Как успешно пройти собеседование в 2024 г.

[Adm]

Как успешно пройти собеседование (интервью) в 2024 году и получить работу. Советы, нюансы прохождения интервью и ценные рекомендации.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

В этой теме Вы узнаете, как стопроцентно пройти собеседование при устройстве на работу, как подготовиться и что одеть на интервью, на что обязательно обращать внимание перед собеседованием, прочитаете самые полезные статьи и обсуждения по этой тематике, получите нужные советы от знающих людей и что необходимо, чтобы обязательно трудоустроиться.

У нас даже есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Читайте наши рекомендации, внимательно изучайте советы профессионалов, представленных в этой теме и на нашем форуме - и Вы обязательно успешно пройдёте интервью и получите работу своей мечты!

Как успешно пройти собеседование (интервью) в 2024 году и получить работу. Советы, нюансы прохождения интервью и ценные рекомендации. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Стресс-собеседование.

Одной из необычных особенностей западной корпоративной культуры, активно копируемой отечественными работодателями, является проведение стресс-собеседований с соискателями. Несмотря на то, что со стороны сам процесс выглядит довольно комично, претенденту на должность часто бывает не до смеха. Действительно, как нужно «правильно» отвечать на заведомо глупые или провокационные вопросы, чтобы не только сохранить лицо, но и понравиться представителю компании?

Основная цель подобного мероприятия – вывести потенциального работника из себя и понаблюдать за ним в психологически неустойчивом состоянии. Общеизвестно, что нервозность, напряженность, раздражительность и неуверенность порождают необдуманные мысли, слова и поступки. Неудивительно, что работодатель хочет проверить соискателя до начала его трудовой деятельности, особенно в тех случаях, когда речь идет об ответственных должностях. Казалось бы, эти прописные истины очевидны и для кандидата, но в стрессовой ситуации немногие могут объективно оценить происходящее. Неприкрытый гнев, слезы, вызывающая грубость или в буквальном смысле «потеря дара речи» – все это может стать неожиданной реальностью для уравновешенного человека, если он не подготовлен к такому испытанию.

Главная причина потери самообладания при прохождении стресс-теста – непонимание действий работодателя. Как правило, стрессовому собеседованию предшествуют переписка по почте или телефонный звонок, а часто и предварительная встреча, причем на всех этапах сотрудники компании ведут себя адекватно и не оставляют сомнений в своей компетентности. Поэтому последующее нарушение работодателем поведенческого стереотипа на финальном интервью, после которого обычно принимается окончательное решение о приеме на работу, вызывает шок. Кандидата одолевают сомнения, правильно ли он оценил предложение о сотрудничестве, умеет ли он разбираться в людях, в здравом ли он, наконец, уме. А во время анализа ситуации и поиска подходящего решения, его подвергают психологической атаке, что не позволяет собраться с мыслями.

По сути, стресс-собеседование является игрой, необходимым условием которой является незнание кандидатом ее правил. Испытуемый пытается найти логику и последовательность, в то время как его задача – быстро принять оригинальное решение, соответствующее той степени абсурда, которой от него добиваются. Прекрасным примером служит юмористический видеоролик Монти Пайтона «Job Interview». В то же время кандидат, имеющий представление о предмете, может попытаться расслабиться и получить удовольствие от процесса. Как правило, в подавляющем количестве случаев стрессовая часть интервью заканчивается, как только интервьюер осознает, что соискатель все понимает.

В Интернете существуют описания реальных стресс-собеседований, приводятся готовые советы и рекомендации. Однако практика показывает, что большинство соискателей считают эту информацию актуальной только в случае трудоустройства в крупную компанию. Тем не менее, в настоящее время уже известны случаи применения таких испытаний в фирмах численностью двадцать и менее сотрудников. Стоит отметить, что методика внедряемых повсеместно стресс-тестов имеет ряд существенных недостатков и очень неоднозначно воспринимается некоторыми кандидатами. Поэтому гарантией серьезности намерений работодателя и показателем его деловой этики будет принесение извинений соискателю за возможное психологическое травмирование и обязательное объяснение причин, которыми было вызвано стресс-собеседование.

https://vse-na-rabotu.ru/stat_job.php?id=587

Стресс-собеседование. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Какие вопросы теперь задают на собеседовании.

