфликтных ситуаций и исполнения неприятных решений (увольнения, сокращения и т.п.).

Понятно, что все эти задачи входят в обязанности HR-службы, важно понять, какие из них являются превалирующими в конкретной организации. Как правило, выводы можно сделать уже на основании первых двух вопросов – об обязанностях и структуре HR-отдела. Однако отдельный вопрос об основных задачах HR-службы имеет определенное преимущество: если в компании существует четко сформулированное определение задач HR-службы, это явно говорит о высокой корпоративной культуре и значительной роли HR в жизни компании. Именно в таких компаниях, как правило, хотят работать HR-менеджеры.

Должностные обязанности

- организация эффективной системы подбора персонала;
- поиск, подбор и оценка персонала;
- разработка тестовых заданий, проведение собеседований и интервью с кандидатами;
- организация адаптации новых сотрудников;
- организация аттестации и обучения персонала;
- мониторинг и аналитика рынка труда;
- формирование кадрового резерва;
- перспективное и текущее планирование потребностей компании в персонале;
- разработка положений и документов по работе с персоналом;
- организация кадрового учета и ведение / курирование кадрового делопроизводства;
- участие в разработке кадровой политики компании (системы подбора, мотивации);
- участие в организации корпоративных мероприятий;
- участие в формировании и внедрении корпоративной культуры.

Зарплатные предложения и требования работодателей

Среднее зарплатное предложение для менеджера по работе с клиентами в Москве составляет 45 000 руб., в Санкт-Петербурге - 35 000 руб., в Волгограде - 20 000 руб., в Екатеринбурге -28 000 руб., в Казани - 20 000 руб., в Нижнем Новгороде - 22 000 руб., в Новосибирске -25 000 руб., в Ростове-на-Дону - 23 000 руб., в Омске - 22 000 руб., в Самаре 24 000 руб., в Уфе - 20 000 руб., в Челябинске - 25 000 руб.

Претендовать на должность менеджера по персоналу могут соискатели с законченным и неполным высшим образованием. Работодатели отдают предпочтение выпускникам факультетов психологии и HR-менеджмента. Молодые специалисты должны иметь хорошую теоретическую подготовку по технологиям подбора, оценки и адаптации персонала, знать основы кадрового делопроизводства. Стартовый оклад начинающих менеджеров по персоналу в Москве составляет от 25 000 до 35 000 руб., в Санкт-Петербурге – от 20 000 до 27 000 руб., в Нижнем Новгороде и Омске – от 12 000 до 17 000 руб.



Рассчитывать на более высокий оклад могут HR-менеджеры с опытом работы от 1 года. Вакансии требуют от таких кандидатов уверенного знания трудового законодательства и навыков размещения вакансий в СМИ и интернете. Зарплатные предложения для менеджеров по персоналу, соответствующих указанным требованиям, в столице возрастают до 40 000 руб., в городе на Неве – до 30 000 руб., в Нижнем Новгороде и Омске – до 20 000 руб.



Своеобразным пропуском в следующий зарплатный диапазон служит стаж работы более 2 лет. Работодатели ждут от претендентов компетентности в вопросах рекрутинга, в т.ч. массового подбора персонала и одновременного ведения большого количества различных вакансий. Востребованы навыки создания кадрового резерва, а также опыт составления должностных инструкций, положений и документов по работе с персоналом. Соискателям без профильного высшего образования, необходимо иметь дипломы и сертификаты, свидетельствующие о прохождении тренингов и курсов в сфере управления персоналом. Крупные компании предпочитают принимать на работу кандидатов с опытом работы в организациях сходного размера и структуры. Кадровые агентства отдают предпочтения менеджерам по персоналу, ранее работавшим в аналогичной компании. Малые предприятия заинтересованы в специалистах с опытом работы единственным HR-менеджером в компании. Заработок менеджеров по персоналу указанного уровня компетентности в Москве достигает 55 000 руб., в Санкт-Петербурге – 43 000 руб., в Нижнем Новгороде и Омске – 26 000 руб.



Максимальную зарплату работодатели готовы предложить HR-менеджерам, ранее участвовавшим в подборе работников высшего звена и специалистов редких профессий. Помимо этого вакансии требуют от кандидатов наличия опыт успешной реализации HR-политик и процедур. Вновь создаваемые предприятия заинтересованы в менеджерах по персоналу с опытом создания кадровой службы с «нуля». Компании, имеющие международных партнеров всем прочим кандидатам предпочтут специалистов, свободно владеющих английским языком. Заработная плата HR-менеджеров с опытом работы не менее 3 лет, в столице достигает 80 000руб., в Санкт-Петербурге – 60 000 руб., в Нижнем Новгороде и Омске – 40 000 руб.



Портрет соискателя

Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности менеджера по персоналу – это молодые женщины с высшим образованием. Претендентов сильного пола в данном сегменте рынка труда меньшинство - 17%. 56% соискателей еще не исполнилось 30 лет. Высшее образование имеют 90% менеджеров по персоналу. 29% специалистов свободно владеют английским языком..

Обзор заработных плат по позиции «HR-менеджер». Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Профессионального шофёра обрадуют премии и погода.

Всероссийский интернет-опрос портала Работа@Mail.Ru показал, что профессиональных водителей больше всего радует хорошая погода на дворе (47%) и неожиданные премии и бонусы (47%). Каждый третий счастлив на работе, когда дороги свободны от пробок, каждый четвертый радуется похвале начальства, а 13 % – приветливым пассажирам!

