ЭЙЧАР (HR) - всё о профессии. Хедхантер. Рекрутер.

[vesna]

ЭЙЧАР (HR-менеджер) - всё о профессии. Хедхантер. Рекрутер. Кадровик.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Читайте наши рекомендации, внимательно изучайте советы профессионалов, представленных в этой теме и на нашем форуме - и Вы обязательно станете отличным эйчаром и профессионалом в своей области!

ЭЙЧАР (HR-менеджер) - всё о профессии. Хедхантер. Рекрутер. Кадровик. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

4 показателя, которые необходимо отслеживать в HR.

Изначально системы количественных показателей не слишком активно использовались в сфере управления персоналом. Со временем мы получили доступ к данным, и причин игнорировать их не осталось. Если мы действительно хотим создавать более сильные и продуктивные организации, настало время обратиться к количественным показателям.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

10 причин, по которым все ненавидят HR.

Лиз Райн рассказывает о причинах нелюбви к специалистам по управлению персоналом.

Я пришла в эту отрасль в 1984 году. Перед тем, как попасть в команду замечательного руководителя Джона Брейди я управляла отделом обработки заказов и обслуживания клиентов. Однажды, когда я вернулась из отпуска, Джон сказал мне: "Теперь ты занимаешься управлением персоналом". Я спросила: "Чем-чем?" Мне было жаль расставаться с отделом обработки заказов.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

10 причин, по которым все ненавидят HR. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Как HR может способствовать организационному обучению?

Современный мир очень быстро меняется, поэтому компании должны постоянно учиться чему-то новому, чтобы сохранять конкурентное преимущество. Ведущая роль в этом процессе как нельзя лучше подходит HR. Тем не менее, многие HR-специалисты сосредотачивают свое внимание на управлении, а не на обучении. С учетом рисков, связанных с распределением привилегий, взаимоотношениями с сотрудниками и HR-технологиями, это вполне понятно. Тем не менее, это серьезная ошибка.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

Как HR может способствовать организационному обучению? Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Карьера хедхантера: как преуспеть во внешнем рекрутменте.

Хедхантерами не рождаются. Сложно представить ситуацию, в которой родители будут с раннего детства готовить ребенка к карьере хедхантера. Тем не менее, из года в год в хедхантинг приходят новые люди.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

Прекратите говорить людям, что работаете в HR.

Вы давно привыкли говорить, что работаете в сфере управления персоналом? Теперь вы эксперт по стратегическому управлению человеческим капиталом. Когда кто-нибудь спросит, чем вы занимаетесь, так и скажите.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

Кто такие эйчары и хедхантеры?

Если вы интересуетесь поиском работы, вам наверняка встретится хотя бы один из упомянутых специалистов. Эти слова для русского языка достаточно новые и позаимствованы из других языков. Но как явление они развиваются достаточно быстро, поэтому имеет смысл узнать о них поподробнее.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста в современных условиях.

HR-специалист — это человек, который может почти все и влияет практически на все процессы в компании. Пришло время изменить подход в управлении персоналом с менеджмента на лидерство.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.