Свой бизнес. Проблемы, решения, налоги, госуслуги.

[Adm]

Свой бизнес. Проблемы, решения, налоги, госуслуги.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

Обсуждаем все тонкости и проблемы ведения своего бизнеса.

Регистрация юридического лица - смотреть ЗДЕСЬ.

Как зарегистрировать ИП, не прибегая к помощи коммерческих организаций - смотреть ЗДЕСЬ.

Что обязательно нужно знать перед тем, как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП)? Часть 1 - смотреть ЗДЕСЬ.

Что необходимо сделать, чтобы открыть малое предприятие или с чего начать свой бизнес - смотреть ЗДЕСЬ.

Открытие собственного дела - смотреть ЗДЕСЬ.

Регистрация в налоговой как ИП - смотреть ЗДЕСЬ.

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов - смотреть ЗДЕСЬ.

Управление недвижимостью. Договор аренды недвижимости - смотреть ЗДЕСЬ.

ИП и личные карточки Т-2 - смотреть ЗДЕСЬ.

Десять советов по найму сотрудников для начинающих предпринимателей - смотреть ЗДЕСЬ.

Особенности управления персоналом малого предприятия - смотреть ЗДЕСЬ.

Работодателям. Подбор персонала для организаций и предприятий - смотреть ЗДЕСЬ.

О регистрации в Фонде социального страхования Российской Федерации - смотреть ЗДЕСЬ.

Как заработать на стартап - смотреть ЗДЕСЬ.

Обзор изменений законодательства на 2013 год - смотреть ЗДЕСЬ.

Как работодатели могут воспользоваться всеми положенными льготами в 2013 году - смотреть ЗДЕСЬ.

Размер фиксированных взносов ИП - смотреть ЗДЕСЬ.

От гигантомании до фэн-шуя: 7 типичных ошибок предпринимателя - смотреть ЗДЕСЬ.

С 4 июля 2013 года регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей осуществляется с учётом новых правил - смотреть ЗДЕСЬ.

Страховые взносы для ИП в 2014 году - смотреть ЗДЕСЬ.

Налоговая проверка: на что обратят внимание (вмененный режим) - смотреть ЗДЕСЬ.

Нарушения закона в сфере предпринимательства и административная и уголовная ответственность за это - смотреть ЗДЕСЬ.

Список шагов, которые необходимо выполнить перед открытием бизнеса - смотреть ЗДЕСЬ.

Методика разработки бизнес-плана по стандарту UNIDO - смотреть ЗДЕСЬ.

Свой бизнес. Проблемы, решения, налоги, госуслуги. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Какие сотрудники смертельны для стартапов.

Какой тип сотрудников представляет наибольшую угрозу для стартапов?

Основываясь на наблюдениях, сделанных в процессе работы, а также собственном опыте серийного предпринимателя, Йон Соберг, управляющий директор фонда Blumberg Capital, дает следующее определение пяти типам сотрудников:

Тип А — полностью самостоятельные и инициативные личности, положительно влияющие на развитие компании.

Тип B — обладают отдельными хорошими навыками, но не совсем самостоятельные и недостаточно решительные.

Тип С — обычный «середнячок», без особых достижений в каких-либо областях.

Тип D — неважный исполнитель, который долго не протянет, если вы не слишком умелый руководитель.

Тип F — не оправдывает даже самые робкие ожидания.

Невероятно, но сотрудники типов B и C намного губительнее для стартапа, чем D и F!

По большому счету, самую страшную угрозу для вашей компании несут сотрудники типа В. И вот почему.

Достаточно хорошее — враг великого

Когда вы доверяете кому-то «достаточно хорошему» стратегически важные задачи вроде подбора сотрудников или интенсивного кодирования, то можете внезапно обнаружить, что потенциальные возможности проходят мимо.

Ваш вице-президент по продажам типа В закроет хорошую сделку, но не будет регулярно стремиться перевыполнить запланированные показатели. Столкнувшись с лучшим продажником, такой человек проиграет, что для стартапа подобно смерти. Закрытие очередного раунда инвестиций похож на продажи в присутствии более сильного конкурента — и в итоге, вы не выиграете.