Огорчают шоферов чаще всего пробки и заторы (64%), низкие зарплаты (40%) и сложный карьерный рост (36%). 21% печалятся, когда в своем салоне видят невоспитанных, сквернословящих пассажиров, а 11% расстраивает отсутствие культуры на российских дорогах.



Зарплаты московских водителей выше, чем в регионах, и соответствуют 42 000 руб., причем на больший заработок могут рассчитывать владельцы личной грузовой машины (62 000 руб.) и водители-международники (56 000 руб.). Меньше получают водители автобуса (36 000 руб.) и личные водители (44 000 руб.). В среднем в Москве на одну вакансию на данную позицию претендуют 4 соискателя.

Большинство тружеников «баранки» выбрали эту стезю не просто так: 60% хотели работать водителями, потому что им это было интересно, 30% манила перспектива хорошо зарабатывать, 17% привлекала стабильность работы, 11% – возможность заводить интересные знакомства, а 6% – возможность заниматься общественно полезным делом. Отметим, что каждый третий водитель считает, что к работникам этой профессии в обществе относятся неуважительно.

Профессионального шофёра обрадуют премии и погода. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Домохозяйка как профессия.

Женщина, сидящая дома с детьми – не самый уважаемый член современного общества. «Сидит на шее мужа», «интеллектуально деградирует» и, что особенно обидно, не получает за свою тяжелую и подчас неблагодарную работу никакой оплаты. Но если выполнение домашних обязанностей и воспитание детей – это ваше призвание? Как найти работодателя, который бы предложил достойные условия труда и справедливую оплату за подобную работу? И что следует учесть, прежде вставать в ряды нянь, гувернанток и домработниц?

Чтобы с успехом реализовать задуманное дело, необходимо тщательно подготовится. В первую очередь честно сами себе ответьте, почему вы хотите пополнить ряды домашнего персонала? Денежный вопрос, безусловно, важен, особенно если в силу возраста или отсутствия опыта работы вам предлагают выполнять схожие обязанности за гораздо меньшую оплату. С другой стороны – насколько вы действительно готовы обслуживать посторонних людей, ухаживать и участвовать в воспитании чужих отпрысков? И уж точно не стоит пробовать себя на данном поприще, если неродные дети вас раздражают, а уборка даже собственной квартиры кажется каторгой.

Кроме того, по мнению многих экспертов рынка домашнего персонала, начинающим домработницам сложно подстроится под требования работодателей. Ведь если, например, дома можно схалтурить и не пропылесосить под кроватью, такой подход к делу может стать поводом к увольнению. По мнению Гордея Кондаря, генерального директора ООО «Агентство Бианко», особенно непросто в чужом доме трудится административным работникам, представителям сферы торговли и завучам школ с большим стажем.

Также немаловажно понимать, чего ожидает потенциальный работодатель от кандидата в прислуги. Разумеется, один из основных моментов – это субординация. Следует всегда помнить о заведомом неравенстве между работодателем и наемным работником. «Даже если ваши отношения можно назвать дружескими, лучше держать определенную дистанцию с нанимателем. Приведу лишь часть негласных правил: нельзя обсуждать с работодателем подробности его и своей личной жизни, перебивать и вмешиваться в разговор членов семьи. Помимо этого в некоторых домах не принято есть за одним столом с обслуживающим персоналом. К сожалению, с течением времени работник зачастую забывает о необходимости соблюдения субординации, что может стать причиной потери работы. Чтобы предотвратить такую ситуацию, некоторые работодатели намеренно меняют домашний персонал через 1-2 года», - предупреждает Гордей Кондарь.

И, конечно же, необходимо избегать соблазна посудачить о хозяевах с другими работниками. «В семье с наибольшей вероятностью будет работать деликатная, настроенная на добрые отношения, терпеливая и уравновешенная женщина, не имеющая негативных семейных обстоятельств» - делится опытом генеральный директор ООО «Агентство Бианко».

Кому и кто требуется

Профессионалы рынка домашнего персонала выделяют две категории заказчиков:

• известные люди с очень высокими доходами – политическая элита, звезды шоу-бизнеса и большого спорта, крупные бизнесмены;
• преуспевающие представители среднего класса – топ-менеджеры, предприниматели средней руки и профессионалы с высокими доходами.

Работодателем первого типа требуется, как правило, персонал в количестве нескольких человек (домработница, няня, водитель и т.д.) и на полную занятость (иногда с проживанием). Вторым, а они составляют значительный процент работодателей, - чаще всего необходимы приходящие работники на неполную занятость, порой совмещающие две должности (например, домработница-няня).

В настоящее время различают четыре типа домашнего персонала женского пола: домработницы, горничные, няни и гувернантки. В любом случае, прежде чем искать подходящую работу, целесообразно заранее определить, какую работу вы бы хотели, умеете или готовы научиться выполнять. От этого будет зависеть и разброс вакансий, на которые вы сможете претендовать.

Горничная или домработница

Существуют разные мнения профессионалов о том, чем именно различаются эти две близкие профессии. Наиболее четкое подразделение дает Зоя Матлашевская, автор книги “Золушки в XXI веке”, руководитель агентства и преподаватель курсов «Мастерская Зои Матлашевской».

Так, по мнению эксперта, от домработниц требуются знания средств бытовой химии, умение готовить, пользоваться современной домашней техникой, выполнять несложную работу по уходу за одеждой работодателя, комнатными растениями и животными. Если же вы хотите претендовать на звание горничной, без дополнительной подготовки не обойтись. Такой специалист должен иметь более глубокие знания по уходу за дизайнерской одеждой и обувью, организации системы хранения одежды, уборке любых поверхностей (паркет, мрамор, пробка). Как правило, от горничной ожидается также более высокий культурный уровень, большая самостоятельность и ответственность, знание этикета (сервировка стола, обслуживание гостей), применение в работе стандартов гостиничного сервиса (украшение стола, составление букетов и т.д.). График работы «мастеров уборки» может быть полным (5 дней в неделю, с проживанием и без), частичный (несколько дней в неделю) и вахтовый (неделя через неделю, 3/3 и т.п.).

