Какие причины заставляют уволиться или уволить сотрудника.

[ANNA]

Какие причины заставляют уволиться или уволить сотрудника. Разбираемся с увольнениями - как со стороны работников, так и работодателей.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

[Adm]

5 причин сменить работу.

«Пора менять работу!» — слова, способные не только внести разнообразие в резюме, но и изменить саму вашу жизнь! Вот только понимание того, что надо что-то менять, не всегда приходит вовремя. Так как же понять, что пришла пора действовать?

Народ не соврет!

Народные приметы утверждают: вы созрели для смены работы, если стали за собой замечать следующие моменты:

— собираясь на работу, вы просматриваете не серию любимого телефильма, а справочник симптомов и синдромов, время от времени с надеждой измеряя себе давление и температуру;

— встретив утром на кухне сына, вы судорожно пытаетесь вспомнить имя ребенка: «Петя? Миша? Дормидонт? Аммм…Амалия?»;

— в свободное время вместо привычного серфинга по сайтам модных магазинов, предлагающих умопомрачительные скидки на продукцию, вы все чаще забредаете на порталы по поиску работы;

— ночью вам снится черный-черный сон, в котором вы заходите в черный-черный дом, идете по черному-черному коридору, открываете дверь в черный-черный кабинет, где за черным-черным столом из черного-черного дуба сидит ваш шеф и, как всегда, отсчитывает для вас черную-черную зарплату;

— из всех картинок с котиками и с надписью «Пятница!!!!», запощенных в конце недели, ваша — самая огромная.

Когда увольнение — выход

А если серьезно, то стоит задуматься о смене работы, если:

— ваши расходы не отвечают вашим доходам (при том, что вы — не шопоголик и не играете каждый вечер в казино);

— вы достигли «профессионального потолка», а повышения не предвидится;

— вы не просто не можете найти общий язык с коллективом (или же с начальством), а стали объектом травли;

— вам больше не интересна ваша работа, душа просит новых амбициозных проектов, трудясь над которыми, вы могли бы проявить свою индивидуальность и свое мастерство;

— вас безбожно эксплуатируют, не оплачивая переработки.

И если вы, наконец, пришли к выводу: «Эта работа — не для меня!», не стоит отчаиваться! Просто обновите резюме и начните поиск работы своей мечты уже сегодня.

5 причин сменить работу. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

4 признака того, что вас сотрудник собрался «дезертировать».

Если вы сумеете разглядеть эти тонкие намеки, тогда у вас появится шанс улучшить ситуацию для ваших сотрудников и вашего бизнеса.

Если у вас есть опыт работы в управленческой сфере, тогда вы уже знакомы с некоторыми признаками того, что работники могут изучать другие возможности трудоустройства. Например, у них внезапно появляется куча «встреч» на протяжении недели. Или они берут слишком длинные перерывы на обед, а также приходя на работу в деловых костюмах и хороших ботинках вместо привычных футболок и джинсов.

Конечно, вам может быть неприятно узнать, что человек, который работает на вас, чем-то недоволен, особенно, если он один из топ-сотрудников. Но чем раньше вы поймете это, тем больше у вас шансов все изменить.

Вот четыре очень очевидные признаки того, что ваш сотрудник рассматривает альтернативные варианты:

1. Частые звонки в рабочее время

Был момент, когда я заметил, что один из работников, отвечая на звонки по мобильному телефону, говорит приглушенным голосом, и на ходу пытается найти ближайший пустой кабинет, чтобы ему никто не мешал. Я понял, что он проходил собеседование на другую работу. Ничего страшного, если такое иногда происходит – у всех есть личная жизнь – но так как таких звонков было несколько за неделю, тогда это был уже сигнал тревоги. В конечном итоге, этот человек написал заявление через пару недель.

2. Несоблюдение трудовой этики

Иногда отношение к работе меняется по каким-то личным причинам, или обстоятельствам, но часто это происходит из-за недовольства своей работой. Обратите внимание, если работник внезапно потерял интерес к своему делу, хотя прежде демонстрировал образцовый энтузиазм, плывет по течению или довольствуется минимальным результатом, тогда нужно что-то менять.

Вы, как руководитель, должны всегда быть на чеку, и внимательно следить за любыми колебаниями в рабочей среде, потому что за ними может стоять что-то большее.

