Страница 3 из 18

Какие причины заставляют уволиться или уволить сотрудника.

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 03 окт 2011, 15:45
ANNA
Какие причины заставляют уволиться или уволить сотрудника. Разбираемся с увольнениями - как со стороны работников, так и работодателей.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 06 июл 2012, 12:14
Adm
Самые глупые причины увольнения.

Никогда не попадайтесь на мелком воровстве, опозданиях, невыполнении работы в срок — это вызовет только жалость. Не становитесь жертвой злорадства и презрения. Совершите яркий, запоминающийся поступок. Пусть тот, кто увольняет вас, улыбается! Вы станете успешным человеком только тогда, когда то, что обыватель называет увольнением, превратится для вас в возвышенное Искусство Уходить.

- В течение недели приносил на свое рабочее место тополиный пух и поджигал его.

- Неожиданно выпрыгнув из шкафа, напугал деловых партнеров фирмы.

- Подложил на стул своего коллеги канцелярскую кнопку и сам же сел на нее, показав низкий умственный уровень, не соответствующий занимаемой должности.

- Прямо на рабочем месте курил какую-то гадость. Глупо смеясь, отказался написать объяснительную, мотивируя это тем, что не может взять в руки лист бумаги, так как руки не его.

- Выпал из окна курилки второй раз за месяц.

- Поспорил со своим непосредственным руководством на сто долларов, что его не смогут уволить.

- Дергал женскую половину коллектива за пирсинги.

- Был замечен в женском туалете. От избытка чувств сказать что-либо в свое оправдание не смог.

- Второй год не выходит из отпуска.

- Скрепил степлером и скотчем деньги, предназначенные для выдачи зарплаты.

- Вырезал на рабочем столе свои инициалы.

- Постоянно выливает недопитый чай в аквариум и там же моет кружку, используя Фэйри.

- Превысил позволенный трафик, скачав из интернета анекдот.

- Несмотря на ежедневное присутствие в офисе и регулярное получение заработной платы, выяснилось, что он не числится ни в одном подразделении фирмы. А в офисе постоянно ошивался потому, что здесь работает его подруга

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 08 авг 2012, 15:44
Adm
Пять признаков скорого увольнения.

Увольнение, если оно происходит не по собственному желанию, всегда подкрадывается внезапно.

Слишком часто сотрудники резко теряют работу, не успев понять, что происходит, не продумав запасных путей отступления. Когда нас увольняют и мы к этому не готовы, настоящее становится нестабильным, а будущее - сомнительным. Но можно и нужно быть внимательным к предупреждающим звоночкам, свидетельствующим о том, что начальство планирует вскоре избавиться от вас, и тогда о многом можно задуматься заранее.

Вот пять признаков того, что ваша работа может быть в опасности:

1. Вы получаете гораздо больше критических замечаний в письменном виде. Ваш босс всегда использовал личные встречи для того, чтобы высказать все, что о вас думает, в лицо, но теперь увлекся написанием критических замечаний в виде электронных писем и записок? Вполне возможно, что начальство собирает письменные доказательства того, что в ваш адрес были нарекания. Работодателям часто требуется письменное подтверждение того, что претензии в адрес того или иного сотрудника обоснованы.

2. Раньше вас часто хвалили, а теперь вы совсем не слышите одобрения. Важно понимать, что некоторые руководители не расположены часто давать положительную оценку действий своих сотрудников, чтобы дождаться их скупой похвалы, можно прождать целую вечность. Но это не значит, что вам пора выметаться из офиса – шеф может относиться к вам как угодно, просто у него такой характер и манера руководства. А вот если раньше начальник раздавал положительные отзывы направо и налево, да и теперь ваших коллег время от времени хвалят, а вам лишь сухо кивают, это может быть признаком того, что что-то изменилось в вашей производительности или в восприятии вас начальством.