Няня или гувернантка

От няни, как правило, требуется уход за малышом, его одеждой и комнатой, кормление, прогулки на свежем воздухе, соблюдение режима дня и развитие ребенка (чаще всего за дошкольником). Гувернантка – специалист, обладающий средне-специальным или высшим педагогическим образованием, отвечает, прежде всего, за образование, развитие и воспитание детей. Обычно такого работника нанимают к детям старше 5 лет. График работы для таких специалистов обычно бывает либо полным, либо частичным.

Стандартный список требований к соискательницам включает:

• наличие прописки или регистрации в Москве,
• возраст от 28 до 55 лет,
• опыт работы в семьях от года,
• наличие рекомендаций.

Понятно, что встречаются объявления и с гораздо меньшим объемом пожеланий, и значительно превышающий приведенные выше. От этого, в том числе, зависит и уровень заработной платы работника.

От чего зависит уровень заработной платы

Уровень заработной платы домашнего персонала зависит от следующих факторов:

• гражданства,
• формы занятости,
• перечня обязанностей,
• объема работы,
• образования,
• опыта работы.

Так, например, няня без опыта и специального образования может рассчитывать на 80-130 рублей в час. Няня с опытом – на 130-150 рублей в час. Профессиональная няня с медицинским или дипломом педагогического вуза стоит уже 180-230 рублей в час. Услуги гувернантки начинаются со 170 рублей в час. Если вы свободно знаете иностранный язык или готовы заниматься с ребенком по школьным предметам на уровне репетитора, можно смело рассчитывать на оплату 200-300 рублей в час и выше. А если вы будете работать не с одним, а с двумя-тремя детьми, или дополнительно к основным обязанностям требуется готовить, убирать и выполнять мелкие поручения хозяев, это повод для обсуждения повышенной ставки (смело прибавляйте не менее 25%).

Стоимость услуг горничной и домработницы зависит в первую очередь от площади убираемой территории. Минимальный уровень оплаты человеку без опыта составляет 600-1000 рублей за выход. Домработница с опытом за уборку квартиры площадью 50 кв.м. может требовать 1500 рублей, 100 кв. м. – 2000 рублей, более 200 кв.м. – не менее 2500 рублей за выход. Влажная уборка и глажка белья обычно входят в указанную стоимость. Если к этому требуется приготовить еду, присмотреть за ребенком или осуществить уход за VIP гардеробом, уровень оплаты будет выше.

Также стоит иметь в виду, что при постоянной занятости (или проживании в семье) часовая ставка обычно ниже. В таком случае можно рассчитывать на заработную плату от 30 000 рублей в месяц.

Нужно ли учиться и где

Само собой высокий уровень подготовки домашнего персонала необходим далеко не всем работодателям. А для уборки квартиры эконом-класса 1-2 раза в неделю или работы няней на подхвате не нужны никакие курсы вообще. Но и уровень оплаты соответствующий – низкий. Там же, где платят больше, и уровень запросов хозяев соответствующий. В домах с дизайнерским ремонтом, напичканных эксклюзивной мебелью и дорогой техникой будет не достаточно опыта домашней хозяйки. А к наследникам бизнеса при отсутствии специального образования вас и близко не подпустят. «Уборка (особенно на большой территории) - это знание технологий, умение пользоваться инвентарем и способность самостоятельно разобраться с бытовой техникой хозяев. Уход за ребенком за деньги – это четкое знание возрастных особенностей и способность предложить хоть что-нибудь для развития ребенка, кроме безмолвного копания в песочке и «ладушек», - объясняет Зоя Матлашевская.

Могут ли курсы, предлагаемые некоторыми ведущими агентствами по подбору домашнего персонала, повысить шансы успешного трудоустройства, найти общий язык с работодателем и повлиять на уровень заработной платы? Зоя Матлашевская признается, что прохождение курсов – это далеко не все, что нужно, чтобы стать в ряды высококлассных и высокооплачиваемых работников: «В современницах само качество «услужливость» отсутствует напрочь. То, чем мы восхищаемся при потреблении услуг: приветливое выражение лица, мягкий тембр голоса, легкий наклон туловища вперед (внимание, готовность услужить), отсутствие в лексиконе фраз типа “Так я ж не знала!” или “А вы не говорили”. Все это хоть в какой-то степени присутствует едва ли в одной из десяти женщин, приходящих к нам на обучение».

Однако хороший курс обучения не будет лишним. «Темы, которые доводят до обучающихся все существующие курсы домашнего персонала – это информирование кандидатов о точке зрения на эту профессию нанимателя (адаптация персонала в семье, профессиональная этика). Происходит ознакомление будущих домработниц с инвентарем и техникой, а будущих нянь – с существующими методиками развития ребенка, способами организовать его досуг» - рассказывает Зоя Матлашевская. Ведь использование не умение гладить стрелки на брюках могут привести к штрафам или снижению размера вашей заработной платы. А ваша недостаточная некомпетентность в области ухода за детьми – к замене вас на более профессионального работника.

Стоимость подобных курсов невысока – в пределах 3000-10000 рублей, в зависимости от насыщенности программы, ее длительности и наличия практических занятий. Кроме того, женщины, обратившиеся в центры занятости населения и официально признанные безработными, могут пройти такое обучение совершенно бесплатно.