Каждый год веб-сайт по поиску работу Glassdoor.com публикует список самых странных вопросов, которые задавали соискателям на собеседованиях. Причем только четверть вопросов задавались в компаниях из сектора высоких технологий. Остальные принадлежат перу кадровиков всемирно известных корпораций.

Представьте себе человека по имени Джим. Он хочет устроиться на работу в Google и знает, что это очень трудно. Компания ежегодно получает миллионы резюме от соискателей. Только один из 130 кандидатов получает возможность работать в компании. Для сравнения: в Гарвард поступает один из 14 подавших заявление школьников.

Вас бросили в блендер

Первое интервью с Джимом проводит человек, ужасно опаздывающий на встречу и пахнущий потом, — он мчался на работу на велосипеде. Он задает несколько вежливых вопросов о рабочем опыте кандидата. Джим вкратце описывает свою рабочую биографию. Но собеседник на него не смотрит, он печатает на компьютере, конспектируя услышанное. «Следующий вопрос, который я задам, вероятно, покажется вам странным», — говорит он ровным, безучастным голосом и продолжает: «Представьте себе, что вы уменьшились до размера монеты, после чего вас бросили в блендер. Ваше тело теперь маленькое, но весит как раньше. Ножи в блендере начнут двигаться через 60 секунд. Что вы будете делать?» Собеседник замолкает и поднимает глаза. Он ухмыляется, как маньяк, забавляющийся мучениями жертвы. «Я достану мелочь из кармана и брошу ее в мотор блендера, чтобы остановить ножи», — быстро реагирует Джим. Собеседник вновь что-то печатает и, не поднимая глаз от компьютера, замечает: «Крышка блендера плотно закрыта. Если бы вы могли бросить монеты в мотор, вы бы, наверное, и сами могли залезть туда, чтобы спрятаться от ножа. Ведь вы стали маленьким». Видно, что он отчаянно скучает, будто слышал все это уже много-много раз. «Ммм… Тогда я сниму ремень и рубашку, затем разорву рубашку на полоски и свяжу из них канат. Ремень я тоже привяжу к этому канату. Потом я привяжу ботинки к концу каната и воспользуюсь им как лассо», — продолжает Джим. Собеседник яростно печатает. «То есть я не о лассо говорю, — уже почти кричит Джим. — Как называется вещь, которую бросают аргентинские ковбои? Это похоже на груз, привязанный к концу каната». Никакого ответа.

Только теперь Джим понимает, что его идея банальна, но чувствует, что должен закончить мысль: «Я заброшу груз на самую верхушку блендера, закреплю канат и взберусь по нему наверх». «Грузом в данном случае служат ваши ботинки. Как они выдержат вес вашего тела? Ведь вы весите гораздо больше ботинок», — ехидничает собеседник. Джим не знает, что и сказать. Ему ясно только одно — собеседование он провалил.

В Google никоим образом не комментируют особенности проведения интервью, создавая вокруг них атмосферу тайны. И это уже привело к появлению целого подпольного самиздата, который собирает и публикует варианты вопросов, задаваемых соискателям на собеседованиях. Тем не менее бывшие и нынешние HR-специалисты Google иногда проговариваются о том, зачем компания проводит странные интервью. Задавая вопросы о блендере, Google не ставит себе целью отобрать самых умных или самых технически продвинутых кандидатов. Компания ищет людей, которые идеально вписались бы в ее корпоративную культуру. А найти их намного сложнее, чем кажется. И с этой проблемой сталкивается не одна Google.

Какого вы цвета

В сентябре 2009 г. американское министерство труда объявило, что на каждую новую вакансию, открывающуюся на рынке труда США, приходится шесть безработных кандидатов. Это ошеломило многих и привело к появлению многоступенчатых собеседований.