3. Социальная изоляция

Подумайте об этом: если одной ногой вы стоите уже за дверью, тогда возможно, вам может показаться, что не стоит прикладывать усилий и быть любезным со своими коллегами. Сотрудник, который начинает опаздывать и кажется незанятым – особенно, если раньше все было по-другому – может непреднамеренно давать вам знать о том, что что-то не так.

4. Повышенная активность на LinkedIn

Все мы знаем, что LinkedIn – это социальная сеть для соискателей и профессионального общения, так что обратите внимание, если ваш сотрудник обновляет профиль, тогда это может что-то означать.

«Пожалуйста, не уходите».

Если вы не хотите, что ваши сотрудники не уходили, тогда постарайтесь узнать, что делает их счастливыми. Вам вряд ли будет приятно впервые услышать о том, что им не нравилось, когда они уходят. Хотя некоторые люди могут быть закрытыми и не готовыми к коммуникации, но вы, со своей стороны, должны дать им понять, что вы хотите и можете изменить их рабочее положение.

Если зарплата или должность являются корнем проблемы, можете ли вы дать надбавку? Намного дешевле сохранить достойного члена команды, чем нанимать нового человека и обучать его. Возможно, придется побороться за вашего работника, особенно, если в вашей компании до сих пор царят устаревшие представления о повышении.

Если вашего сотрудника не устраивают его обязанности, тогда помогите найти ему новые внутри компании. Возможно, вам придется побеседовать от имени ваших подчиненных с другими руководителями, чтобы помочь им получить другую работу в вашей организации.

Конечно, было бы не совсем разумно думать, что ваши сотрудники будут всегда с вами. Но если вы сможете идентифицировать малейшие признаки недовольства с их стороны, тогда у вас будет шанс улучшить ситуацию, как для вашей команды, так и для вашего бизнеса.

Джанин Попик, inc.com
Перевод: Татьяна Горбань

4 признака того, что вас сотрудник собрался «дезертировать». Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Сотрудники Музея кино уволились в полном составе.

Научные сотрудники Музея кино подали в отставку в полном составе, сообщила на своей странице в Facebook старший научный сотрудник рукописного отдела музея Дарья Кружкова. Одновременно на официальном сайте учреждения было опубликовано открытое письмо министру культуры России Владимиру Мединскому, в котором работники объяснили свое решение.

В обращении сотрудники музея отметили, что «надежды коллектива на плодотворную работу с Ларисой Солоницыной, назначенной директором 1 июля 2014 года, не оправдались».

«Недоверие к новому руководителю нарастало по мере того, как все более проявлялась ее (Солоницыной) некомпетентность как в музейном, так и в кинематографическом аспекте нашей деятельности, все яснее проступал авторитарный стиль руководства, непрозрачность принимаемых решений сопутствовало упрямому нежеланию прислушиваться к мнению сотрудников», — поясняется в письме.

В середине октября работники Музея кино потребовали отставки нового директора из-за некоторых ее непопулярных решений, в частности, увольнения заместителя директора по научно-просветительской деятельности Максима Павлова, который занимал эту должность с мая 2006 года.

Ранее директором Музея кино был Наум Клейман. 7 июля 2014 года приказом министра культуры России он переведен на должность президента учреждения.

Сотрудники Музея кино уволились в полном составе. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Стюардесса Turkish Airlines лишилась работы за участие в откровенных съемках.

31-летняя гражданка Турции Зухал Сенгул была уволена с должности стюардессы авиакомпании Turkish Airlines после того, как ее начальство увидело фото и видео, которые женщина снимала в свободное от работы время. На снимках Сенгул была запечатлена в купальнике и эротичном белье, сообщает Metro.

Выяснилось, что между перелетами Зухал Сенгул подрабатывала моделью, фотографируясь для нескольких итальянских журналов. Кроме того, она снималась в рекламе и музыкальных видеоклипах. Стоит отметить, что гражданка Турции снималась исключительно в купальнике или нижнем белье, но никогда – полностью обнаженной. Тем не менее, руководство Turkish Airlines решило уволить госпожу Сенгул за "неподобающее поведение".