Нюансы трудоустройства

Если у вас нет опыта в семьях или необходима частичная занятость, работу можно искать по объявлениям на работных сайтах, специализированных газетах и журналах, «мамских» форумах и по знакомым. Самый надежный и безопасный способ – обращения в агентства по подбору домашнего персонала. Он подходит в большей степени для опытных работников, рассчитывающих на высокую заработную плату.

Как пройти собеседование

На что же обращают внимание в большинстве случаев на встречах потенциальные работодатели?

По мнению экспертов, прежде всего на:

• опоздание претендента,
• его внешний вид,
• нервозность,
• невнимательность,
• отсутствие вопросов,
• звонящий мобильный телефон соискателя.

Также совершенно недопустима критика предыдущих работодателей. О том, как себя не следует вести кандидатам на собеседовании, предупреждает генеральный директор ООО «Агентство Бианко»: «Придите на собеседование в затрапезном виде позже назначенного времени. Садитесь на краешек стула и вспомните детскую игру «молчанка». Старайтесь не отвечать конкретно ни на один вопрос. Вывалите на собеседника весь груз своих проблем. И создайте впечатление, что, кроме него, вам не с кем поговорить. И вы увидите, как собеседник навсегда потеряет к вам интерес».

Как оформляются трудовые отношения с домашним персоналом

Если вы все сделали правильно, продемонстрировали свой энтузиазм и понимание требований работодателя, предложение о работе наверняка будет получено. В таком случае необходимо проговорить последний немаловажный момент – как будут оформлены на бумаге ваши предварительные договоренности.

Устраиваясь через агентство по подбору домашнего персонала, оформлением договора будут заниматься его представители. Если же поиск работы вы производили самостоятельно, то профессионалы рынка все равно рекомендуют заключить договор с работодателем.

В нем обязательно должны быть прописаны:

• адрес места работы;
• ваши обязанности;
• дата начала работы,
• если заключается срочный трудовой договор – срок его действия,
• условия оплаты труда, включая премии, надбавки и доплаты,
• условия и график работы и другие пункты, присутствующие в обычном трудовом договоре и не противоречащие действующему трудовому законодательству.

Следует иметь в виду, что в соответствии со статьей 303 ТК РФ работодатель обязан заключить письменный трудовой договор с работником и уплачивать за него страховые взносы.

А именно – наниматель, оформивший в соответствие с указанным законом отношения с работником, должен:

• зарегистрировать трудовой договор в местном органе власти,
• встать на учет в налоговой инспекции,
• зарегистрироваться как плательщик во всех социальных фондах,
• заплатить в четыре страховых фонда 34% от зарплаты домашнего персонала,
• а также удержать и перечислить в Пенсионный фонд еще 13% от з/п. работника.

Учитывая описанные сложности, редкий работодатель всем этим занимается. Что, в свою очередь, лишает домашний персонал социальных гарантий (пенсии, оплаченного ежегодного отпуска и больничных), положенных по закону. Но даже если трудовой договор не зарегистрирован, но есть у каждой из сторон на руках, это лучше, чем ничего. Его наличие поможет защитить права в суде, если у вас возникнет такая необходимость. Если же договор отсутствует, работодателя привлечь к ответственности будет практически невозможно.

В целом эксперты рынка труда оценивают сегмент домашнего персонала как один из перспективных с постоянной тенденцией роста. И если вы действительно хотите сделать чей-то чужой дом уютнее или внести свой вклад в развитие неродных детей и не вас не пугает отсутствия социальных гарантий, сейчас есть все возможности для этого.

Домохозяйка как профессия. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Дорожная карта для российского рынка труда.

Агентство стратегических инициатив (АСИ) разработало "дорожную карту", реализация которой положит начало реформе российского рынка труда.

Станет ли от этого легче найти работу - вопрос. Тем не менее, в стране появятся миллионы квалифицированных мигрантов и своих высококвалифицированных кадров, обученных на современном уровне выпускников профтехучилищ.

Кроме того, к концу следующего года могут ввести сертификацию для шести направлений. Это соцуслуги, госслужба, медицина, образование, нефтегазовый сектор и IT. И уже к концу 2014 года не менее 80 процентов госслужащих обязаны будут иметь хотя бы один сертификат о компетенции.

Как все это затронет наши судьбы, какой даст эффект для страны, "РГ" рассказал директор направления "Молодые профессионалы" АСИ Дмитрий Песков.

Зачем вообще надо было разрабатывать такую "дорожную карту"? Ситуация на рынке труда в России довольно спокойная. Или это обманчивое впечатление?

Песков: Да. Это обманчивое впечатление. На самом деле ситуация на рынке близка к катастрофе. Де-факто в России сегодня ощущается тотальная нехватка любых высококвалифицированных кадров.

Уже невозможно говорить о безработице. На август, по оценкам Всемирного банка, безработица в России составляла 1,1 процента. Официальная безработица - 5,5 процента. Это оценка в пределах погрешности. Что это означает? Что находят работу все, даже низкоквалифицированные кадры.

А главная наша проблема состоит в том, что экономический рост страны за счет нефти де-факто исчерпан. Единственный его источник - повышение производительности труда. Оно складывается из двух источников: инвестиций в оборудование и инвестиций в людей. Инвестиции в оборудование и инфраструктуру мы делали. В людей последнее время практически нет. Поэтому нам необходимо принимать кардинальные меры, иначе мы по-прежнему будем колебаться вокруг статистической погрешности экономического роста и через некоторое время даже пойдем вниз.

