Оформление на работу иностранных граждан. Трудовая миграция.

[Екатерина]

Оформление на работу иностранных граждан в 2021 году. Трудовая миграция.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Полная информация для работодателей, использующих труд иностранных работников (подробности, инструкции, порядок заполнения форм ) - смотреть ЗДЕСЬ.

Гид по правилам регистрации иностранных граждан по месту пребывания в России - скачать ЗДЕСЬ (PDF).

Как изменились правила найма иностранцев в 2014 году - смотреть ЗДЕСЬ.

Новые правила оформления патента в 2016 году - смотреть ЗДЕСЬ.

__________________________________________________________________________________________


Порядок оформления разрешения на работу иностранным гражданам без визы

Перечень необходимых документов

Необходимо подготовить следующие документы:

- Заявление о выдаче разрешения на работу иностранному гражданину (лицевая и оборотная стороны), прибывшему в Российскую Федерацию, в порядке, не требующем получения визы и его копии;
- Документ, удостоверяющий личность иностранного гражданина и признаваемый Российской Федерацией в этом качестве;
- Миграционная карта;
- Документ об уплате государственной пошлины за выдачу иностранному гражданину разрешения на работу в размере 2000 рублей;

Бланк заявления заполняется на русском языке печатными буквами или в электронном виде, при этом не допускается использование сокращённых слов и аббревиатур. Сведения, указанные в заявлении, должны быть исчерпывающими. Цветную фотографию 30×40 мм необходимо приклеить на бланк заявления в соответствующем окне.

Оформление на работу иностранных граждан в 2021 году. Трудовая миграция. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Административная ответственность работодателя и иностранных работников за нарушение миграционного законодательства на территории РФ.

Как известно, незнание правовых обязанностей иностранными работниками и организациями, которые принимают таких граждан на работу,не освобождает нарушителей закона от ответственности и зачастую приводит к неблагоприятным последствиям. В данной статье рассматриваются меры административной ответственности за наиболее частые правонарушения, совершаемые организациями, а так же иностранными гражданами.

Известно, что административная ответственность - это применение мер административного наказания (штраф, административное приостановление деятельности компании, административное выдворение иностранного гражданина за пределы РФ) судьями и должностными лицами органов исполнительными власти за неисполнение или ненадлежащее исполнение установленных государством правил, норм и стандартов, предусмотренных административными нормами права.

Согласно российскому законодательству иностранные компании и иностранные работники несут административную ответственность на территории России на общих основаниях. Вопрос об административной ответственности иностранного гражданина, пользующегося иммунитетом от административной юрисдикции Российской Федерации, разрешается в соответствии с нормами международного права.

Необходимо понимать, что административная ответственность налагается на юридическое лицо судьей или должностным лицом в отношении каждого иностранного работника в отдельности.А значит, максимальные штрафы могут быть очень высокими. Величина штрафов регулируется Кодексом Административных Правонарушений РФ (КоАП РФ).

Среди частых нарушений фигурирует нарушение правил привлечения иностранных работников к трудовой деятельности. Допущение иностранного работника к работе в отсутствие у работодателя разрешения на привлечение иностранных работников, если требуется в соответствии с законодательством, а также допущение иностранного работника к работе без разрешения на работу влечет наложение на работодателя штрафа от двухсот пятидесяти тысяч до восьмисот тысяч рублей. В сложных ситуациях возможно административное приостановление деятельности компании до девяноста суток.

С приемом на работу, а также с увольнением иностранных работников связаны обязательные процедуры по уведомлению о том ряда органов государственной власти. При этом законом установлены конкретные временные рамки, в течение которых работодатель должен подать соответствующие уведомления в каждый из государственных органов. К примеру, работодатель обязуется подать уведомление о привлечении к трудовой деятельности иностранного гражданина либо о расторжении трудового (гражданско-правового) договора в налоговый орган в течение 10 календарных дней. При приеме на работу и увольнении иностранных граждан, прибывших в РФ в безвизовом режиме, дополнительно необходимо уведомлять орган занятости населения и Федеральную Миграционную Службу (ФМС) в течение 3-х рабочих дней. Если речь идет о высококвалифицированных специалистах, работодатель обязуется ежеквартально, не позднее последнего дня месяца, который следует за отчетным кварталом, направлять в ФМС уведомление об исполнении обязательства по выплате такому сотруднику заработной платы, о предоставлении сотруднику отпуска без сохранения заработной платы на срок более одного месяца, а также о расторжении трудового (гражданско-правового) договора. Однако, как показывает судебная практика, штрафы налагаются не за превышение сроков, отведенных для указанных процедур, а за неуведомление государственных органов.

Иногда работодатель сталкивается с нарушениями со стороны иностранного работника условий трудового (гражданско-правового) договора. Об этом, равно как и о досрочном расторжении договора, компания должна в обязательном порядке подать сведения в ФМС. Если же иностранец самовольно оставил место работы (или место пребывания), работодатель направляет соответствующие сведения не только в ФМС, но и в Федеральную Службу Безопасности РФ.