В последнее время представители крупнейшей турецкой авиакомпании говорят, что пытаются создать для Turkish Airlines "более консервативный, спокойный и религиозный образ". В уставе фирмы появились строки о том, что ее сотрудники должны приходить на работу в "закрытой одежде пастельных тонов". Ранее авиаперевозчик пытался запретить своим стюардессам пользоваться помадой, но эта новость вызвала настолько сильный скандал, что руководству Turkish Airlines пришлось оправдываться. В итоге, представители компании заявили, что журналисты их неправильно поняли.

Собирается ли Зухал Сенгул судиться со своим бывшим работодателем, не сообщается.

Видео можно посмотреть ЗДЕСЬ.

Стюардесса Turkish Airlines лишилась работы за участие в откровенных съемках. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Десять глупых правил, которые вынуждают уходить отличных работников.

С парнем по имени Виджай мы познакомились на конференции, где мы оба выступали. Но спустя шесть месяцев он сказал мне по телефону:

«Я хочу сказать, что я ушел оттуда».

«Что случилось?», спросили мы. «Когда мы только тебя встретили, ты любил свою работу».

«Я любил ту работу, для которой меня интервьюировали», сказал Виджай.

«Но эта работа так и не материализовалась. Компания пытается изменить свою «природу», но это очень сложно».

«Позволь мне угадать», сказала моя коллега Молли. «Они сказали тебе, что им нужно больше времени». («Москва не сразу строилась».)

Виджай рассмеялся. «Это именно те слова, которые сказал мой босс! Он уже в течение пяти лет пытается что-то поменять («построить»). Это слишком медленно. У меня нет столько времени. У меня есть то, что я должен сделать, и места, куда я могу уйти!»

«Ты не видел будущего на своей работе?» спросила я.

«Я видел дорогу, полную камней, змеиных гнезд и зыбучих песков», сказал Виджай.

«Да, ничего хорошего», сказали мы. «Тогда поздравляем тебя с началом поиска работы!»

«У этой компании громкое название, но внутри – это пустышка», ответил Виджай.

«Здесь на каждом шагу одни правила, правила и еще раз правила. Ничего, кроме причин, почему НЕЛЬЗЯ попробовать что-то новое. Жизнь слишком коротка!»

Через семь недель Виджай получил отличную работу. Грустно видеть, что такие замечательные люди, как Виджай, уходят из компаний.

Я уверена, что его бывший гендиректор и не понимает, что его компания делает все для того, чтобы сотрудники не могли выполнять ту работу, для которой их нанимали.

Это новое тысячелетие – уже почти пятнадцать лет, на самом деле. Мы не должны руководить нашими командами, как мы делали это в 1962 году.

Мой папа мирился с глупыми корпоративными правилами, потому что его работодатель предложил ему карьеру, занятость и отличный пенсионный план, на который очень рассчитывают и мои коллеги сегодня (и это уже спустя тридцать лет, как мой папа вышел на пенсию).

Все это уже давно в истории. Работодатели, которые исповедуют политики эпохи «Mad-Men», будут продолжать «разгонять» своих лучших сотрудников, пока они не поймут связь между политикой, страстью, производительностью и прибылью.

Вот как это работает:

Чем больше политик, тем меньше страсти вы получите от своей команды.

Чем меньше страсти, тем менее впечатляющие результаты в плане продуктивности будет демонстрировать ваша команда.

И чем ниже производительность, тем меньше прибыль.

Эврика!

Возможно, это напоминание подвигнет вас, как менеджера, устранить хотя бы одну из этих десяти причин. А если вы не менеджер, это не значит, что вы должны молчать на работе и жаловаться только своему коту на глупые корпоративные правила. Вы можете говорить об этом на собраниях, или непосредственно с вашим руководителем.

Говорите! Вас же наняли за ваши мозги, не правда ли?

Вот наш список из десяти глупых правил, которые заставляют уходить отличных работников:

1. Глупые политики посещений.

Наемным людям (salaried people) не нужны политики посещений. Вот почему они на зарплате. Если вы все еще продолжаете стоять с секундомером на входе, когда они каждый день работают сверхурочно, вы их просто не заслуживаете.

2. Глупые политики для часто летающих пассажиров.

Деловые поездки очень изнуряющие. Они отнимают годы вашей жизни. Это очень сложно быть все время в пути, оставляя свою жизнь за бортом. Ваши сотрудники достойны каждого бонуса за каждую милю, проведенную в дороге по работе. Они проезжают эти мили, а не вы.