«Если бы вы могли стать супергероем, кем бы вы стали?», «Какого цвета ваша личность?», «С каким животным вы себя ассоциируете?» — эти вопросы предназначены для соискателей в AT&T, Johnson & Johnson и Bank of America.

В Goldman Sachs кандидатов спрашивают о стоимости акций компании на бирже. В Morgan Stanley просят пересказать последнюю статью, которую кандидат прочел в Financial Times. И многие, кстати, этого сделать не могут. JPMorgan и вовсе интересуется тем, знает ли кандидат значение математической величины «пи».

Что стоит за странными вопросами? Ведь для того, чтобы вести бизнес, не надо быть математическим или техническим гением. Дело совсем в другом: компании пытаются подобрать кандидата, который стал бы идеальным членом команды. Например, розничная сеть Whole Foods просит кандидата описать его «последнюю идеальную трапезу». Это лучший способ понять, что человек знает о продуктах питания и можно ли считать его гурманом. Компания Expedia таким же образом проверяет склонность человека к приключениям и путешествиям. На собеседовании соискателю задают вопрос: «Если бы вы отправились в поход, где бы вы предпочли разбить палатку?» А розничная сеть Zappos, торгующая в интернете, спрашивает: «Оцените по шкале в 10 баллов, насколько вы странный и чудной человек». Лучший ответ — 4-5 или 6 баллов. 1 балл означает, что человек слишком реалистично смотрит на мир, 10 баллов выдают психически неуравновешенного человека, говорит Тони Хсих, гендиректор компании.

Насколько хорошо работает такой способ найма персонала? На этот вопрос пока ответа нет. Ясно только одно: мода на подобные интервью распространяется со скоростью вируса. И у нее есть ярые поклонники, которые искренне верят, что традиционные методы найма давно устарели и нуждаются в реформировании. Надо сказать, по крайней мере в этом они совершенно правы.

Какие вопросы теперь задают на собеседовании. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Как нужно выглядеть на собеседовании.

Вам предстоит пройти собеседование. Вы волнуетесь, но это лишнее. Если работа перспективная расслабляться не стоит. Опыт работы не всегда помогает получить вакантное место. Все в ваших руках.

Как успешно пройти собеседование и обойти конкурентов?

Предлагаю известные и простые советы:

- Вам необходимо обладать безупречным внешним видом и навыками общения.

- Если вы хотите получить ту или иную работу, одевайтесь соответственно этой работе. Заранее выясните, какого кодекса одежды придерживаются сотрудники, и постарайтесь соответствовать. Ведь от того, как вы себя преподнесете, будет зависеть, получите ли вы эту работу.

- На собеседование не стоит надевать кроссовки и тренировочные брюки, если вы, конечно, не устраиваетесь тренером в школу.

- Если вы решили надеть джинсы, то обязательно добавьте к нему пиджак. Понятно, что одежда, которая поможет получить работу, стоит денег. Если у вас их нет, лучше одолжите костюм у друга (подруги). Если у вас небольшая сумма, поищите костюм или платье в комиссионке.

- Вашей первой покупкой пусть будет универсальный костюм, а всё остальное просто обязано с этим сочетаться.

- Прежде чем приобрести вещь, убедитесь, что она сидит на вас безупречно.

- Цвет и фасон должны соответствовать работе, на которую вы идёте.

- Ваш костюм для собеседования должен передавать ощущение уверенности и компетентности. Этого можно достичь с помощью классических цветов и покроя.

- Необходимо выглядеть подтянуто и собранно. Нельзя забывать о конкурентах. Костюм для собеседования покупайте такой, чтобы его можно было использовать в дальнейшем.

- Помните, ваш костюм - это первый шаг к успеху.

- Платье и костюм должны иметь консервативные цвета, черный вполне подойдёт.

- Туфли выбирайте удобные, без швов, с каблуками того же цвета. Туфли не должны быть ультрамодными. Черные туфли, лодочка как раз будут кстати. Для мужчин так же неплохо надеть туфли, но не кроссовки.

- Чулки, должны быть светлее, чем туфли, и никогда не темнее.