3. Руководство не учитывает ваше мнение при принятии решений. Если раньше к вашему мнению прислушивались, но в последнее время к тому, что вы говорите, относятся пренебрежительно, это может свидетельствовать о том, что ваш босс хочет дистанцироваться от вас, заранее зная, что вскоре вы покинете компанию и не будете нести ответственность за принятое решение.

4. Вашу работу часто проверяют. Возможно, вы привыкли к большой ответственности и самостоятельно решаете важные задачи компании, но вдруг за вами начинают проверять все ваши действия, присматриваясь даже, казалось бы, к незначительным мелочам. Если руководитель не доверяет самому вам делать то, в чем раньше он безгранично вам доверял – дело плохо. Вероятно, ваш начальник озабочен качеством вашей работы и правильностью ваших решений.

5. Вам прямо говорят, что вскоре вы можете быть уволены. Многие руководители дают четкие и ясные предупреждения, когда работа сотрудника находится в опасности: «Из-за этого вы можете быть уволены», «Если это не будет сделано, вы потеряете место работы» - но большинство сотрудников не принимают эти слова всерьез. А зря – подобные замечания могут быстро воплотиться в реальность. Поэтому, когда вы слышите нечто вроде «Это может поставить под угрозу вашу работу», принимайте слова на веру и пытайтесь быстро спасти положение.

Ни один из этих признаков не доказывает на 100% тот факт, что вас собираются вскоре уволить, но все они указывают на тревожную ситуацию, и если такая ситуация продлится достаточно долго, она, без сомнений, приведет к увольнению. Самое худшее, что вы можете сделать, если чувствуете какие-то предупредительные сигналы – это предположить, ничего серьезного не происходит, что вас-то точно никогда не уволят. Многие люди игнорируют эти признаки и затем испытывают шок, узнав, что они внезапно потеряли место работы. Если вы чувствуете, что ваши дела на работе плохи, а положение – неустойчиво, возможно, стоит самому попрощаться с руководством и начать рассматривать новые варианты трудоустройства.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 10 авг 2012, 17:03
Adm
Почему сотрудников увольняют?

Существует мнение, что чем большее количество человек уволил руководитель, тем выше его квалификация.
Кто-то может не согласится с этим, но любой управленец подтвердит: увольнять — задача не из легких. Любой работодатель испытывает стресс, когда он вынужден сказать в лицо человеку: «Вы здесь больше не работаете». Некоторые руководители склонны полагать, что всегда есть возможность расстаться с сотрудником мирно, найти альтернативное решение, которое будет устраивать обе стороны. Другие считают, что расстаться с работником по-хорошему просто невозможно.


Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 13 авг 2012, 16:06
Ника
Часто сотрудники заявлением на увольнение пытаются манипулировать руководителем (не отпустите в отпуск, не повысите зарплату и т.д.) но на практике, большинство таких заявлений руководитель подписывает.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 13 авг 2012, 16:37
Adm
Эксперта по социальным медиа Сбербанка уволили за шутку в Твиттере.

Изображение
Екатерина Лобанова, бывший эксперт Сбербанка по соцсетям

10 августа мы узнали, что эксперт по социальным медиа Сбербанка Екатерина Лобанова уволена за твит в корпоративном твиттере от 8 августа.

Вот содержание твита:

Изображение

Возмущение оскорблением пенсионерок началось в "Цукерберг Позвонит", потом с выражением негодования выступил Союз Пенсионеров России, отписались СМИ, осудил твит Роман Иванов aka Kukutz, который в соцмедиа ведет себя очень энергично и сам, но, конечно, не в корпоративных аккаунтах. Наконец, случилось увольнение, что породило шутки о том, что ВКонтакте "ждет документы" Екатерины. Ранее в московский офис соцсети была нанята стюардесса Аэрофлота Екатерина Соловьева, которая порадовалась в Твиттере катастрофе "Sukhoi SuperJet".

Ключевой вопрос, конечно - нужен ли Сбербанку SMM и каким он должен быть. В зависимости от ответа увольнение и все другие действия могут оказаться правильными или неправильными.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 19 сен 2012, 16:07
Adm
12 признаков того, что ваша компания идет ко дну и пора увольняться.