По сравнению с неуведомлением государственных органов, непредставление или несвоевременное представление в государственный орган сведений (информации), равно как представление таких сведений в неполном объеме или в искаженном виде, влечет за собой не столь суровую ответственность. В лучшем случае работодателю и работнику может быть сделано предупреждение. Но также может быть наложен административный штраф на граждан в размере от ста до трехсот рублей; на должностных лиц - от трехсот до пятисот рублей; на юридических лиц - от трех до пяти тысяч рублей.

При кажущейся незначительности сумм штрафов их наложение может иметь неприятные последствия как для компании, так и для самого иностранца. Так, при неоднократных административных правонарушениях такому гражданину в дальнейшем может быть отказано в получении российской визы и разрешения на работу для осуществления трудовой деятельности в РФ. Если речь идет о высококвалифицированных специалистах, их не соответствующее российскому закону поведение может бросить тень на деятельность его работодателя, которому Миграционной Службой может быть отказано в дальнейшем привлечении как данного иностранного работника, так и иных высококвалифицированных специалистов в течение трех лет.

Также среди нарушений часто встречается нарушение правил пребывания (проживания) иностранных граждан в РФ.

Необходимо помнить, что, согласно Федеральному закону от 18.07.2006 №109-ФЗ «О миграционном учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации», иностранные граждане при въезде в РФ вправе сами выбрать пребывания и, соответственно, их постановки на миграционный учет по данному адресу. Местом пребывания может являться как адрес приглашающей компании, так и фактический адрес проживания. Если в течение 7-ми рабочих дней иностранец передал необходимые сведения принимающей стороне, она обязана выполнить установленные законом действия по регистрации иностранца по соответствующему месту пребывания. Неисполнение данной обязанности, а также превышение 7-мидневного лимита времени, установленного для данной процедуры, влечет наложение административного штрафа на собственников жилого помещения в размере от двух тысяч до четырех тысяч рублей; на должностных лиц - от сорока тысяч до пятидесяти тысяч рублей; на юридических лиц - от четырехсот тысяч до пятисот тысяч рублей.

В свою очередь иностранному гражданину за нарушение правил въезда, режима пребывания, как и за нарушение правил осуществления трудовой деятельности, применяются санкции в виде штрафа от двух до пяти тысяч рублей, а за грубые нарушения должностным лицом государственного исполнительного органа может быть подано ходатайство в суд о применении наказания в виде его административного выдворения иностранца за пределы РФ.

Например, иностранный гражданин, прибывший в РФ в безвизовом режиме, может находиться на территории России с частными целями с действующей регистрацией по месту пребывания непрерывно до девяноста суток. Если в течение указанного периода данный гражданин не оформил разрешение на работу и не встал на миграционный учет по адресу работодателя, до истечения девяноста суток ему необходимо выехать из России. Превышение отведенного срока нахождения иностранца в РФ влечет за собой наложение штрафа в размере от двух до пяти тысяч рублей, а при значительной задержке на территории России без соответствующих оснований может повлечь применение наказания в виде административного выдворения за пределы РФ с последующими ограничениями в осуществлении трудовой деятельности на территории РФ.

Также не допускается нахождение прибывших в Россию по визе иностранных граждан после истечения срока действия визы. В противном случае к данному гражданину могут быть применены санкции, как для нарушивших правила пребывания в РФ граждан, прибывших в Россию в безвизовом режиме. Более того, приглашающая компания также несет ответственность за это и может подвергнуться наложению штрафа в размере от четырехсот тысяч до пятисот тысяч рублей.

Подводя итог, обращаем внимание читателя на то, что исполнительные органы государственной власти в сфере миграции ежегодно составляют план проверок компаний, приглашающих иностранцев с деловыми целями. Также осуществляются внеплановые проверки компаний, если государственным органом выявлены какие-либо административные нарушения со стороны иностранного гражданина или принимающей стороны.

Административная ответственность работодателя и иностранных работников за нарушение миграционного законодательства на территории РФ. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Почти 6 тысяч мигрантов выслали из РФ за полгода.

Около 6 тысяч нелегальных мигрантов, находившихся в Москве и Подмосковье, были выдворены из России в первом полугодии 2012 года, сообщили в пресс-службе Федеральной миграционной службы (ФМС) РФ.

"Органами УФМС по Москве выдворено с территорий Российской Федерации 3945 человек, по Московской области - 1801 человек", - сказал собеседник агентства.

По данным ФМС, за минувшие полгода в столице на учет было поставлено 888 тысяч мигрантов, в Подмосковье было зарегистрировано 546 тысяч иностранцев.

По данным ФМС, за первое полугодие 2012 года в Москве мигрантам было выдано 109 тысяч разрешений на работу и 95 тысяч патентов, в Подмосковье - 88 тысяч разрешений на работу и 128 тысяч патентов.

В свою очередь, и.о. начальника управления ФМС по Москве Владимир Иванов сообщил журналистам, что число нарушений законодательства, связанных с привлечением иностранной рабочей силы столичными предприятиями, остается значительным. "Здесь мы в плюсе, и по количеству выявленных нарушений, и по количеству привлеченных граждан", - сказал Иванов.