В своей практике Йон Соберг всегда (и это момент он подчеркивает особо) начинал с ключевых звезд. Например, с инженера, с которым бы все хотели работать. Таких людей невозможно заменить, пусть даже вы в состоянии нанять 10 «достаточно хороших» инженеров вместо одной «звезды» за те же деньги. Страдает качество продукта, страдает скорость выхода на рынок. Качество невозможно заменить количеством!

Горький опыт

К выводам, изложенным выше, Соберг пришел не внезапно. За время своей карьеры как основатель, руководитель, консультант и инвестор, он успел сделать несколько «смертельных» назначений.

Чтобы исправить кадровые ошибки, в одном из стратапов ему пришлось уволить весь отдел контроля качества. Отдел был узким местом в компании — результат не удовлетворял ни инженеров, ни управленческую команду по продукту, к тому же страдал сам продукт.

При ближайшем непредвзятом рассмотрении оказалось, что руководитель отдела контроля качества был сотрудником типа В, и все его подчиненные также были сотрудниками типа В. Открытие казалось очевидным, вспоминает Йон Соберг, и самой огромной ошибкой было не заметить его раньше.

Промедление смерти подобно. Эти слова своего дяди Соберг часто вспоминает и сейчас. Так называемая «цена шанса» заключается в сохранении на должности сотрудника типа В в тот момент, когда вы могли бы добиться большего. Для стартапа это превращается в будущий успех или провал.

Как предприниматель, вы должны работать, не покладая рук. Разве вам не нужна команда, которая готова работать так же, как вы? Каждый нанимаемый сотрудник, который не готов быть лучшим, равносилен пробоине в корпусе вашей гоночной яхты. В конце концов, вы пойдете с ними ко дну.

ToWave

Какие сотрудники смертельны для стартапов. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Малый бизнес возможно не будет вести трудовые книжки.

В статье 309 Трудового кодекса появится пункт, запрещающий малым предприятиям вести трудовые книжки работников. Стаж в этом случае подтвердит трудовой договор.

Соответствующий законопроект Минтруда уже одобрило Правительство РФ.

Причем все малые предприятия смогут по соглашению с работниками заключать только срочные договоры. Напомним, в настоящее время такое право есть у компаний, где работают всего 35 человек (20 человек в рознице). В то же время к малому бизнесу могут относиться компании, где работают до 100 человек.

[Adm]

В защиту дяди — Злата Николаева о наемных работниках.

«Не хочу работать на дядю» — фраза, которую я часто слышу от друзей, знакомых и коллег. Подъем по будильнику, завтрак наспех, рабочая почта, метро или пробки, дедлайны, срывы, переработки, недосып, усталость, совещания, «начальник — мудак», сложные клиенты, алкогольный угар по пятницам и желание умереть по субботам, в отпуск два раза в год, жизнь проходит мимо, пока ты пишешь квартальный отчет — в какой-то момент это достает всех. «Однажды я проснулся и понял, что не могу так больше жить. Хочу быть хозяином своей жизни, а не куклой в руках работодателей. — рассказывает мне очередной решивший все бросить. — Я не хочу больше работать на дядю, только на себя».

Я ненавижу эту фразу. Она стала особенно популярна в последние годы — время культа предпринимательства и стартаперства, подогреваемого фондами, акселераторами, семинарами, лекциями, бизнес-школами и усть-задницкими курсами MBA, публикациями в СМИ и отдельными, будем честными, не единичными, историями успеха. Я наелась этой стартаперской кашей с изюмом еще когда работала в бизнес-журналистике, и могу сказать, что в ней есть как хорошие, так и плохие изюмины. Общаюсь примерно с десятком людей, которым в разной степени удалось — получить инвестиции, выстроить бизнес с нуля, начать зарабатывать и масштабировать, нужное подчеркнуть. И несколько десятков тех, кому не удалось: и они годами мыкаются между коворкингами и инвесторами, либо вернулись под крыло к очередному «дяде», либо впали в депрессию и ушли в запой. Тем не менее, даже те, кому не удалось, воспринимаются общественностью более классными молодцами, чем те, кто не пытается. И это несмотря на то, что не хотеть геройствовать — вообще-то вполне нормальная история.

Так чего же не учитывают герои, которые все-таки решают раз и навсегда изменить свою жизнь? Даже если опустить все рутинные подробности, от сложностей с регистрацией своего бизнеса и налогообложением до терок с партнерами и инвесторами (об этом начинающим предпринимателям как раз рассказывают на лекциях и семинарах), нюансов набирается немало.