- Сумка, желательно черная, универсальная.

- Рубашки подбирайте из хлопчатобумажной или шелковой ткани. Она не должна быть облегающей и просвечивать.

- Украшения подойдут любые, лишь бы они были хорошего качества. Это может быть и золото, и серебро, и просто жемчуг.

- За неделю до собеседования, проверьте, как вы будете выглядеть. Умещается ли ваше резюме в вашей папке. Готовность помогает стать уверенным.

https://vse-na-rabotu.ru/stat_job.php?id=585

Как нужно выглядеть на собеседовании. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Екатерина]

Как нужно выглядеть на собеседовании.

Но все равно мне кажется, всё зависит от того, на какую вакансию претендует соискатель.

[Adm]

Как нужно выглядеть на собеседовании.

Но все равно мне кажется, всё зависит от того, на какую вакансию претендует соискатель.

Возможно. Но фактор "первого впечатления" всё равно никто не отменял

[Adm]

Почему я не стану принимать Вас на работу.

К каким вопросам на собеседовании надо быть готовым - читать полностью ЗДЕСЬ

[vesna]

Мелочи, которые могут стоить вакансии.

Подготовка к собеседованию – это всегда стресс и хлопоты. Вы можете потратить дни на исследование компании, поиск ответов на «заковыристые» вопросы и подготовку вашего портфолио.

Приготовьте одежду для собеседования.

Отложите одежду для собеседования заранее. Вы же не хотите лихорадочно искать потерянный носок или чистую рубашку в день собеседования.

Убедитесь, что ваш костюм чист и аккуратно выглажен и позаботьтесь о действиях, которые требуют времени (начистите обувь, подпилите ногти) за день до собеседования, если это возможно.

Также соберите все необходимое для собеседования в одном месте. Вам следует взять несколько копий резюме, рекомендации и направление.

Поешьте перед собеседованием.

Ваши родители были правы: ничего хорошего вы не сделаете на голодный желудок.

Но переедать все же не стоит. Кстати, тяжелое блюдо или что-то содержащее большое количество углеводов могут сделать вас ленивым и вялым. Но легкое блюдо или перекус станут залогом того, что ваш желудок не начнет громко бурчать в то время, как вы будете обсуждать ваши самые яркие достижения.

И еще: следует воздержаться от таких сильно пахнущих продуктов, как лук и чеснок.

Что бы вы не планировали съесть перед собеседованием, после этого следует почистить зубы и сполоснуть рот.

Продумайте ваш маршрут.

День собеседования — не лучшее время, чтобы изучать новые маршруты и исследовать город.

Убедитесь в том, что вы знаете, как добраться до места проведения собеседования заранее. Попробуйте добраться до места за день до проведения собеседования, если это необходимо.

Также узнайте точно, куда вам следует идти после того, как вы пришли в компанию. Если вам посчастливится, то у входа вас встретит представитель компании, если нет, то вам понадобится найти дорогу в незнакомом вам офисе.

Глаза и уши везде.

Когда дело касается собеседования, небольшая паранойя - вещь хорошая.

Ваше интервью начинается на парковке, так что примите во внимание ваше окружение. Любой из незнакомцев может оказаться одним из ваших интервьюеров. Ведите себя соответственно.

Будьте вежливым и профессиональным со всеми, кого вы встречаете – от охранника до секретаря. Если у вас состоялся небольшой разговор с незнакомцем, будьте позитивны и общительны. Это не время для того, чтобы пожаловаться на «странный запах в приемной» или долгое ожидание лифта.

И напоследок. Отключите мобильный телефон.

Мелочи, которые могут стоить вакансии. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Правильные ответы на вопросы о ваших недостатках.

Каждый успешный работник имеет как сильные, так и слабые стороны. Потенциальные наниматели будут пытаться узнать ваши недостатки, чтобы быть уверенными, что они не помешают работе в компании.