Почти 6 тысяч мигрантов выслали из РФ за полгода. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Вниманию организаций и индивидуальных предпринимателей, обратившихся с заявлениями о потребности в иностранных работниках в 2013 году.

Департамент труда и занятости населения города Москвы в качестве Уполномоченного органа по определению потребности в привлечении иностранных работников и формированию квот на осуществление иностранными гражданами трудовой деятельности информирует о том, что Предложения о потребности в привлечении иностранных работников в 2013 году (сформированы на основе решения Межведомственной комиссией по вопросам привлечения и использования иностранных работников от 06.07.2012 г.) направлены в Министерство труда и социальной защиты населения Российской Федерации (см. приложение).

Вышеназванные предложения вступят в законную силу после опубликования приказа Федеральной службы по труду и занятости «Об утверждении уточненных сведений о рабочих местах, на которые предполагается привлечение иностранных работников в 2013 г.».

Ознакомиться со сведениями о рабочих местах, на которые предполагается привлечение иностранных работников в г. Москве в 2013 году, можно будет на официальных сайтах Департамента и Федеральной службы по труду и занятости.

Вниманию организаций и индивидуальных предпринимателей, обратившихся с заявлениями о потребности в иностранных работниках в 2013 году. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

23 августа в Государственном казенном учреждении города Москвы «Московский центр трудового обмена» в рамках информационно-справочных консультаций проводится семинар по вопросам привлечения иностранных граждан к трудовой деятельности на территории города Москвы и порядка подачи заявки на привлечение и использование иностранной рабочей силы.

Время проведения: 10.00-12.00, по адресу: Колокольников пер., д.22, ст.,5 (конференц-зал Государственного казенного учреждения города Москвы «Московский центр трудового обмена»).

Консультации проводятся бесплатно, регулярно, в соответствии с графиком, по предварительной записи. Запись осуществляется по телефонам: (495)677-96-26, (495)621-04-42.

23 августа в Государственном казенном учреждении города Москвы «Московский центр трудового обмена» в рамках информационно-справочных консультаций проводится семинар по вопросам привлечения иностранных граждан к трудовой деятельности на территории города Москвы и порядка подачи заявки на привлечение и использование иностранной рабочей силы. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

В Подмосковье обнаружено более тысячи нелегальных вьетнамцев.

Почти 1,2 тыс. нелегальных мигрантов из Вьетнама трудились в нелегальном цехе по пошиву одежды, обнаруженном ФМС в подмосковной Ивантеевке. По сообщению интернет-портала Московской области, подпольное предприятие располагалось в 6-этажном здании площадью 20 тыс. кв.м. Там же находились и склады с тканями.

Помещение было закрыто для посторонних, и чтобы проникнуть внутрь, спецназу пришлось вскрывать дверь. Здание было оборудовано видеокамерами и охраной. В ходе обыска на этом нелегальном предприятии было изъято швейное оборудование, нашивки, заклёпки, пошивочный материал, а также готовая продукция с лейблами известных мировых брендов, таких как Louis Vuitton, Emporio Armani, Lacoste, Chanel и др. производителей.

По предварительным оценкам, ущерб правообладателям может составить более 30 млн рублей. В настоящее время оперативники устанавливают организаторов нелегального производства. Вьетнамцев ждёт выдворение на родину.

В Подмосковье обнаружено более тысячи нелегальных вьетнамцев. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Стройкомплекс Москвы намерен отказываться от гастарбайтеров в пользу россиян.

Стройкомплекс Москвы намерен отказываться от гастарбайтеров в пользу строителей из российских регионов, сообщает пресс-служба Департамента градостроительной политики Москвы.

Предпосылки и способы привлечения жителей российских регионов на стройплощадки Москвы обсуждались на совещании, прошедшем в Стройкомплексе Москвы, заместителем руководителя Департамента градостроительной политики Москвы Сергеем Дегтяревым, представителями Департамента труда и занятости города и руководителями кадровых служб столичных строительных компаний.

В городском банке вакансий по состоянию на начало сентября 2012г. насчитывается 152 тыс. вакансий, две трети из которых - рабочие. При этом на долю строительных специальностей приходится 28,5% от общего количества предложений на рынке труда. В то же время квота на привлечение иностранной рабочей силы за последние четыре года сократилась в 2,8 раза и на начало 2013г. составляет 101,5 тыс. разрешений на работу при 565 тыс. поданных работодателями заявках на рабочих-иностранцев.

Стройкомплекс Москвы намерен отказываться от гастарбайтеров в пользу россиян. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Через полвека мы превратимся в Таджикистан...

...если сохранятся нынешние темпы миграции, которые, впрочем, официальной статистикой сильно занижены. Когда мигрантов вокруг так несоразмерно много, как сегодня у нас в России, невольно возникает вопрос: а откуда они берутся? В смысле, из каких краев прибывают? Ответ дан в свежем докладе Росстата «Социально-экономическое положение России в январе-июле 2012 года». Из него следует, что первенство по поставкам нам рабочей силы держат Узбекистан – 395 000 человек, Таджикистан – 150 000, Украина – 105 000.