Один из пунктов "дорожной карты" - в массовом порядке сертифицировать профессиональные навыки россиян. Как технически это будут делать?

Песков: По нашей задумке не будет какого-то единого центра сертификации. Вообще карта не предполагает административных мер, во всяком случае, в секторах экономики, в которых существует конкуренция. Другое дело, что в госсекторе, где единственным работодателем является государство, оно может и должно сертифицировать профессиональные навыки чиновников. Мы рассчитываем, что до 2015 года как минимум 90 процентов чиновников могли бы через онлайн-инструменты пройти повышение своей квалификации. В негосударственном секторе это предложение должно быть выгодно, прежде всего, самому рынку, тогда оно будет работать.

Какой статус получат сертификаты - без них на работу принимать не будут?

Песков: Да, иногда не будут принимать. Более того, иногда в некоторых отраслях без сертификатов не принимают на работу и сейчас. Например, вы не можете устроиться работать медиком, если у вас нет соответствующего допуска к профессии. Мы считаем, что эта практика будет распространяться. И, тем не менее, каждый раз выбор будет оставаться за работодателем: взять человека без сертификации, без подтвержденной квалификации или сделать выбор в пользу высококвалифицированного работника. Дорожная карта предполагает, что не менее трети от общего числа занятых, то есть как раз около 25 миллионов человек, будут относиться к высококвалифицированным кадрам.

И какая будет градация сертификатов? Как при школьном ЕГЭ? Например, 100 баллов - высший пилотаж и так далее?

Песков: В рамках реализации дорожной карты "Национальная система компетенций и квалификаций" будет разработана национальная рамка квалификаций. Скорее всего, в ней будет около 9 градаций или грейдов. Это станет основой для программы сертификаций. Но в разных системах могут быть и, безусловно, разные баллы. То есть мы не предлагаем ввести какую-то унифицированную систему для всей страны. Это, в общем, бессмысленно.

По каким критериям будет вручаться сертификат?

Песков: По критериям, которые доказывают компетентность человека в выполнении той или иной задачи. Это означает, что если человек способен выполнить задачу в области информационных технологий, он может быть сертифицирован соответствующей корпорацией, которая, например, продает подобные продукты на рынке. Или он может получить сертификаты по знанию иностранных языков. То есть фактически системы сертификации будут постепенно охватывать весь рынок труда.

И кто будет решать, кому какой сертификат выдавать?

Песков: Единой системы не будет! Мировой практикой является ситуация, при которой сертификат выдает профессиональное сообщество или профессиональная ассоциация в каждой конкретной отрасли. Очевидно уже, что у нас будут разные типы сертификатов.

Будет система сертификации, которую проводит государство, в той части, которая касается государственных служащих. Будет сертификация, которую будут проводить сами кампании, которые продают услуги на рынке. И будут существовать сертификаты, выдаваемые профессиональными сообществами.

Не станет ли сертификат клеймом для человека, и он не сможет найти работу, если ему захочется сменить профессию?

Песков: Наоборот. Наличие сертификации позволит вам быстро менять профессию. Это будет означать, что если вы закончили вуз по одной специальности, но хотите поменять работу и профессию, то вам будет достаточно пройти быстрые курсы повышения сертификации и получить сертификат.

Какой главный плюс системы сертификации вы бы отметили?

Песков: Они создают систему, при которой профессионал может гордиться своей деятельностью, карьерно расти, начиная с раннего возраста и в течение всей жизни.

А что система даст стране?

Песков: Для страны в целом даст систему экономики, при которой мы гордимся не нашими нефтяными запасами, а людьми, которые в ней живут.

Дорожная карта также предусматривает создание государственного университета, который сможет обучать до миллиона человек в год. Кого и чему будут обучать в этом университете?

Песков: Системным навыкам и компетенциям, которые равно необходимы для всей экономики. То есть речь идет о навыках коммуникации, о навыках управления проектами, навыках владения иностранными языками, об управлении собственным временем и так далее. Предполагается, что в этом университете смогут учиться любые желающие! Если в нем будут учить уже обучающихся где-то студентов, то они должны будут иметь возможность засчитывать результаты пройденных курсов в дипломах тех университетов, в которых они учатся.

Как поступить в него, кто будет платить за обучение миллиона человек в год?

Песков: Надо понимать, что обучение людей в онлайн-университете на порядок дешевле обучения физического. Это означает, что гораздо выгоднее "прокачивать" миллионы людей через онлайновые инструменты, чем тратить бюджетные средства на плохих преподавателей, которые учат слабых студентов в плохих условиях. Поэтому мы рассчитываем, что здесь будет и государственная оплата обучения, и оплата обучения работодателем, и деньги которые человек будет платить за себя сам.

Сколько времени и денег потребуется для реализации этой "дорожной карты"?

Песков: Сумму просчитать невозможно. Карта делает акцент не на увеличении бюджетного финансирования, а на изменении принципов отношения между профессионалом, бизнесом и государством по поводу личного и профессионального роста каждого человека. Реализация всех мероприятий карты рассчитана до 2020 года. Основные мероприятия должны быть проведены до 2018 года. Впоследствии она потребует регулярной корректировки и доработки.

Поможет ли эта "дорожная карта" увеличить спрос на непрестижные, но очень нужные профессии: электрик, сантехник и т.д.?

Песков: Да, безусловно, поможет. Например, за счет таких заложенных в ней специальных мероприятий, как Чемпионат рабочих профессий, в которых лучшие электрики и сантехники могут получать профессиональное признание и признание, которое выражается в деньгах. И тут важно отметить, что качественный электрик или сантехник сегодня зарабатывает гораздо больше некачественного экономиста или юриста.