Один из самых каверзных вопросов, который вам могут задать на собеседовании – «Какие ваши личные качества вы считаете недостатками?». Хотя соискатели ненавидят этот вопрос, работодатели расположены задавать его снова и снова, так как ответы обычно многое проясняют. На самом деле, работа интервьюера заключается в том, чтобы сформировать его собственное мнение о ваших сильных и слабых сторонах, и для этого совсем не обязательно, чтобы вы сами о них говорили!

Чтобы не споткнуться на этом вопросе, следуйте описанным ниже стратегиям, которые позволят вам найти наиболее эффективный ответ. Помните, что важны и суть, и контекст. Когда бы вы ни упоминали о своих недостатках, не забывайте напомнить работодателям о ваших сильных качествах. Будьте честны в вопросе о ваших недостатках, но никогда не называйте ничего такого, что могло бы стать настоящей помехой для вашей будущей работы. Суть в том, чтобы представить ваши слабости так, чтобы они демонстрировали сильные стороны вашего характера.

Стратегия 1: Называйте недостаток, который при определенных обстоятельствах может считаться достоинством

Большая часть руководств по устройству на работу, советует перечислить такие недостатки, которые на самом деле являются сильными сторонами, например, «Я трудоголик. Я уделяю работе слишком много времени, чтобы быть уверенным, что я делаю все правильно».

Как вы можете догадаться, работодатели обычно видят насквозь все подобные ответы. Лучшим ответом было бы упомянуть что-либо такое, что можно воспринимать, как недостаток, но в определенном контексте является несомненным достоинством. Например, эмпатия – способность понимать и ощущать чувства другого человека – это хорошее качество, когда нужно понять врага. Но менеджер, обладающий эмпатией, может ошибочно считаться «слабым» или «мягким». Кандидат, который называет эмпатию, воспринимаемую как недостаток (хотя знает, что это его сильная сторона), может в дальнейшем вставить в беседу рассказ о том, как он или она использовал эмпатию для получения знаний о конкурентах.

Стратегия «Сила как слабость» работает хорошо, если вы:

- показываете ценность использования конкретного качества в данном контексте,
- демонстрируете, что вы знаете, как и когда можно его использовать наиболее эффективно,
- объясняете, как бы вы могли его использовать в пользу вашего будущего работодателя.

Но интервьюер хочет видеть, что вы осознаете, насколько ваша «слабость» на самом деле является слабостью. Там, где это возможно, приведите примеры.

Стратегия 2: Называйте устраняемые недостатки

Другая стратегия заключается в том, чтобы называть те недостатки, над исправлением которых вы работаете. Всегда приводите конкретные примеры того, что вы сделали для решения проблемы, прогресса, который вы достигли, и как эти улучшения помогут работодателю. Отвечая таким образом, вы показываете, что вы понимаете свои слабости и работаете над ними!

Помните, что у каждого есть свои слабости. Это значит, что их нужно не прятать, а исправлять. Таким образом, покажите интервьюеру, что у вас есть план, как исправить ваши недостатки. В этом случае также полезно привести пример.

Стратегия 3: Приведите пример выученного урока

Подобно стратегии исправленной слабости, метод выученного урока представляет неправильные шаги или ошибки в контексте полученного опыта. Если вы можете продемонстрировать, что вы извлекли опыт из вашей ошибки, потенциальный работодатель будет убежден в двух вещах: во-первых, что вы можете учиться на своих ошибках, и, во-вторых, что вы не совершите данную ошибку снова. Разумно также указать, каким образом этот ваш опыт будет полезен новому работодателю.

Стратегия 4: Назвать цель для изучения

Просмотрев описание работы, вы можете заметить, что часть работы требует больше знаний и опыта, чем вы имеете. Вместо того чтобы посчитать, что потенциальный работодатель не заметит этот недостаток, разработайте стратегию, как его компенсировать.

Стратегия 5: Назовите отсутствие маловажного навыка

Вы можете знать такие профессиональные недостатки, которые не влияют на вашу способность хорошо выполнять определенную работу. Тот факт, что вы не являетесь великим оратором, не сильно повредит вашей карьере программиста. Ваше неидеальная грамотность не станет препятствием, если работа требует по большей части телефонного общения. Очевидно, что суть в том, чтобы, зная описание работы и карьерного пути, понимать, что необходимо для достижения успеха. Ясно, что вам не стоит называть недостаток, который может сильно повлиять на эффективность вашей работы.