Во-первых, ненавистное «от звонка до звонка» только усугубляется, как только ты становишься сам себе хозяином. Наемная работа хотя бы как-то регламентируется: кто-то работает восемь часов в день, и потом гуляет спокойно, кто-то перерабатывает и проводит у станка по 16 часов в день. Владелец бизнеса, пока он не заработает свои миллионы и возможность оставить оперативную работу (а случается это ох и не через полгода, а сильно позже), фигачит круглосуточно. Нет никаких выходных, никаких «я заболел», и «бросить все и взять отгул» тоже нет — как в том анекдоте, в школу по-любому идти надо, хоть Сидоров и дразнится, потому что «тебе 40 лет, Вовочка, и ты директор этой школы». И никто, если не ты.

Во-вторых, существуют единицы людей, которые способны с нуля и не имея при этом хорошего опыта работы, начать что-то свое. И не стоит гладить себя по голове историей про простого студента Марка Цукерберга — такое образование и социальные связи, как у этого простого парня, большинству из нас даже не снились. А простым смертным, увы и ах, нужно эти связи налаживать и много работать, чтобы понимать, как что устроено, как выстраивать процессы, и так далее.

Кроме того, об этом мало кто задумывается, но сделать свое дело (и сделать его успешным) дано далеко не каждому. Пресловутое бизнес-чутье и предпринимательская жилка — это, конечно, не магия и волшебство, но сочетание качеств, умения и везения. Уверены ли вы, что в вас все это удачно сочетается? Вы трезво оцениваете себя? Меня часто спрашивают: «Может, тебе уже стоит начать делать что-то свое? У тебя ведь сотни идей!». Идеи — это хорошо, но их надо уметь реализовывать, а я точно знаю про себя: я хороший исполнитель и организатор, неплохой менеджер и, наверно, руководитель. Но не бизнесмен.

Наконец, если наемные работники — лохи, а предприниматели — классные, и все заделаются в бизнесмены, кто работать будет?

Представляю себе ситуацию:

— Помогите мне поменять колеса на зимние, я заплачу.

— Прости, чувак, я бизнесмен.

— И у меня свой бизнес.

— Разбирайся сам, короче.

Подумайте об этом, если прямо сейчас хотите все бросить и открыть свой стартап по продаже радиуоправляемых ошейников для кошек. И еще, скажу вам по секрету: тот самый «дядя», скорее всего, тоже вас периодически ненавидит. Его от вас иногда просто тошнит, и он садится вечером в свою дорогую машину, стоит в пробке на пути в свой элитный коттеджный поселок и думает: «Господи, я не могу так больше жить».

С приветом из офиса,
Тётя Злата Николаева,
Специально для TJournal

В защиту дяди — Злата Николаева о наемных работниках. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Регистрация юридического лица.

Если вы собираетесь зарегистрировать новое предприятие - общество с ограниченной ответственностью, открытое или закрытое акционерное общество - зайдите на специальную страницу Портала. Представленная здесь инструкция поможет вам, не теряя времени на поиск нужной информации, пройти необходимые шаги и открыть новую компанию в соответствии со всеми требованиями законодательства РФ.

1. Выбираем форму

Еще до подачи документов на регистрацию нужно выбрать организационно-правовую форму для вашей компании, а также определить, по какому адресу будет поддерживаться связь с вашей фирмой.

Самыми распространенными организационно-правовыми формами юридических лиц являются:

- общество с ограниченной ответственностью (ООО);
- закрытое акционерное общество (ЗАО);
- открытое акционерное общество (ОАО).

Выбрать вы можете любую из них.

Внимание!

Учтите, что для малого предпринимательства наиболее удобной формой деятельности считается ООО.

Порядок учреждения ООО регламентирован ст. 11 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», порядок учреждения ЗАО, ОАО — ст. 9 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

Внимание!

Проверку уникальности наименования юридического лица можно осуществить здесь, вписав собственное название в поле «Наименование»

2. Определяемся с адресом

Адресом регистрации юридического лица считается тот адрес, по которому находится его руководитель — директор, генеральный директор и т. п., или, выражаясь языком закона, «постоянно действующий исполнительный орган компании».