Какие еще нужны меры для улучшения ситуации на рынке труда?

Песков: Если мы реализуем хотя бы 70 процентов от предложенных мер, мы получим в России суперсовременный рынок труда, которым сможем гордиться, и который по целому ряду параметров будет превосходить рынки труда наших конкурентов на мировом рынке. Тогда поедут работать к нам, а не будут бежать из страны.

Мнение эксперта

Новый проект АСИ мы обсудили с президентом рекрутингового портала Superjob.ru Алексеем Захаровым. В чем, на ваш взгляд, плюсы сертификатов?

Захаров: Их еще нет и плюсов у них нет. Но в принципе, профессиональная сертификация востребована в определенных областях. Однако сертифицируется не профессия, а определенные навыки. Чем больше различных сертификатов у человека, которые могут подтвердить его квалификацию в той или иной области, тем дороже человек на рынке труда.

А вообще проект АСИ реалистичен?

Захаров: Проект глобальной сертификации в современных условиях, мне кажется, не очень реалистичен. В сообщении есть фраза: "До 2014 года предлагается сертифицировать специалистов в шести областях - в образовании, медицине, госслужбе, соцуслугах, нефтегазовом секторе и IT". Этого не будет 100%. Нет ни единого шанса. Возможно, до 2014 года удастся разработать методологию сертификации, тот самый закон принять, определить базовые принципы. Но сертифицировать сколько-нибудь значимое количество людей точно не получится.

И все-таки нуждается рынок труда в реформе? И какой вы ее видите?

Захаров: Вопрос неоднозначный. Там, где сертификаты помогают, они уже давно применяются. Но до применения сертификатов, а главное, доверие к этим сертификатам, должно пройти время и время очень значительное.

В IT, например, известно, что если человек имеет какой-либо сертификат от, скажем, Микрософт или Оракл, то 99,999% он действительно отучился на курсах, сдал экзамен и владеет теми навыками, которые подтверждает сертификат. Корпорации, эти сертификаты выдающие, жестко контролируют деятельность центров обучения и сертификации. Новые центры сертификации должны будут завоевать доверие работодателей. Для большинства профессий профессиональная сертификация не нужна, в принципе.

Стоит ли в России ожидать увеличение числа безработных в ближайшее время?

Захаров: Думаю, что нет.

Какие профессии сегодня самые востребованные?

Захаров: Наше последнее исследование показало, что с сентября на рынке труда выросла доля запросов работодателей на экономистов. Впервые с начала года эта позиция вошла в рейтинг 15 наиболее частых запросов работодателей, заняв 13 место.

Не исключено, что возросший спрос на экономистов является следствием вступления России в ВТО. Российскому бизнесу придется конкурировать с международными компаниями, что возвращает к необходимости тщательного планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью.

И сколько сегодня могут заработать такие востребованные экономисты?

Захаров: По данным нашего Исследовательского центра, среднее зарплатное предложение для экономиста в Москве составляет 45 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге - 30 тысяч, в Екатеринбурге - 25 тысяч рублей.

Дорожная карта для российского рынка труда. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Банкиром быть уже не модно.

Получать лучшие кадры банкам на Западе становится все сложнее. Падением престижа профессии дело не ограничилось: сокращения рабочих мест во многих банках продолжаются, а регулирование — ужесточается. Как результат — выпускники университетов, тяготеющие к финансам, охотнее идут в инвестиционные фонды, нежели в банки. России это коснулась в меньшей степени — здесь работа в банке по-прежнему привлекательна.

Профессиональная ориентация

В 2011 г. из бизнес-школы Wharton School при University of Pennsylvania, которая считается конвейером для Уолл-стрит, в инвестбанки устроились 16,6% выпускников по сравнению с 25% в 2008 г. Из Harvard Business School — 7% по сравнению с 10% в 2010 г. Карьеру в финансах выбирает такое же количество выпускников, что и раньше, говорит директор по управлению карьерой Wharton School Мэриэллен Лэм, но меняется соотношение в разных компаниях сектора. По ее словам, большие возможности выпускникам теперь сулят фонды прямых инвестиций и хедж-фонды.

Выпускников отпугивают сокращения в финансовых компаниях, от которых сильнее всего страдают банки, а также падение престижа профессии. Все больше студентов предпочитают карьере в банке предпринимательство, отмечает управляющий BlackRock Advisory Partners Джон Студзински.

Обучение на месте

Goldman Sachs считается популярным работодателем среди студентов лучших университетов США. В 2011 г. по количеству принятых на работу выпускников Университета Пенсильвании Goldman уступил только Teach for America. Треть выпуска выбрала карьеру в финансовом секторе (данные исследования, в котором участвовали более 2000 студентов).

Для выпускников университетов, которые приходят на позицию аналитиков, в Goldman уже четверть века действует программа, предусматривающая двухлетний контракт и бонусы. Среди тех, кто начинал работать по этой программе, — зампредседателя совета директоров банка и соруководитель инвестбанковского подразделения Джон Вайнберг и соруководитель глобального подразделения Goldman по слияниям и поглощениям Джин Сайкс.

Вознаграждение аналитиков, пришедших в Goldman со студенческой скамьи, составляет примерно $70000 в первый год работы и $80000 — во второй. Кроме того, есть бонус: в январе за первые полгода, затем за год и, наконец, за последние полгода. До кризиса годовой бонус часто был равен зарплате, но с тех пор стал меньше. К концу первого года Goldman принимал решение, кого продвигать по службе, а кого нет.