Стратегия 6: Парируйте

Если вы не чувствуете себя уверено, отвечая на подобный вопрос, вы можете попытаться парировать его, сказав, что, хотя, конечно же, у вас есть слабости, вы не знаете таких, которые помешали бы вам выполнять свою работу. Если же интервьюер настаивает, вы можете превратить это в возможность обсудить то, что важно для вас. Вы можете сказать, например, что вы лучше работаете с менеджерами, которые доверяют и поддерживают вас, или вы можете сказать, что вы стремитесь к совершенству в работе с быстро меняющимся окружением и с заданными временными ограничениями. Хотя при этом вы не называете конкретных недостатков, вы утверждаете, что работаете лучше при определенных условиях. Кроме того, такой вопрос можно парировать шуткой.

Стратегия 7: Обойдите этот вопрос

Интервьюеров, которые задают вопрос о недостатках, может сильнее заинтересовать ваш подход к вопросу, а не конкретные недостатки, которые вы назовете. Если вы хотите иметь более честный и прямой разговор, для начала вникните в суть дела, спросите у интервьюера, не считает ли он, что вы скрываете какой-либо фатальный порок. Вы также можете кратко перечислить свои навыки и спросить, нет ли особого пункта, по которому стоит углубиться в детали. Это позволит вам приспособить ваши ответы к любым дальнейшим замечаниям. Это также меняет динамику собеседования.

Прежде чем использовать такую стратегию, подумайте, оценит ли интервьюер вашу прямоту. Хотя некоторые могут посчитать это необычным, те, кто привык прятаться за план интервью, могут испугаться.

Хотя в собеседовании присутствует элемент представления, вы все же не актер, который должен играть на публику. Вас вовлекают в разговор, призванный определить, сможете ли вы эффективно работать вместе. Таким образом, вы можете в свою очередь заставить интервьюера принять более активное участие в беседе, а не быть пассивным наблюдателем и критиком вашего представления.

И напоследок, наибольшее значение имеют не ваши ошибки и недостатки, а ваше осознание своих слабостей, понимание их возможного влияния на других и ваше желание работать над собой. Ваша способность уверенно и эффективно справиться с этой задачей может сообщить потенциальному работодателю о ваших действительных достоинствах.

Правильные ответы на вопросы о ваших недостатках. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

А вы готовы к каверзным вопросам?

Прошли те дни, когда на собеседовании вам могли встретиться только легкие вопросы типа: «Почему нам стоит нанять Вас?» Поскольку с каждым днем все больше людей ищет работу, рекрутеры могут себе позволить быть разборчивыми.

Постоянно растущее число работников заставляет интервьюеров задавать более жесткие вопросы. Это означает, что стоит заранее подготовить ответы на них.

Вот, к чему следует быть готовым:

«Какова причина вашего ухода с предыдущего места работы?»

Подоплека вопроса: Возможно, это сворачивание Интернет-проекта, возможно, это экономический спад. Какой бы ни была причина, рекрутеры понимают, что деньги не являются основной мотивацией работников. Существуют другие, более серьезные причины смены места работы. Будьте готовы раскрыть свои причины. Не теряйтесь. Это не «вопрос на засыпку», и на него не существует однозначно правильного ответа. Напротив, интервьюер хочет побольше узнать о ваших качествах и характере, чтобы принять решение, подходите ли вы данной организации.

Рекомендуемые ответы: Лучше всего сказать, что вы ищете: возможность узнать что-то новое… возможность карьерного роста… повышенную ответственность… шанс работать в организации, известной своим творческим подходом… опыт руководящей работы… работу с передовыми технологиями.

Замечание: Ваши шансы будут стремиться к нулю, если вы скажете, например, что у вас был личный конфликт… вам наскучила эта работа… или путь на работу занимал слишком много времени.