Компания, которая ворует эти бонусы у своих сотрудников, это явно не тот работодатель, который будет способствовать вашей карьере. Заставьте их изменить свою политику Скруджа, или бегите оттуда.

3. Глупые правила дресс-кода.

Мы прописываем правила дресс-кода, потому что мы просто умрем со стыда, если нам нужно будет сказать сотруднику лицом к лицу, что он одет как-то не так. Ведь мы - менеджеры, и все это является нашей работой.

Избавьтесь от оскорбительно детально разработанной политики дресс-кода и просто напомните своим сотрудникам о том, как они должны одеваться на работу.

Вы можете добавить: «Если вы сомневаетесь касательно выбора того или иного предмета гардероба, тогда лучше перестраховаться, и надеть что-то другое, в чем вы уверены».

4. Использование графиков производительности.

Оценка результатов деятельности, в целом, является бюрократической тратой времени, но которая, в свою очередь, заставляет менеджеров помещать своих коллег на «кривую» графика успешности. Это отвратительно и недостойно по отношению к тем прекрасным людям, которые работают с вами.

Если вы на самом деле не доверяете своим менеджерам и их выбору, тогда зачем вы делаете их руководителями? Эти кривые и графики поощряют найм и удержание лишь посредственных сотрудников, или того хуже… Избавьтесь от них в 2015 году и празднуйте гениальность своей команды!

5. Глупые политики отпусков в связи со смертью родственника.

Сегодня все еще есть работодатели, которые требуют от своих сотрудников приносить свидетельство о смерти своих родственников, чтобы получить право на оплачиваемый отпуск на период похорон. Это просто ужасно.

Конечно, эта политика является ни чем иным, как ответом на чьей-то обман, который когда-то имел место быть.

Но это идиотизм и бессердечие. Глупо писать политики, которые обращаются к тем людям, которых вы бы не хотели нанять. Доверяйте своим сотрудникам, и они будут отвечать вам тем же.

6. Глупые одобрения на все.

Мы ожидаем одобрения со стороны начальства, когда хотим кого-то нанять или потратить много денег. Нам также нужно разрешение, чтобы приступить к реализации проекта.

Нужно ли нам письменное разрешение от менеджера, чтобы заменить его бейдж? Любая бюрократия лишь тормозит нас.

Можем ли мы доверить доверять людям, которых мы выбрали для своей команды, и не требовать письменных разрешений для их дальнейших действий? Если нет, тогда можем ли мы называть себя лидерами?

7. Глупые дисциплинарные правила

Идея дисциплины идет от военных. Вряд ли это будет уместным, дать испытательный срок учителю музыки, который преподает нашим детям, или нашему сантехнику, так почему мы должны делать это по отношению к нашим сотрудникам? Идея прогрессивной дисциплины не имеет никакого смысла в экономике знаний, в которой мы работаем в настоящее время.

Мы все взрослые люди. Если кто-то бездельничает, мы можем поговорить об этом. Мы можем выяснить, что идет не так. Но если мы не доверяем человеку представлять наш бренд, тогда какой смысл в испытательном сроке или в письменном предупреждении?

Не слушайте людей, которые говорят: «Мы должны сделать эти глупые вещи, чтобы уволить людей, если они не исправятся». Это абсолютно неправильно. Я была старшим вице-президентом одной из компаний Fortune 500 и сейчас являюсь экспертом в вопросах занятости. Каждый, кто, вздыхая, говорит: «Мы вынуждены следовать этим старым правилам», либо лжет самому себе, либо вам (либо и то, и другое).

8. Глупые механизмы обратной связи.

Вовлеченность сотрудников является камнем преткновения для ваших товарищей по команде, большинство из которых были бы просто счастливы сказать вам прямо о том, что ваша компания делает правильно и/или неправильно. Все, что нужно сделать вам, это подойти к ним и спросить об этом, а затем услышать, что они говорят.

Ежегодные исследования вовлеченности сотрудников вряд ли могут дать вам настоящую картину того, как «обстоят дела в компании и в самой команде?»

Просите ли вы свою жену заполнить анкету, чтобы узнать, что она думает о вас, как о своем муже? Ну, вы уже догадываетесь, как бы она вам ответила, если бы вы предложили такой подход.

А почему ваши коллеги должны смотреть на вещи по-другому? Забудьте обо всех исследованиях и опросах, и сделайте так, чтобы вашим сотрудникам было очень просто сообщить вам о том, что работает, или что не работает, а данный момент.