Если сопоставить эти цифры с общей численностью населения названных стран (Узбекистан – 29,7 млн человек, Таджикистан – 7,6 млн, Украина – 45,6 млн), то нетрудно подсчитать, что при сохранении таких темпов миграции через 50 лет в Таджикистане никого не останется.

На самом же деле все может произойти намного раньше, поскольку то, что неофициальный приток мигрантов в несколько раз превосходит официальные цифры, – общепризнанный факт. Кроме того, к тем, кто уже находится в России, приезжают жены с малыми детьми и старики, которые здесь совсем не нужны. Перефразируя слова Ломоносова, можно было бы сказать, что российское население будет прирастать (и уже прирастает) узбекским, таджикским и т. д.

При этом поступающие в Россию трудовые ресурсы вовсе не блещут высокой квалификацией. Из 983 300 человек, которые, по данным ФМС, в конце июня имели действующее разрешение на работу, только 10 000 (1,1%) могли похвастаться трудовыми навыками высокого уровня. Есть, правда, среди них специалисты среднего уровня, однако треть – неквалифицированные рабочие, действующие в системе координат «принеси-подай-подмети-выкопай». В основном они приехали из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии.

Дальнее зарубежье с низким уровнем жизни поставляет мигрантов в гораздо меньших количествах: Китай дал 76 000 человек, Турция – 22 500, Северная Корея – 20 000. Самые хорошие мигранты в плане возврата на родину – из КНДР. Власти Северной Кореи уже много лет отбирают для отправки на наш Дальний Восток только политически и морально устойчивых граждан, которые затем трудятся на лесоразработках, в сельском хозяйстве и на стройках. Остальные страны такой подготовки со своими гражданами не проводят и даже не планируют.

Четвертая часть учтенных иностранцев (245 000 человек) трудятся на горных, горно-капитальных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах, т. е. в тех областях, где тяжелые условия труда и не очень высокая по российским меркам зарплата. Впрочем, наиболее активным и способным из них удается очень даже неплохо устроиться. Так, 40 000 иностранцев занимают должности руководителей учреждений, организаций, предприятий и их структурных подразделений. Хотя здесь речь идет скорее о европейцах, а не об азиатах, поскольку традиция привлекать на руководящие позиции т. н. экспатов из Европы и Америки существует в российском бизнесе давно.

Другие 49 000 мигрантов подвизаются в сферах индивидуальных услуг, защиты граждан и собственности. А 68 000 крутят баранки – работают водителями и машинистами подвижного оборудования, что очень заметно в Москве, где большую часть водителей маршруток составляют лица с азиатской внешностью, которые почти полностью вытеснили с этих рабочих мест представителей коренного населения. Много их и среди водителей городских автобусов.

Слой распределения мигрантов по российским городам неравномерен. Толще всего они намазаны в Москве, где обретается почти каждый пятый из практически миллиона получивших разрешение на работу. Каждый шестой осел в Питере и области. Популярны у них также Московская область (8,8%), Краснодарский край (4,2%), Ханты-Мансийский автономный округ – Югра (3,6%), Приморский край (2,9%)... Словом, мигрантов интересуют места, где есть работа и деньги. Поднимать российскую глубинку и обживать неосвоенные просторы они не спешат, предпочитая добиваться своей доли от уже имеющегося пирога.

На этом фоне интересно, что недавняя инициатива московских властей о введении добровольного для работодателей взноса за иностранных работников не нашла поддержки у мигрантских профсоюзных деятелей. Так, председатель ЦК профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов заявил, что подобное предложение говорит лишь о некомпетентности выдвинувших его людей, и назвал инициативу «недоразумением», пишет Росбалт.

Мигранты уже подсчитали, что они могут получать от властей бесплатно, и сочли, что этого достаточно. Кроме того, каждая группа мигрантов четко дистанцируется от другой и боится, что деньги уйдут на чужих мигрантов. «Если говорить об обучении русскому языку, то совершенно непонятно, каким образом и кому будут поступать средства работодателей, рассчитанные на эти цели», – отметил Каримов. Он подчеркнул, что в городе есть школы русского языка, где мигранты могут обучаться за счет городского бюджета. «На первый взгляд это кажется удачным решением вопроса: привлек работодатель иностранных граждан – пускай обучает их русскому языку за свой счет, а если они знают язык – пусть пройдут тестирование и докажут это на деле. Но было бы правильно, если бы работодатели тратили эти деньги непосредственно на своих иностранных рабочих. Сейчас же предлагается скинуться в какой-то общий котел, из которого будут лечить и обучать чьих-то мигрантов, а не только твоих», – возмущен Каримов.

Не нравится ему также предложение лечить мигрантов за счет выплат работодателей. «Медицинская справка, на которую предлагается расходовать часть средств, стоит 1500 руб., полис добровольного медицинского страхования (ДМС) на год обойдется трудовому мигранту всего в 4000 руб. Он покрывает расходы в 50 000 руб. По этой страховке иностранный работник может пять раз в течение года обратиться в медицинские учреждения и получить квалифицированную медпомощь, пройти анализы. Кроме того, полис покрывает 10 суток госпитализации. В таком разрезе 30 000 руб., которые власти предлагают платить работодателям (притом, что по части медицины эти взносы будут обеспечивать лишь получение мигрантами медсправки и экстренной помощи), кажутся непомерными», – говорит Каримов.