В эпоху глобальной неопределенности мало кто смело может заявлять, что чувствует себя в безопасности на рабочем месте.

Рискуя опуститься в новый финансовый кризис, бизнес выживает любыми способами, сокращая зарплату, ликвидируя бонусы, увольняя сотрудников. Но есть и другие признаки того, что дела в компании идут не лучшим образом. На что стоит обращать внимание, понимая тайные сигналы приближающего шторма, готового потопить очередной корабль?

12 главных сигналов того, что пора увольняться из компании, подыскивая себе новую работу:

1. Компания не успевает оплачивать в срок счета. Если речь идет о творческой организации, фрилансе, организационной деятельности или других аналогичных сферах бизнеса и вы узнаете, что компания попросту не успевает в срок расплачиваться по счетам, то настало время насторожиться. Если есть знакомые в бухгалтерии, то через них нужно обязательно добиваться истины, не давая возможности списать все на временные перебои с денежными потоками.

2. Сотрудникам задерживают зарплату. Вообще стоит признать, что в кризисных ситуациях большинство компаний из кожи вон лезут, лишь бы сначала расплатиться со своими сотрудниками, а уже потом оплачивать все остальные счета. Но если оказывается так, что рабочие остаются без своих законных денег, положение дел в фирме может быть весьма плачевным.

3. Никого не повышают. Традиционно считается, что бизнес может и любит вкладывать средства в собственные внутренние ресурсы, стремясь постоянно их развивать и совершенствовать. Но если повышений не происходит, а на коллектив продолжают взваливаться все новые и новые обязанности — это приводит к подрыву лояльности среди сотрудников. Более того, такая во всех смыслах слова опасная тенденция ведет к увольнениям талантов. Причина нежелания руководства повышать своих подчиненных, как правило, кроется в банальном нежелании больше платить. Впрочем, вероятно, платить просто нечем, и вот тогда стоит задуматься о смене работы.

4. Внезапные смены руководства. Если в один прекрасный день генеральный директор компании или даже президент без каких-либо четких объяснений покидает компанию, а на смену им приходят новые люди, стоит задуматься над тем, к чему это ведет. Как правило, новые руководители несут с собой новую бизнес-стратегию, что также может сказаться на рабочих местах.

5. Высокая текучка кадров. Постоянно уходящие и приходящие сотрудники никогда не являлись доводом в пользу той компании, где наблюдается такая тенденция. Конечно, свежие мозги должны появляться, но лишь устоявшийся костяк коллектива становится той эффективной движущей силой, которая толкает вверх бизнес. А если рабочие все так же продолжают уходить, сменяемые все новыми и новыми людьми, — это признак слабого и несостоятельного руководства, неудовлетворительной зарплаты и неотлаженного механизма поощрения персонала.

6. Старые уходят, а новые не приходят. Подобный опыт говорит о том, что дела в компании идут еще хуже, чем в предыдущем случае. В некоторых организациях предпочитают говорить о временной заморозке в расширении штата или отсутствии ставок, но верить таким словам не стоит: зачастую причина кроется в том, что штат и не собираются расширять. Компаниям оказываются не нужны прежние ставки, а на балансе нет денег, чтобы их содержать.

7. Реструктуризация бизнеса. Реорганизационные процессы всегда воспринимаются сотрудниками с большой осторожностью. Отделы ликвидируются, объединяются, руководство сменяется, образуется новая организационная структура — все это вредит уровню лояльности сотрудников. Иногда такие изменения нужны, для того чтобы усовершенствовать компанию, но что, если подобные перемены — это лишь попытка выжить?

8. Встречи проходят за закрытыми дверями. Тайные переговоры и общения менеджмента, встречи в стороне от остального коллектива, закрытые двери залов заседаний — такие сигналы могут служить подтверждением того, что руководство не хочет делиться с сотрудниками подробностями о положении дел. Недаром говорят, что тихий офис — это мертвый офис.