9. Глупый процесс найма.

Должностная инструкция должна быть написана на «человеческом» языке.

Относитесь к соискателям как к ценным сотрудникам, а не как к взаимозаменяемым деталям какого-то механизма.

Сделайте процесс интервью быстрым и дружелюбным, чтобы ваши кандидаты получили действительно потрясающий опыт.

И помните, что с помощью «слепой» программы поиска заявителей по ключевым словам довольно сложно удачно заполнить вакансию.

Это худший из способов найма. Любой работодатель, который жалуется на нехватку таланта, просто не там его ищет. Сделайте ваш процесс найма более гуманным, и вы получите поток талантливых людей!

10. Глупый принудительный рейтинг.

Принудительное ранжирование (forced ranking или stack ranking) – это процесс сравнивания ваших сотрудников друг с другом и выстраивания их от лучшего к худшему. Это одна из глупейших идей, которая когда-либо появлялась в корпоративном мире.

Вы не можете оставаться и работать на компанию, которая так относится к вам, когда есть так много замечательных организаций, которые могли бы по назначению использовать вашу помощь!

Ваши товарищи по команде заслуживают лучшего. Люди являются уникальными сами по себе. Не нужно их сравнивать! Умные работодатели всегда это знают. Любая организация, которая не понимает этого, просто не достойна тех, кто в ней работает. Идите к тем, кто это понимает!

Вопросы и ответы

Почему вы используете такие картинки с изображением хот-догов?



Потому что они отпугивают умных людей. То же самое делают и некоторые корпоративные политики. Способные люди не хотят, чтобы с ними обращались как с детьми или преступниками, поэтому они просто уходят.

Почему компании используют так много глупых правил и политик?

Страх этому причина. Трусливые менеджеры не доверяют самим себе. Они боятся, что не смогут нанять людей, которым они смогут доверять. Все чего-то боятся. Никто от этого не застрахован, не зависимо от размера организации.

Как сделать так, чтобы организации можно было доверять и меньше бояться?

Поговорите о страхе и доверии. Это деловые вопросы. Спрашивайте у ваших сотрудников, при любой возможности, на заседаниях, или с глазу на глаз: «Как дела? Что нового? Как я могу помочь?»

Должны ли вы быть менеджером, чтобы повлиять на проблемы, касающиеся рабочей энергии, страха и доверия?

Нет! В каждой организации больше обычных рабочих, чем руководителей. Просто говорите правду на работе: «Я не уверен, что знаю, как закончить этот проект», если вы в чем-то неуверенны.

Растопите лед в вопросах страха и доверия. Скажите своему боссу: «Некоторые из этих политик просто тормозят нас. Как мы можем их пересмотреть или просто избавиться от них?» Обвинять своих руководителей в том, что они являются источником плохой энергетики на работе – это худшее, что вы можете сделать. Это истощает вас и укрепляет идею о том, что вы бессильны на работе, если вы не менеджер.

Вы на самом деле бессильны? Я так не думаю!

Лиз Райан, inc.com
Перевод: Татьяна Горбань

Десять глупых правил, которые вынуждают уходить отличных работников. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

7 признаков того, что вас скоро уволят.

Боитесь потерять работу? Узнайте признаки того, что вас хотят уволить, чтобы перестать волноваться понапрасну или уже сейчас начать подыскивать новое место работы!

1. Изменения в отношениях с руководством

Раньше вы могли перекинуться шуткой со своим боссом, но с недавних пор стали чувствовать определенную неуместность такого поведения? Возможно, сейчас у вашего руководителя появились дополнительные заботы, а может быть, он таким образом пытается дистанцироваться от работника, с которым расстанется в скором времени.

Общение с каждым разом приобретает все более официозный оттенок, а былая непринужденность постепенно сходит на нет. Если ваш шеф стал затягивать с ответами на ваши электронные письма, то это лишь подтверждает ваши опасения. Кстати, можете бить тревогу, если шеф потерял интерес к вашей работе и практически не проверяет результаты вашей деятельности. Вряд ли он будет относиться с таким невниманием к сотруднику, на которого у него далеко идущие планы.