Он оценивает соотношение работодателей, использующих труд мигрантов легально и нелегально, как 1:10 и говорит, что последние как ничего не платили, так и не будут платить. Это высказывание наиболее интересно в той части, что даже эксперт, близкий к мигрантам, считает, что нелегалов в стране крутится в 10 раз больше, чем официально зарегистрированных.

Через полвека мы превратимся в Таджикистан... Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Иностранный топ-менеджер. Семь ошибок, которые допускают компании при оформлении документов.

Введение льготного режима привлечения к работе высококвалифицированных иностранных специалистов, несомненно, облегчило работу юридических служб многих компаний.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

ФМС предлагает штрафовать за нелегальных мигрантов на 300 тысяч рублей.

Штрафы за трудоустройство незаконных мигрантов будут возрастать. Впрочем, и сейчас ответственность работодателей немаленькая - штраф в 200 тысяч рублей за одного такого работника или лишение свободы на два года. Федеральная миграционная служба предложила законодательно увеличить штраф до 300 тысяч рублей, а срок заключения - до пяти лет.

Однако главное даже не величина наказания, а то, что контролирующие органы обязательно добиваются взыскания штрафных сумм. Начальник отдела организации иммиграционного контроля УФМС России по Москве Виктор Макаров рассказал, что в этом году проверено свыше 64 тысяч объектов экономической и социальной инфраструктуры Москвы, выявлено и пресечено свыше 117 тысяч административных правонарушений миграционного законодательства. Принято 12315 различных мер и санкций в отношении недобросовестных работодателей, использующих труд мигрантов, в том числе наложено административных штрафов на сумму 1 миллиард 169 миллионов рублей. Взыскано - 414 миллионов.

Понятно, что прибыль от труда нелегального гастарбайтера и сумма возможного штрафа - несопоставимы. Поэтому количество таких предприятий, где трудятся незаконные гости, резко пошло на убыль - хозяева уже боятся рисковать, причем не только деньгами, но и личной свободой. С другой стороны, те, кто попался, отчаянно сопротивляются в судах всех возможных инстанций: нанимают лучших адвокатов, идут, что называется, "в несознанку", лишь бы увернуться от огромных выплат. Порой судебные процессы растягиваются на несколько лет. Сотрудникам миграционной службы приходится тщательно документировать каждый свой шаг и каждый метр территории предприятия, где обнаружены нелегалы, детально изучать документацию. Причем, не только бухгалтерию, но и списки, находящиеся у охраны, где могут быть зафиксированы все рабочие.

Виктор Макаров сообщил, что на миграционный учет поставлено свыше 1 миллиона 195 тысяч иностранных граждан и лиц без гражданства, что на 5 процентов выше показателя 2011 года. Выявлено 31835 нарушений иностранными гражданами режима пребывания, к ответственности привлечены 18140 иностранцев. При этом выдворено с территории России 6569 человек, а 1340 иностранным гражданам сокращен срок пребывания.

Для осуществления государственного контроля и надзора за соблюдением миграционного законодательства УФМС Москвы провело оперативно-профилактические мероприятия и специальные операции "Нелегальный мигрант", "Нелегал 2012", "Регион", "Рынок", "Маршрутка", "Магистраль", "Лизинг". Вместе со столичными полицейскими сотрудники миграционной службы провели свыше сотни совместных рейдов на станциях кольцевой линии метро.

ФМС предлагает штрафовать за нелегальных мигрантов на 300 тысяч рублей. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Иностранцы в России.

Количество экспатов в России растет: работа в нашей стране их привлекает налоговой ставкой, компенсационным пакетом и международным опытом, после которого на родине у них появится больше карьерных возможностей. Каким образом следует адаптировать такого сотрудника, чтобы отдача от его работы была максимальной? Как вести себя самому иностранцу в российской компании, чтобы коллеги его поняли и приняли?

По букве закона

«Для начала работодатель должен легализовать иностранного сотрудника, – комментирует юрист Юлия Крузе. – В противном случае он не будет иметь право официально работать на территории РФ. Миграционное законодательство в этом плане меняется очень часто – за ним следует следить постоянно. Далее требуется разрешение на работу, приглашение на въезд и однократная рабочая виза, которая оформляется в консульстве РФ». Когда иностранец прибудет в Россию, его следует поставить на учет по месту пребывания и оформить в УФМС многократную рабочую визу вместо однократной. Все этапы процедуры описаны в Федеральном законе от 25 июля 2002 г. N 115-ФЗ "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"».

В этом законе, в частности, фигурирует понятие «высококвалифицированный специалист». В случае привлечения данной категории иностранных сотрудников работодателю не требуется получать квоты и подписывать договор с центром занятости о целесообразности привлечения иностранного гражданина. Также не надо оформлять разрешение на привлечение и использование таких работников. Теперь срок рабочей визы продлен до трех лет, и его можно пролонгировать еще на три года в соответствии с подписанным трудовым контрактом. НДФЛ в размере 13% снимается с первого дня работы «высококвалифицированного специалиста». В первые 90 дней пребывания в России его можно не ставить на миграционный учет.