9. Спад настроений внутри коллектива. Постоянные претензии руководства, стычки внутри коллектива, отсутствие стимулов к росту и другие возникающие сложности также говорят не в пользу компании. Если поводов для расстройств оказывается больше, чем для радости, значит пришло время задуматься об уходе.

10. Отсутствие целей у руководства. В тяжелые времена руководство не может найти единственный верный курс и постоянно мечется от одной задачи к другой, постоянно ставя перед персоналом все новые и новые задачи. Если на вопрос о том, в чем все же менеджмент видит главную цель работы, ответом служат пространные суждения, значит, курса действительно нет. Причиной может служить то, что бизнес столкнулся с серьезными проблемами и начальство понятия не имеет, как их решать. Впрочем, может быть и так, что начальство просто не знает, как надо работать.

11. Ваши проекты не реализуются. Всегда обидно, когда свежие и перспективные инициативы сотрудников наталкиваются на безразличие со стороны руководства. Но бывает и так, что идеи принимаются, но не доводятся до конца. Бюрократические проволочки или отсутствие финансирования мешают развитию бизнеса, ведет это и к утрате доверия среди сотрудников. Тогда все будет зависеть уже оттого, как долго будут сотрудники работать на подобных бесперспективных началах.

12. Непостоянная загрузка. Сигналом к тому, что в рабочем процесс существуют серьезные проблемы, может служить отсутствие постоянной нагрузки. Так, например, одну неделю рабочие могут сидеть почти что без дела, а в другую — виться подобно волчку, стремясь в срок выполнить спешно отданные приказы руководства. Неверно распределенные задачи — причина слабого менеджмента. Кто знает, куда может привести такая проблема.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 02 окт 2012, 17:25
Adm
Верховный суд: обман при поступлении на работу – законное основание для увольнения.

Одна строчка неправды при поступлении на работу может перечеркнуть годы беспорочной службы. В этом смог убедиться житель крупного уральского города. Мужчину уволили с госслужбы за то, что при поступлении на работу он написал работодателю не всю правду про себя.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 17 окт 2012, 12:40
Adm
Пресс-секретарь Росмолодежи Анна Бирюкова освобождена от должности за пост о взятке гаишникам.

Пресс-секретарь Росмолодежи Анна Бирюкова освобождена от должности, она связывает свое увольнение с недавней записью в Twitter о взятке, которую она якобы дала сотрудникам ГИБДД. Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на саму Бирюкову.

«Я уволилась. Мне не понравилось быть госслужащей, я хочу писать в Twitter, что мне хочется, и шутить, как мне хочется», – сказала она агентству.

Отвечая на вопрос, чем она теперь будет заниматься, Бирюкова сказала: «Пока не знаю. Еще об этом не думала», – и добавила, что ей также неизвестно, кто сменит ее на посту пресс-секретаря Росмолодежи.

На днях Бирюкова оставила в своем Twitter A_V_E_V_A запись «-2000 за нелишение прав, счастлива, отмечаю выпиванием кофе на любимой заправке». Эта запись широко распространилась в интернете. Вскоре Бирюкова удалила ее, а журналистам сказала, что неудачно пошутила.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 12 ноя 2012, 16:46
Adm
Руководители ЦРУ и Lockheed Martin погорели на внебрачных связях.

Обоим пришлось уйти в отставку. Романы на стороне — отличное средство шантажа и получения доступа к секретным письмам, считают в спецслужбе. А связь с подчиненной не соответствует этическому кодексу компании.

Сразу две отставки из-за внебрачных связей потрясли Америку. Отставка Кристофера Кубасика, 51-летнего президента Lockheed Martin, крупнейшего поставщика Пентагона, из-за «близких личных отношений» с подчиненной, могла бы стать бомбой. Но стала лишь дополнительным штрихом: о ней объявили через несколько часов после известия об уходе 59-летнего генерала Дэвида Петреуса с поста директора ЦРУ. По той же причине.