2. Отсутствие перспективных проектов

Конечно, вряд ли дополнительные задания руководства способны вызвать восторги у подчиненных, но все же вы бы не отказались от поручения перспективного проекта именно вам. Сотрудники, чаще других получающие от руководства возможность заниматься ключевыми проектами компании, имеют больше шансов на повышение зарплаты и быстрый карьерный рост. Соответственно, их позиции в компании довольно прочны и уволить их сложнее, чем их менее выдающихся коллег.

Если же в последнее время вы стали наблюдать, как перспективные проекты достаются вашим сослуживцам, стоит срочно разобраться в причинах ситуации. Возможно, вам надо экстренно подтянуть свой уровень профессионализма и проявлять больше инициативы, а может быть, руководство компании больше не видит в вас перспективного сотрудника и планирует в скором времени расстаться с вами.

3. Пристальное внимание к вашей работе

Обычно лояльный и тактичный руководитель начал проявлять несвойственное любопытство именно к вашей работе? Возможно, вы стали жертвой моббинга и сплетен в коллективе, а может, на вас поступила жалоба от клиентов компании.

Впрочем, есть и другая причина такого пристального внимания шефа именно к вашей работе. Ваш начальник сомневается, стоит ли оставлять вас в компании или лучше подыскать вам замену. А чтобы принять правильное решение, за вашей работой теперь ведется более тщательное наблюдение. Так что если шеф стал необычайно придирчиво проверять именно ваш отчет, постарайтесь разобраться в мотивах его поведения.

4. Равнодушие к вашим предложениям

Раньше вы с полным правом высказывались на совещаниях и предлагали свои идеи и стратегии. Однако с недавних пор каждое ваше предложение воспринимается либо с равнодушием, либо негативно. Вам не дают высказаться, предпочитая выслушивать идеи других сотрудников компании.

Если у вас не было конфликтов с руководством или другими сотрудниками, то, скорее всего, шеф потерял интерес к вашим предложениям. Такое случается нередко и не всегда бывает прямым признаком грядущего увольнения. Если после нескольких совещаний отношение к вам не поменяется в лучшую сторону, начинайте подыскивать другую работу. Отсутствие интереса к предложениям подчиненного говорит о том, что его позиции в компании сильно пошатнулись.

5. Сотрудники держат дистанцию

Любая информация (в особенности сплетни) распространяется достаточно быстро. Если у шефа в отношении вас далеко не самые радужные планы, то об этом будет известно и в коллективе. Кулуарные разговоры, домыслы и предположения – все это так или иначе отразится на изменившемся отношении некоторых коллег к вам.

Если некоторые сотрудники стали общаться с вами гораздо меньше, хотя объективных причин для этого нет, возможно, они хотят дистанцироваться от коллеги, ставшего кандидатом на увольнение. Конечно, здесь стоит исключить собственные домыслы – возможно, сейчас компания переживает трудные времена и многим стало не до пустой болтовни с коллегами. Однако вас должны насторожить сочувственные взгляды других коллег, как бы прощающихся с вами.

6. Поручение невыгодной работы

В каждой компании есть целый фронт работ, браться за который не хочется никому. Еще вчера вы занимались интересной работой, отчет о которой выгодно подчеркивал ваши профессиональные достижения. Однако сегодня руководство поручает вам то, что никак не может быть вменено в ваши карьерные заслуги. Тем обидней приниматься за чистку «авгиевых конюшен», наблюдая, как в это время ваши же коллеги обходят вас стороной.

Конечно, здесь можно выгодно подать свои достижения, ибо не каждому сотруднику под силу разобраться с рутинной работой или навести порядок в запутанных делах фирмы. Но работа, не приводящая к росту и шлифовке ваших профессиональных навыков, может серьезно навредить вашей карьере. А значит, вы становитесь кандидатом на увольнение.

7. Понижение в должности и зарплате

Трудные времена переживают не только люди, но и целые корпорации. Если сейчас в вашей компании период временного затишья, то решение руководства урезать зарплаты большинству сотрудников может вызвать возмущение, но не удивление. Гораздо хуже, если зарплату урезали именно вам. Понижение в должности – еще один признак того, что следующим шагом руководства станет решение о вашем увольнении.

Возможно, истинная причина таких мер кроется не в вашем уровне профессионализма. Вы можете прекрасно выполнять свою работу, но ваш шеф может посчитать, что сама должность, которую вы занимаете – убыточна и нуждается в определенной оптимизации. То же можно сказать и о внезапной идее вашего руководителя уменьшить ваши объемы работы. В этом случае самой лучшей тактикой с вашей стороны будет немедленный поиск новой работы или источника дополнительного заработка.