Кто же относится к «высококвалифицированным специалистам»? Главный критерий – размер зарплаты: она должна быть не менее 2 млн рублей в год без учета налогов. В трудовом контракте с данным сотрудником предусмотрено условие о предоставлении полиса добровольного медицинского страхования и членов его семьи, если они приезжают в Россию. Как правило, все эти процедуры оформляют специалисты HR-подразделений. Сотрудник должен лишь обеспечить работодателю необходимые документы.

«Сами мы не местные»

Второй и, пожалуй, самый сложный период для руководителей – это помощь иностранным сотрудникам в их социальной адаптации, ведь большинство не знают русского языка, да и российские города за редким исключением уступают по уровню жизни европейским. «Именно на плечи работодателя ложится поиск места проживания – это может быть гостиница или частная квартира, с частичной или полной оплатой – говорит бизнес-консультант, психолог Галина Сорокоумова. – Все моменты следует оговорить заранее: если иностранец приедет с семьей, то квартира или гостиница должны быть недалеко от детского сада или школы; одни предпочитают въезжать в пустую, другие – в меблированную квартиру. Еще один удобный вариант – это корпоративные квартиры. Часто компания оплачивает 10-20 ней проживание сотрудника в гостинице, и за это время он подбирает себе удобный вариант. Можно привлечь и агентства недвижимости».

Переезд в Россию – тоже отдельная тема, особенно если иностранец берет с собой всю семью, домашних животных, часть мебели и любимые цветы. Как следствие, необходимы услуги перевозчика, решение таможенных вопросов, и эти расходы также чаще всего ложатся на компанию. В интересах принимающей стороны, кроме того, найти хорошего репетитора или курсы, чтобы сотрудник (а иногда и вся его семья) учил или совершенствовал русский язык, подобрать детский сад и школу, показать удобные маршруты, по которым можно добраться до работы и других ключевых объектов. Бывает, что экспату требуется водитель, няни для детей или помощница по дому.

Если супруг или супруга иностранного сотрудника планирует найти в России работу, также будет не лишним помочь ей, подсказать специализированные порталы или опытные, зарекомендовавшие себя кадровые агентства. Если в компании уже трудятся иностранцы – обязательно нужно познакомить их между собой. Организация всех этих моментов сформирует изначальную лояльность нового работника. «При этом следует заранее настроить его будущих коллег, которые в свою очередь должны способствовать комфортной адаптации. В противном случае, если отношения с коллективом не сложатся и человек станет испытывать психологический дискомфорт, отдача от его работы будет значительно ниже», – считает психолог Светлана Булгакова.

Искусство адаптации

Далее речь пойдет о профессиональной адаптации, которую работодатель должен осуществлять при содействии HR-специалиста, а также (в случае если компания крупная) специалиста конкретного подразделения. Он должен ответить на все дополнительные вопросы, познакомить с ключевыми сотрудниками, рассказать о команде, миссии и целях компании – одним словом, дать всю актуальную и полезную информацию. Хороший вариант – приставить к иностранцу опытного наставника хотя бы на первый месяц работы.

Если привлечение экспатов является для организации обычным делом, не будет лишним разработать специальную программу для новичков. В ней следует изложить внутреннюю политику компании, особенности ее работы в России. «Также снабдите иностранца телефонами срочных служб на случай различных ЧП на работе или дома. Они оценят вашу заботу и дальновидность. Некоторые крупные компании заводят на корпоративном сайте специальный отдел для иностранных сотрудников, где отвечают на их вопросы и дают всю полезную информацию», – продолжает Галина Сорокоумова.

Некоторые крупные компании заводят на корпоративном сайте специальный отдел для иностранных сотрудников, где отвечают на их вопросы и дают всю полезную информацию.

В одной федеральной компании работой с иностранцами занимается специально выделенный человек, который ведет соответствующую рубрику и на сайте, и в корпоративном издании. Он знает культуру и обычаи стран, из которых нанимаются сотрудники; может посоветовать ресторан национальной кухни или кинотеатр, где можно посмотреть фильмы на родном языке; оценивает результаты их работы, отвечает на вопросы, рекомендует курсы для совершенствования языка; помогает выйти в данном городе на людей этой же национальности. Ведь в каждом крупном городе есть профессиональные иностранные сообщества и почетные консулы различных стран. Более того, данный сотрудник отслеживает крупные национальные праздники и поздравляет с ними иностранных сотрудников, то есть делает все, чтобы они чувствовали себя комфортно, уверенно и спокойно.