Этот год станет последним годом действия программы для аналитиков инвестбанковского подразделения и подразделения по управлению инвестициями. Выпускники 2013 г. уже не смогут рассчитывать на двухлетний контракт и бонусы. «Старая двухлетняя программа больше не является лучшим методом найма и развития карьеры аналитика в нашем банковском подразделении и подразделении по управлению инвестициями», — заявил представитель Goldman.

Причина отказа от программы в том, что Goldman стал терять аналитиков, которые уходят, не проработав в банке и года. Их агрессивно переманивают фонды прямых инвестиций, рассказывают представители этого сектора. Раньше они начинали вербовать аналитиков первого года Goldman в марте, теперь — нередко уже в январе, когда те проработали в банке всего полгода.

Для других банков Уолл-стрит этот вопрос тоже актуален. «Банки ставят под большой вопрос отдачу» от этих программ, отмечает партнер Caldwell Partners Ричард Стайн. Впрочем, Morgan Stanley планирует сохранить подобную программу, сказал FT его старший топ-менеджер. По его мнению, учить людей — долг банковского сектора, который не должен превратиться в потребителей талантов, как хедж-фонды.

В поисках утраченного

В докризисные годы глобальные банки могли предложить выпускникам университетов вознаграждение, которое позволяло им собрать лучшие таланты. Но кризис может восстановить статус-кво — уже наметилась тенденция возвращения профессии банкира к более скромной роли в обществе, как это было в 80-х гг.

В 1985 г., когда Джеймс Фориз, ныне возглавляющий инвестбанковский бизнес Citigroup, начинал работать в Salomon Brothers, профессия инвестбанкира не сулила супердоходов. Карьера на Уолл-стрит гарантировала стабильный доход, но не более — так же как работа юриста, врача и бухгалтера — до тех пор, пока не стало доступно дешевое финансирование, позволившее банкам астрономически увеличить прибыль и бонусы, финансировать мегапоглощения и в конечном итоге спровоцировало финансовый кризис.

Теперь же усилиями регуляторов профессия банкира снова может потерять свой блеск. Банкам трудно надеяться на возвращение доходов на уровне предкризисных лет. Пятерка крупнейших банков Уолл-стрит в 2005-2010 гг. ежегодно, за исключением 2008 г., зарабатывала более $50 млрд на торговле инструментами с фиксированной доходностью. Это гораздо больше, чем прибыль от торговли акциями, организации сделок и консультирования. Но в 2011 г., по данным Credit Suisse, этот совокупный доход снизился на 22%. Со вступлением в силу нормативов «Базель III» (свод прогрессивной международной практики, обобщенной регуляторами для применения) зарабатывать на инструментах фиксированной доходности будет еще труднее. Банкам США приходится к тому же выполнять правило Волкера, ограничивающее риски подразделений, работающих с инструментами фиксированной доходности.

Попытки найти новые инструменты, которые приносили бы высокий доход, пока безуспешны. Аналог «бросовых бондов», которые стали популярны в 80-х гг., или кредитных деривативов, вошедших в моду в 90-х гг., пока не найден. «Мы все ждем как откровения, какой будет новая банковская модель, — говорит Студзински, — я удивлен, что до сих пор не происходит более агрессивных инноваций».

Возможности для инноваций связаны с технологиями. В отличие от рынка акций и валютного рынка, где давно преобладают электронные торги, сделки с облигациями и другими инструментами фиксированной доходности по-прежнему происходят при участии людей. Перевод этих инструментов на электронные платформы сулит банкам сокращение расходов. Но этот путь приведет к снижению комиссионных, кроме того, есть риск, что банки как посредники перестанут быть нужными.

Отчасти это уже происходит. Управляющая компания BlackRock учредила собственную электронную платформу Aladdin Trading Network, которая автоматически подбирает встречные заявки, — инвестбанки в качестве посредников больше не нужны. Правда, BlackRock не устает повторять, что банки-дилеры остаются ее партнерами и она не собирается ущемлять их интересы. Но банки этому не особенно верят.

Ужесточение регулирования — не единственный источник трудностей инвестбанков. На рынке обслуживания слияний и поглощений, где Goldman Sachs и Morgan Stanley занимают ведущие позиции, проблемы связаны с цикличностью — корпоративные клиенты не хотят рисковать во время экономического спада и сделки не заключают.

Что в России?

В России в желающих получить работу в банке недостатка по-прежнему нет. 46% участников исследования Национального агентства финансовой информации (НАФИ) ответили, что хотели бы работать в банке сами или чтобы это делали их дети либо внуки. 29% респондентов банковская карьеры была бы неинтересной. Среди привлекательных сторон работы в банке — высокая и стабильная зарплата, социальный пакет, хорошие условия труда и возможность получения льготных кредитов. Отталкивает от банковской карьеры негативная установка, связанная с деньгами, а также риски, высокая ответственность и напряженность этой работы. 70% участников опроса считают, что в банках зарплата выше, чем в других отраслях, и называют банки ответственным работодателем.