***

Известие об увольнении чаще всего бывает довольно серьезным шоком для сотрудника, который еще накануне не подозревал об этом. Однако если вы не хотите в спешке подыскивать новую работу, постарайтесь проявить наблюдательность и вовремя распознайте признаки грядущего увольнения.

passion.ru

7 признаков того, что вас скоро уволят. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

За плохую уборку снега хотят увольнять мэров городов.

По мнению представителей общественной палаты, плохая уборка снега — показатель некачественной работы градоначальников.

Мэров российских городов, в которых плохо убирают снег, предлагают увольнять. С соответствующей инициативой к замминистра строительства и ЖКХ Андрею Чибису намерен обратиться председатель Общественной палаты РФ Игорь Шпектор. Чиновник уже сообщил о готовности рассмотреть предложение, сообщают «Известия».

Как считает автор инициативы, заснеженные улицы в городах — показатель некачественной работы мэров, а также отсутствия замечаний губернатора. «Как бывший мэр Воркуты, заполярного города, могу сказать, что никаких проблем с уборкой быть не может. Ночью проводится уборка — и в восемь утра весь город чистый. А сейчас некоторые города и днем не чистят», — пояснил Шпектор, добавив, что после нескольких «показательных» увольнений города станут заметно чище.

Интересно, что в настоящее время у губернаторов фактически есть возможность влиять на работу мэров городов. Например, мэр может быть уволен в связи с утратой доверия, однако зачастую губернаторы не используют свои полномочия.

Добавим, что при этом ежегодно на уборку улиц от снега из бюджетов тратятся миллионы рублей и размер расходов значительно разнится. К примеру, прошлой зимой согласно тендерам на закупку противогололедных реагентов Москва потратила около 6,6 млрд рублей, Екатеринбург — 19 млн рублей, Красноярск — 11,7 млн рублей, Краснодар — 14 млн рублей, Санкт-Петербург — 11,5 млн рублей, Уфа — 2 млн рублей. Также значительные суммы выделяются непосредственно на расчистку снега. Например, в этом году правительство Москвы объявило тендеры на уборку магистралей на сумму более 1,5 млрд рублей.

За плохую уборку снега хотят увольнять мэров городов. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Почему я уволил самого эффективного сотрудника.

Будучи предпринимателем, вы готовы сделать все для своей компании. Вы много работаете, чтобы выполнить свою миссию.

К сожалению, не все ваши сотрудники чувствуют то же самое. Когда вы начинаете расти, в вашем коллективе обязательно появиться работник, который будет «отравлять» все вокруг.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

Рейтинг профессий по опасности сокращений.

Рекрутинговый портал HeadHunter, опросив более 9 000 работающих жителей России, составил рейтинг профессий по вероятности попасть под сокращение в ближайшее время.

Рейтинг построен на основе ответов 9 000 работающих жителей России о вероятности их сокращения. За ответ «меня точно не сократят» профессии присваивался 1 положительный балл, за ответ «точно знаю, что меня сократят» профессии присваивался 1 отрицательный балл, а за ответ «не знаю, но боюсь, что да» - 0,5 отрицательных балла. После этого, процент ответивших таким образом умножался на сумму соответствующих баллов, и все профессии сортировались по убыванию получившегося «индекса вероятности сокращения». Чем ниже индекс, тем выше вероятность сокращения.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

Рейтинг профессий по опасности сокращений. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Как понять, что вас собираются уволить.

Старая пословица гласит: «Предупрежден — значит вооружен!» И действительно, заранее узнав о том, что руководство планирует ваше сокращение, вы сможете подстраховаться, повысив продуктивность своего труда, либо (если сложилась неутешительная ситуация ) начать поиск нового места работы. А узнать о том, что вас «хотят уйти» или, по крайней мере, рассматривают вашу кандидатуру в таком ключе, можно по ряду признаков. О них мы сегодня и поговорим.