Петреус возглавил ЦРУ в сентябре 2011 г. До этого он успел прославиться как боевой генерал, участвовавший в войне в Ираке и Афганистане. Казался он и примерным семьянином: Петреус служит 37 лет и столько же женат на Холли Петреус. С женой он познакомился во время учебы в военной академии Уэст-Пойнт, которую возглавлял ее отец. Сейчас Холли руководит комитетом по операциям военнослужащих в Бюро по финансовой защите потребителей (создано в 2010 г. в ходе реформы финансового регулирования).

Слухи о том, что у Петреуса роман с журналисткой Полой Бродвелл, написавшей его биографию, ходили давно. В Афганистане их не раз замечали за совместными длительными пробежками. Но слухам не придавали значения: у Петреуса было в привычке приглашать журналистов на пробежки.

Как выяснилось, ФБР еще поздней весной заинтересовалось письмами, которые приходят Петреусу от одного и того же автора, но из разных мест, в том числе из-за границы. Теперь ФБР выясняет, не могла ли их автор, Бродвелл, или кто-то еще читать электронную почту Петреуса на Gmail или тем более видеть сообщения в его рабочей почте.

Службы безопасности очень трепетно относятся к тому, как используют даже личную, не говоря уж о рабочей, почту их сотрудники. Они опасаются, что зарубежные хакеры взломают почтовый ящик и получат доступ к секретной информации. Не любят в спецслужбах и романы на стороне: это отличный повод для шантажа.

На ближайшей неделе Петреус должен был перед комитетом cената отвечать на неприятные вопросы о гибели четырех американцев во время атаки на консульство в Бенгази 11 сентября 2012 г. Конгрессмены намеревались спросить и о том, почему об инциденте с обстрелом американского беспилотника иранскими ВВС было сообщено только в среду, хотя история произошла за пять дней до выборов президента США. Теперь отдуваться вместо Петреуса придется его заместителю, исполняющему обязанности директора ЦРУ Майклу Мореллу.

Что до Lockheed Martin, то Кубасик получит $3,5 млн выходного пособия, а компания проведет независимое расследование по поводу нарушения им этического кодекса корпорации. Возглавит же Lockheed Martin с 1 января 58-летняя Мэрилин Хьюзон, которая работает в компании с 1983 г.

Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудн

Непрочитанное сообщениеДобавлено: 12 дек 2012, 17:07
Adm
7 причин, по которым сотрудник меняет работу.

О причинах карьерных перебежек офисного планктона от кресла к креслу.

Владислав Щукин объяснил ситуацию вещей с позиции общеизвестного анекдота: «Если от вас ушла девушка, не печальтесь, скорее всего, от ее нового парня тоже ушла девушка, которая теперь с новым парнем. Поэтому не унывайте и ждите, очень скоро чья-нибудь девушка обязательно придет к вам. Должны же они куда-то деваться».

Уже 7 лет я проживаю в Москве и тружусь на ниве информационных технологий. И вот что заметил. Средний срок работы на одном месте составляет в среднем 1,5-2 года. В отличие, от провинциальных городов, где люди порою десятками лет работают на одном предприятии. В связи с этим, хочу поговорить о причинах, побуждающих человека менять работодателя. Понятно, что речь пойдёт об определённой категории кадров, именуемых в народе офисным планктоном. Так сказать, взгляд изнутри. Или, если хотите, с глубины.

Итак, в произвольном порядке.

Обманутые ожидания.

Стороны, впервые встречающиеся в ходе проведения собеседования по трудоустройству, чаще всего походят на двух петухов в брачном периоде. Они распушают хвост, растопыривают крылья, выпячивают шпоры и задирают гребешок. Каждый старается выглядеть максимально привлекательно в глазах предполагаемой самки. Один из пернатых обещает рьяно трудиться, не покладая клюва. Другой пророчит своевременную кормёжку горами отборных продуктов. В итоге же, по мнению петуха-батрака, получается и корм не свежий, и кормушка не полная.

Потогонная система.