По словам специалиста по подбору персонала рекрутинговой компании Adecco Group Russia Фаины Кектеевой, «в крупных компаниях, как правило, существуют специальные вводные тренинги и брошюры, которые призваны помочь экспатам адаптироваться к новому месту работы. Если же такие методы не применяются, то можно начать с вовлечения в общение с иностранцами как можно большего числа российских коллег. Все начинается с личного представления сотрудников друг другу и формальной беседы во время решения рабочих вопросов, обеденного перерыва, общих собраний, тренингов, встреч и прочее. Таким образом преодолевается барьер в общении, и новичок легче вливается в коллектив». Не стоит недооценивать этот момент, поскольку, по распространенному мнению иностранцев, в наших компаниях существует традиция общаться небольшими группами и туда обычно не хотят принимать нового коллегу, тем более из-за рубежа. То есть коллеги по работе часто воспринимаются как закрытые люди.

«Наличие или отсутствие проблем в отношениях с коллективом не зависит от национальности сотрудника, но напрямую связано с его профессионализмом, – высказывает мнение директор по персоналу компании «Крафт Фудс Рус» Карен Григорьян. – Для компании важно минимизировать риски, связанные с культурными и религиозными различиями сотрудников. Мы организуем так называемые вводные курсы (induction): показываем Москву, рассказываем об особенностях общения в России, иногда организовываем тренинги по кросс-культурной коммуникации – все для того, чтобы погружение в новую среду было максимально комфортным и для иностранного сотрудника, и для его российских коллег».

«Если уж людям, говорящим на одном языке и воспитывавшимся в примерно равных условиях, не всегда бывает просто понять друг друга, то можно только представить, какие подводные камни непонимания возможны в общении с соискателем-иностранцем. Причем, как ни странно, именно здесь работает истина "дьявол прячется в мелочах"», – уверена VIP-коуч, коммерческий директор компании «Тренер» Алена Август. Почему? Потому что основы бизнеса, как правило, мы постигаем из международного опыта и не имеем больших разночтений в понимании сути процессов, а вот в мелочах мы все же довольно разные. И касается это многих вещей.

Для человека с Востока, к примеру, своим желанием «ближе познакомиться» вы нарушаете его границы (работа работой, но я – это я). Ему проще работать в рамках четко оговоренных стандартов. И HR-менеджеру, и руководителю, в чей коллектив набираются иностранцы, стоит помнить, что в зарубежной практике управления персоналом хорошо работают такие корпоративные традиции, как обсуждение проблематики компании и взаимоотношений внутри коллектива, проектирование общего будущего. Ко всему прочему, подобные инструменты могут оказаться полезными и для более эффективного планирования, и для упорядочивания устремлений «мятущейся русской души». Именно на этом и нужно сделать акцент при закрытии вакансии в лице иностранца.

Для сравнения приведем наиболее яркие, выделенные консультантами примеры особенностей персонала из России:

• стремление многое опровергнуть («Сами знаем!»);
• чувствительность к юмору;
• стремление «проверить на слабо»;
• ориентация «на других»;
• расчет «на авось»;
• вера в чудо.

Работники из Европы имеют другие ориентиры:

• ценность времени;
• важность соблюдения этикета и протокола;
• уважение к лидерской позиции;
• вера в себя;
• ориентация на результат;
• приоритет сиюминутных выгод.

Для людей с Востока характерны следующие вещи:

• важность соблюдения традиций;
• чувствительность к репутации;
• ориентация на процесс;
• приоритет вечных ценностей.

Но не стоит бояться возникновения противоречий. Во-первых, предупрежден – значит вооружен, а во-вторых, именно разнообразие позволит вам найти наиболее комфортный и эффективный стиль управления людьми. Главное – захотеть!

Холить и лелеять

«Сами иностранцы очень хотят работать в России. Для них такая работа привлекательна, во-первых, налоговой ставкой и компенсационным пакетом, предлагаемым работодателем, а во-вторых – международным опытом, после которого в своей родной стране у них появится больше карьерных возможностей», – объясняет специалист по маркетингу рекрутингового агентства Adecco Group Russia Мария Зверева. В то же время Карен Григорьян считает, что в новых для себя условиях экспаты чаще всего в полной мере демонстрируют свой профессионализм, реализуют себя и оправдывают возложенные на них ожидания: «Компания обеспечивает сотрудникам профессиональное развитие и карьерный рост, поэтому работа в России для иностранного специалиста – часть его развития. При выходе из комфортной среды сотрудник вынужден проявлять свои лучшие качества, чтобы получить необходимый опыт и снова двигаться вперед».

Разумеется, неослабевающий энтузиазм при проживании в нашей стране возможен только при максимальной опеке со стороны работодателя, проведении им специальных обучающих и адаптационных мероприятий. «Если иностранец планирует в дальнейшем проживать и работать на территории России, то нужно организовать знакомство с ее культурой и менталитетом», – развивает мысль руководитель HR-службы Orange Business Services в России и СНГ Ирина Колбукова. – Желательно еще до заключения контракта спланировать визит будущего сотрудника (например, по туристической визе) для того, чтобы он познакомился с новым местом работы, со страной, людьми, будущими коллегами. Мы, например, организовываем тренинги под названием cultural awareness, которые помогают узнать и понять русскую культуру».