За годы кризиса меньше желающих получить работу в западном банке не стало, уверяет председатель правления «Голдман Сакс банка» Анатолий Шведов: в последние годы банк получает больше заявок от студентов и выпускников. Шведов объясняет этот факт ростом интереса к профессии финансиста и повышением узнаваемости Goldman Sachs среди молодежной аудитории. О снижении престижа профессии банкира в России говорить нельзя, утверждает он: «Со временем меняется наполнение профессии, какие-то функции теряют актуальность, что-то, наоборот, развивается, но финансы — это интересно всегда». Рост популярности государственных институтов, характерный в последнее время для российского рынка, не стал исключением и для банковской сферы, отмечает Шведов, но вместе с этим приходит понимание, что глобальные институты обладают уникальным знанием, опытом, клиентской базой и карьерными перспективами. По его словам, для российских студентов и молодых специалистов у Goldman Sachs действуют программы как в московском, так и лондонском офисе. Студенты могут пройти краткосрочную стажировку начиная со 2-го курса. Для старшекурсников существуют длительные программы — 10-недельная летняя практика и стажировки от трех месяцев.

Credit Suisse характеризует ситуацию с наймом как достаточно стабильную, снижения или роста числа претендентов в банке не заметили. Но банк отмечает, что люди, несколько лет назад уехавшие из России, теперь ищут возможности сюда вернуться. В Credit Suisse есть программы стажировок для выпускников и студентов старших курсов сроком от нескольких месяцев до двух лет.

В российской «дочке» Deutsche Bank не заметили «значительного снижения» количества желающих получить в нем работу, говорит менеджер управления по работе с персоналом Deutsche Bank в России Ксения Симонова. Работа в банке не потеряла привлекательности для соискателей, утверждает она. По словам Симоновой, со стороны молодых специалистов есть большой интерес к вакансиям в сфере информационных технологий для инвестбанков, особенно в области разработки высокоскоростных торговых систем. Но и среди банков конкуренция за молодых IT-специалистов сейчас высока, добавляет она. В различных департаментах Deutsche Bank в России по-прежнему существуют программы для выпускников, отмечает Симонова.

Для младших позиций нынешний рынок — это «рынок работодателей», поскольку претендентов много, и банк может позволить себе выбирать лучших из лучших. Для средних и старших позиций нынешний рынок — это рынок кандидатов, поскольку при отсутствии хорошего стимула кандидаты сейчас не особенно охотно меняют работу, рассказывает руководитель отдела по работе с персоналом Merrill Lynch в России Елена Клименко. По ее словам, иностранные банки привлекают молодежь брендом, возможностями профессионального роста и компенсацией. Как результат — российский Merrill Lynch получает около 200 резюме от выпускников. «Норд капитал», по словам исполнительного директора Александра Ткаля, — 3-4 резюме в неделю, престиж финансового сектора не упал.

Банкиром быть уже не модно. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Ритейл: в премиум-сегменте строже требования и выше зарплаты.

Аналитический центр портала Rabota.ru и газеты по трудоустройству «Работа для вас» проанализировали ситуацию на рынке труда в сфере ритейл.

В сфере розничных продаж наблюдается стабильный рост, многие компании продолжают уверенно укреплять свои позиции на рынке. В связи с расширением розничных сетей и выходом на рынок новых участников увеличивается потребность в линейном персонале. В текущем году мы прогнозируем увеличение запросов на поиск и подбор персонала в сфере электронной коммерции.

Уровень дохода в торговле зависит от требований, предъявляемых к соискателям, а также от сектора рынка. Зарплаты в сегменте премиум могут отличаться от зарплаты сотрудников в массовом ритейле. Уровень оплаты труда тесно связан с обязанностями и требованиям к квалификации сотрудника. Например, для того чтобы работать продавцом- консультантом в масс ритейле достаточно активной жизненной позиции и хороших коммуникативных навыков. В то время как для работы в премиум-сегменте чаще требуется опыт работы, презентабельная внешность, иногда знание иностранных языков.

Рост зарплат в 2012 году находится в пределах инфляционных показателей. Работодатели часто предлагают сотрудникам бонусную систему мотивации. У продавцов-консультантов она основана на выполнении плана продаж, а начисления происходят ежемесячно или ежеквартально.

Ситуация на рынке труда в розничной торговле меняется в лучшую сторону. Количество вакансий выросло, что связано, как с типичной для данного сегмента текучкой кадров, так и с изменениями на самом рынке. Многие торговые сети сегодня активно расширяются, осваивают регионы, ищут новые ниши, проводят ребрендинг. При этом развитие происходит как за счет собственного роста, так и привлечения франчайзи. Этот рост, на наш взгляд, продолжится в течение ближайшего года.

Как всегда, много вакансий для линейного персонала, востребованы также специалисты и руководителя в области развития и продвижения — директора по маркетингу, по продажам, по развитию и коммерческие директора. Дефицитными на данном рынке можно назвать специалистов со знанием иностранных языков, прежде всего английского.

Что касается соблюдения трудового законодательства и условий труда, то здесь трудно выделить какие-либо тенденции. Рабочий день у большинства специалистов в этой отрасли остается ненормированным и нерегламентированным, но многое зависит от конкретной компании. Чем крупнее розничная сеть, тем более строго компания придерживается регламента и условий трудового законодательства.

Самые востребованные специалисты в сфере розничной торговли по данным сайта Rabota.ru:

Продавец-консультант

1541 вакансия за неделю

Средняя зарплата 26 000 рублей

Кассир (продавец-кассир)

953 вакансии за неделю

Средняя зарплата 22 500 рублей

Мерчендайзер

321 вакансия за неделю

Средняя зарплата 24 000 рублей

Заведующий магазином

159 вакансий за неделю

Средняя зарплата 43 000 рублей

Цифра:

Розничная торговля — лидер рынка труда по количеству публикуемых вакансий, при этом их число продолжает расти. Так, за последние три месяца количество предложений почти по всем позициям выросло на 5%.

Данные «Работы для вас»

Ритейл: в премиум-сегменте строже требования и выше зарплаты. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→