Тут подходит тоже вполне аграрная аналогия. Фирма - это соковыжималка, сотрудники - апельсины. На входе веселые и полные, на выходе оболочка из целлюлитных шкур. А как быть иначе? Большинству менеджеров, как истинным капиталистам, для выживания на рынке нужен сок профит. Максимум, на что могут претендовать фрукты - повисеть на ёлке в ходе новогоднего корпоратива, получить соковыжималку марки «Оленьберг» на юбилей и значок с логотипом фирмы при выходе на пенсию.

Проектная мотивация.

Как ни крути, как ни изгаляйся HR-служба, самая сильная человеческая мотивация - это деньги. Если только человек этот не Перельман. А последствия повсеместно внедряемого проектного подхода таковы, что основной бонус выплачивается по завершению проекта. Если проект длительный 1,5 - 2 года и трудный (а большинство крупных проектов именно такие), то по завершению его у членов команды может сложиться ощущение не чувство выполненного долга, не облегчения, но – пустоты.

К тому же, для получения заветной премии часто приходится пройти два круга ада. Первый при непосредственном выполнении проекта. Второй при попытках доказать своему руководству обоснованность своих финансовых желаний. Во многих компаниях, где мне довелось потрудиться, это была достаточно нетривиальная процедура. А о том, как легко распорядитель бюджетов сможет противостоять этой атаке, мой следующий пункт.

Багаж косяков.

Большинство мудрых руководителей умело культивирует у своих работников комплекс вины. Это даёт возможность манипулировать последними. Как известно, не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Поэтому, ощущение зависимости от начальства у сотрудника со временем только нарастает. Как и увеличивается желание всё бросить и начать заново, с чистого листа. Метод ненавязчивого упоминания прежних косяков хорошо работает, когда нужно убедить выйти поработать в выходной, уменьшить бонус, сдвинуть отпуск. Что, естественно, энтузиазма сотруднику не добавляет.

Дебил-начальник.

Со временем любой карась начинает хорошо ориентироваться в своём омуте. И всё меньше у него шансов оказаться в зубах у окрестной щуки. Более того, некоторые караси покупают себе вставную челюсть и мечтают самим погоняться за собратьями. Но вот незадача, все вакантные щучьи места заняты. И кем? Близорукими подслеповатыми рыбинами, которые и челюстью щёлкнуть как следует не могут.

Зависть.

Все помнят поговорку про то, как хорошо там, где нас нет. Но все её игнорируют на основании другого наблюдения о том, что рыба ищет где глубже, а планктон люди - где лучше. Постоянно поступающая информация об карьерных и финансовых успехах знакомых, бывших коллег и просто лиц из новостной ленты, заставляет шевелить булки-полушария не только внутри черепной коробки, но и ниже поясницы. «Ты стоишь большего!» - говоришь ты себе в такой момент, навостряя на очередное собеседование.

Глупость.

Каждый дуреет по своему. Кто-то нашел работу в 5 минутах ходьбы от дома. Кто-то обиделся, что получил премию на 3 рубля меньше соседа. Кого-то жена приревновала к сослуживице. Кто-то хочет новый 22-х дюймовый монитор, но ему его не дают, потому что он стесняется об этом спросить. Ну и т.д., разновидностей дури полно, результат один – боец линяет.

В итоге получается достаточно комичная картина. Даже, думаю, можно вывести теорию, допустим, 6-ти перемещений. Товарищ Т1 увольняется из компании К1 и переходит в компанию К2 на место товарища Т2. Который, в свою очередь, уходит в К3, на освободившееся от Т3 место. И так по кругу, пока товарищ Т6, уходящий из К6, не займёт место Т1 в К1.

Тут мне могут возразить, что люди вряд ли уходят с понижением зарплаты, и в случае круга такое условие неизбежно порвётся. Но тут на помощь приходит логика работодателя. Обычно, если на определенной работе люди долго не задерживаются, а должность нужная, то после очередного увольнения они тупо увеличивают штатный оклад.

Вот так и получается бег по замкнутому кругу.

Владислав Щукин, Руководитель проекта «Фирма «АйТи»