Ирина убеждена, что важно проводить вводные инструктажи и во время собеседования: «Например, мы проводим беседы на разные темы, необязательно связанные с соцпакетом или компетенцией сотрудника в рамках локального контракта. Затрагиваем вопросы о русском менталитете, о команде, с которой придется работать, о культуре российского подразделения Orange. Все это делается для того, чтобы в будущем избежать неожиданных и неприятных ситуаций: кандидат должен хорошо понимать, что его ожидает».

Еще одна очевидная сложность – незнание языка. С этой проблемой сталкивается большинство иностранных сотрудников, ведь зачастую они приезжают даже без базовых знаний. Внутри коллектива коммуникации могут происходить на английском языке, который для многих крупных компаний является корпоративным, но вот за стенами офиса любой поход за покупками может стать большой проблемой. Все-таки процент россиян, владеющих иностранными языками, еще очень мал, и порой элементарно невозможно узнать дорогу у прохожего, не говоря уже о расширении круга общения. Для решения этих трудностей компаниям приходится нанимать репетиторов или организовывать курсы русского языка.

В целом для работодателя в России сложности во взаимоотношениях с экспатами возникают прежде всего на уровне администрирования, что выражается в различных сложностях при оформлении на работу и в повышенной бюрократизации процессов. Кроме того, иностранцы не всегда готовы к смене корпоративной культуры, не могут адаптироваться к условиям российского бизнеса с его непредсказуемостью и еще не совсем сформировавшейся культурой.

Примеры из жизни

Президент «ГК ПИР» Александр Котюсов рассказал, что в Нижнем Новгороде работает 10 национальных проектов их компании: «Наша задача – сделать все, "как там", чтобы посетители французского или украинского ресторана могли окунуться в интерьер и попробовать кухню определенной страны, поэтому повара должны отлично знать соответствующую кухню – мы стараемся привозить их из-за границы. Но каждый раз мы сталкиваемся с одними и теми же проблемами». Компания долго ищет русифицированного повара через службу занятости или с помощью Интернета, затем приглашает его в Нижний Новгород, но получение разрешения на работу – очень сложная, многоступенчатая и запутанная процедура, которая тянется несколько месяцев. Иногда ресторан открывается буквально за 3 месяца, а официальное оформление иностранного повара длится столько же. Другой вариант: повар имеет разрешение на работу в Москве, но для выезда в другой город требуются дополнительные документы. Все эти бюрократические проволочки серьезно отбивают у предпринимателей желание привлекать иностранную силу.

«Я сама только пять лет назад получила гражданство РФ. До этого меня, гражданку Украины, было сложно принять в штат, так как существуют серьезные сложности, связанные с оформлением и уплатой налогов, – делится опытом директор по маркетингу ЗАО «КРОК Поволжье» и ЗАО «ЦКТ "МАЙ"» Елена Кохненко. – Но эти преграды только вначале кажутся непреодолимыми – на самом деле, не все так страшно. На данный момент у нас работает всего один гражданин Украины. У него есть вид на жительство, поэтому сложностей с его оформлением не было. Когда речь идет о трудоустройстве работников из стран СНГ, дела обстоят гораздо проще».

Уроки этнокультуры

Президент Нижегородского лингвистического университета, Почетный Консул Французской Республики в Нижнем Новгороде Геннадий Рябов считает, что самый идеальный вариант, если в компании есть человек, который отвечает за адаптацию иностранного работника и в курсе его национальных особенностей. «Есть такая поговорка: "Англичане приходят в гости с чувством собственного достоинства и уходят с ним же. Французы приходят в гости с любовницей, а уходят с женой хозяина", – иллюстрирует эксперт. – Например, англичане спокойно относятся к одежде – им важны удобство и комфорт. В России встречают все же по одежке – внешний вид делового человека очень важен. Французская нация относится к категории "высокого уровня контента", и если не знать этикета ведения переговоров с потенциальным иностранным сотрудником – они, скорее всего, закончатся на телефонной стадии».

Имея дело с французами, следует обращать серьезное внимание на паралингвистику – мимику, жесты, интонацию. С американцами можно сразу же переходить к решению деловых вопросов, а вот французы начинают вести разговоры о бизнесе «между грушей и сыром», то есть уже к концу обеда. Верх доверия – если они пригласили вас на переговоры не в ресторан, а к себе домой. Французы могут быть внимательны, приветливы и очень общительны, но вы будете чувствовать, что дело не продвигается. Во-первых, они не любят спешки, а во-вторых, если решили не иметь с вами дело, то напрямую отказывать не любят. Кроме того, французы не ведут переговоры напрямую – только по рекомендации знакомых. Беседа будет идти в более непринужденной форме, если привлечь миловидную переводчицу, ведь именно этой нации принадлежит фраза: «Красивые женские ножки перевернули не одну страницу истории».

Мир становится глобальной деревней, где все стараются друг с другом сотрудничать. И если молодой специалист хочет строить карьеру в другой стране, он должен досконально знать ее традиции во всех сферах: бытовой, культурной, деловой. Российский работодатель, с одной стороны, должен уважать национальные ценности иностранного сотрудника, а с другой – мягко и деликатно рассказывать ему об условиях работы в России. Это самый оптимальный вариант долгосрочного сотрудничества.

Иностранцы в России. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→