«Можем ли мы быть уверенными, что Вы не сбежите при первой же возможности?»

Подоплека: Очевидным ответом было бы «Конечно, да!», но, скорее всего, это не то, что от вас хотят услышать. Вместо этого, объясните, почему вы хотите получить эту работу и чего вы от нее ждете. Вряд ли кто-то поверит кандидату, который скажет, что будет предан делу и ни за что не уйдет даже на значительно лучшую должность.

Замечание: Если нет никаких особых обстоятельств, вам следует пообещать проработать на этом месте какой-то определенный промежуток времени, особенно если вы уже много раз меняли работу или если вам еще нет 35. Но вы должны быть уверены, что выполните свое обещание.

«Как я узнаю, что Вы самый лучший кандидат?»

Подоплека: Отвечая на этот вопрос, вы должны убедить работодателя, что вы обладаете всеми навыками, необходимыми в вашей работе. Возможно, он уже сталкивался с проблемой неудачного выбора, либо проблемы возникали позже при кадровых перестановках. Работодатель даже может сомневаться в своей способности выбрать наилучшего кандидата. Помогите ему. Сделайте это, объяснив ему, что вы идеально подходите на данную должность, и что он не будет сожалеть, наняв вас. Убедительный, отрепетированный ответ не должен занимать более 90 секунд.

Замечание: Таким образом, интервьюер на самом деле спрашивает: «Какие гарантии я могу получить?» Конечно же, нет никаких гарантий (о чем знает любой наниматель), но этого лучше не говорить.

«Могу ли я поговорить с кем-нибудь, кому Вы не нравитесь?»

Подоплека: Этот вопрос важен для будущих управленцев. Он не такой недоброжелательный, каким кажется на первый взгляд. Наниматель хочет услышать от кого-либо, что, хотя вы с ним не были лучшими друзьями, вы уважали друг друга и хорошо работали вместе. Другими словами, у вас нет таких личных качеств, которые отталкивают других сотрудников. Этот вопрос также является напоминанием для работников в компаниях с плоской структурой, что нужно поддерживать хорошие отношения не только с боссом, но и друг с другом.

Замечание: Если вы претендуете на пост менеджера, вам не избежать этой темы. Некоторые рекрутеры говорят с бывшими подчиненными кандидатов на руководящие должности, и могут узнать от этих работников о врагах этого менеджера.

«Что Вы думаете о долгосрочных целях организации?»

Подоплека: И снова вопрос для соискателя-менеджера. Он отражает интерес интервьюера к стратегическому планированию. Опишите любой ваш опыт, касающийся долгосрочного планирования, даже если вы делали это для себя, а не по работе. Какие вы ставили цели? Удалось ли их достичь?

Замечание: Очень многие работники с большим опытом теряются при вопросе о будущем их отрасли. Продумайте, что бы вы могли ответить, ведь многие интервьюеры любят этот вопрос.

«Как вы думаете, чем Вы будете заниматься через три года?»

Подоплека: Обычно работодатель хочет знать, есть ли у кандидата карьерные амбиции. Так что, подумайте, например, о том, хотите ли вы стать менеджером.

Замечание: Не думайте, что этот вопрос задают только молодым специалистам. С ним могут столкнуться даже те кандидаты, которым уже за 40. Зачастую этот вопрос ставит в тупик, так как работники думают только, что они хотели бы быть значительнее, чем в настоящий момент.

И все же никакие приготовления не спасут вас от неожиданного вопроса. Если происходит что-то непредвиденное, не паникуйте. Вместо этого, сфокусируйтесь на ваших профессиональных навыках. Если вопрос ставит вас в тупик, нет ничего плохого в том, чтобы сказать «Я никогда не задумывался об этом» или «Я не знаю. Мне нужно подумать».

Кто знает, возможно, ваша искренность поможет вам получить работу.

А вы готовы к каверзным вопросам? Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[кадр]

Подскажите, пожалуйста, как проверить сотрудника на конфликтность? Какой-нибудь тест - просто облазил весь Интернет - не нашел ничего подходящего...