Нагружать все меньше вас стали почему-то…

Нередко одним из предвестников ближайшего увольнения является снижение рабочей нагрузки сотрудника. Вот что рассказывает об этом Татьяна Г., копирайтер: «Если честно, первое время, когда шеф раздавал моим коллегам поручения, а меня обходил, я даже радовалась: мол, уф, пронесло, можно не спеша продолжить работу над текущими проектами! Но когда эта история начала повторяться регулярно, поняла: что-то происходит. И в самом деле — через пару дней меня сократили. Видимо, так шеф демонстрировал, что не считает меня членом коллектива, способным внести лепту в общее дело. Возможно, если бы я вовремя это поняла, поговорила бы с ним, попросила бы дать мне шанс, все сложилось бы по-другому…»

В зоне пристального внимания

Не менее подозрительным выглядит и повышенное внимание со стороны руководства к вашей персоне. Да, вероятно, все не так уж и плохо, и шеф присматривается к вам, так как хочет предложить вам более высокую должность. Но если вместо комплиментов и благодарности вы все чаще получаете выговоры, если вам приходится отчитываться за каждый свой шаг, а шеф критикует вас при всем коллективе, следует признать: скорее всего, пришла пора обновить резюме и начать поиски новой работы.

Холодок в отношениях

Стоит насторожиться и в том случае, если вы заметили, что отношение руководства к вам изменилось не в лучшую сторону. Если раньше шеф, деловито шагая мимо вашего стола, мог перекинуться с вами шуткой, поинтересоваться, смотрели ли вы вчерашний хоккейный матч и т.д., то в последнее время он без энтузиазма отвечает на ваше приветствие, а то и вообще не замечает вас. И это притом, что с остальными сотрудниками он по-прежнему вежлив и речист! Вполне возможно, вы для компании — отработанный материал, и начальник просто не видит смысла в общении с будущим бывшим сотрудником. Либо ему просто неловко смотреть вам в глаза, поскольку он только что перебирал резюме претендентов на занимаемую вами должность.

«Неприятная история, — рассказывает Юлия С., дизайнер, — я сначала решила, что босс на меня за что-то обиделся. Однако не смогла даже придумать причины! Вроде бы все проекты сдавала в срок, жалоб от заказчиков не поступало, да и подробности личной жизни своего начальника не обсуждала в курилке. А потом стала замечать, что и коллеги начали… не то чтобы сторониться меня или избегать, но держаться несколько обособленно, посматривать с жалостью и, возможно, с некоторым превосходством. Потом одна из сотрудниц проболталась, что прошел слух, будто мне подыскивают замену. Но эта информация слухом и оказалась: меня сократили, но на мое место так никого и не взяли — упразднили мою позицию. Хорошо еще, у меня было время приготовиться к этому "приятному" сюрпризу, успокоиться. И найти новую работу. Правда, не по специальности — в "Продажах"».

«Я понял: это намек!»

И, конечно, самые говорящие симптомы грядущего увольнения — понижение сотрудника в должности и/или урезание ему зарплаты (при сохранении уровня дохода других членов коллектива!). Вполне вероятно, таким образом работника вынуждают уйти по собственному желанию, намекая: «ему тут не рады».

Но в любом случае не спешите паниковать. Добейтесь аудиенции у руководителя и из первых уст узнайте суть претензий. Возможно, речи об увольнении и не идет, просто босс намекает: неплохо бы вам изменить отношение к своим обязанностям, повысить работоспособность, продемонстрировать наконец свою верность идеалам компании.

Если окажется, что «вы все правильно поняли», опять же нет смысла лить слезы. Есть повод открыть файл с вашим резюме и отредактировать его с учетом нынешней ситуации и запросов рынка.

А мы напоминаем, что на нашем портале вы всегда сможете найти вакансию, которая отвечала бы всем вашим требованиям.

Если вы все-таки пришли к выводу: нужно искать новую работу, но при этом не хотите, чтобы руководство догадывалось о ваших поисках, следует соблюсти ряд правил:

- заходить на работные сайты только с домашнего компьютера,
- не посвящать в свои поиски коллег,
- поговорить с рекрутером и попросить его назначить собеседование либо до начала рабочего дня, либо после. Если же вам все-таки придется отпрашиваться с работы на интервью, придумайте для босса действительно убедительную причину вашей отлучки.

И, конечно, заполняя свое резюме, не забудьте закрыть к нему доступ представителям компании, в которой вы трудитесь в данный момент.

И помните: увольнение — это не конец жизни, а предоставленный вам шанс стать успешнее!

Как понять, что вас собираются уволить. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→