В качестве адреса организации можно использовать адрес собственного офиса учредителя, в том числе и домашний адрес руководителя фирмы. Адресом компании может быть и адрес арендованного помещения.

Внимание!

Главное, чтобы по адресу регистрации можно было действительно связаться с компанией.

Существуют фирмы, которые специализируются на создании и продаже готовых компаний. Соблазн обратиться к ним велик. Однако адресом такой готовой компании нередко становится так называемый адрес массовой регистрации, по которому могут быть зарегистрированы десятки компаний.

Внимание!

Убедитесь, что вам не предложен один из них. Для этого воспользуйтесь сервисом «Адреса массовой регистрации».

Правила государственной регистрации установлены Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

3. Выбираем способ оформления и подачи документов

Документы могут быть подготовлены и поданы в налоговую инспекцию любым удобным для вас способом:

- на бумаге;
- в электронном виде. Для этого можно воспользоваться специальным программным обеспечением или сервисом, разработанными ФНС России.

Программа и сервис регистрации

1. Заполнить в интерактивном режиме заявление и направить его в налоговую инспекцию поможет Программа подготовки документов, используемых при регистрации юридических лиц. Достаточно ввести данные, и программа заполнит все графы;

2. Подготовить полный пакет документов в электронном виде и направить его в налоговый орган можно используя сервис «Подача электронных документов на государственную регистрацию».

При формировании электронного пакета образцы документов должны быть отсканированы с учетом определенных технических требований и заверены электронной цифровой подписью (ЭЦП) руководителя компании, либо нотариуса.

Получить личную ЭЦП вы можете в специализированных удостоверяющих центрах.

Внимание!

Ключ электронной подписи должен быть действителен на момент подписания электронного документа и на день направления документов в налоговый орган.

Электронные документы упаковываются в транспортный контейнер с описью вложения.

4. Формируем пакет документов

Порядок подготовки документов зависит от выбранного способа оформления и подачи.

Правила государственной регистрации устанавливает Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Для регистрации вам потребуются следующие документы:

- заявление о государственной регистрации юридического лица при создании.

Форма заявления о государственной регистрации юридического лица при создании утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 19.06.2002 № 439 «Об утверждении форм и требований к оформлению документов, используемых при государственной регистрации юридических лиц, а также физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей».

ФНС России рекомендует использовать форму № Р11001.

Бланк заявления можно распечатать и заполнить на бумаге, либо сформировать в электронном виде, используя специальную программу, либо сервис.

Внимание!

Подпись заявителя должна быть засвидетельствована нотариально.

- решение о создании, оформленное решением единственного учредителя или протоколом общего собрания учредителей;
- устав ООО (ЗАО, ОАО). Представляется в двух подлинных экземплярах в случае представления лично или по почте и в одном экземпляре — при направлении в электронном виде;
- квитанция об уплате государственной пошлины в размере 4000 руб. Сформировать квитанцию на уплату госпошлины можно с помощью сервиса «Уплата госпошлины»;
- документ, подтверждающий статус учредителя, если им выступает иностранное юридическое лицо.

Перечень документов для государственной регистрации юридического лица установлен в ст. 12 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Внимание!

При подаче документов на регистрацию ООО вы имеете право приложить заявление о применении упрощенной системы налогообложения.

5. Сдаем документы

Документы могут быть переданы в налоговую инспекцию любым удобным для вас способом:

- лично;
- через представителя по доверенности;
- по почте с объявленной ценностью и описью вложения.

Внимание!
- Подпись заявителя и копия паспорта должны быть засвидетельствованы нотариально;
- Направить электронные документы может как сам заявитель, так и нотариус, засвидетельствовавший подлинность подписи заявителя на заявлении.

Инспекция примет документы и выдаст (направит) расписку в их получении.

6. Получаем свидетельство

Если все документы в порядке, в налоговой инспекции через 5 рабочих дней вы сможете получить:

- свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
- один экземпляр устава с отметкой регистрирующего органа;
- выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ);
- свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе по месту ее нахождения. В нем указывается идентификационный номер налогоплательщика — ИНН и код причины постановки на учет — КПП.

ИНН присваивается организации один раз и остается неизменным все время ее существования. При изменении адреса юридического лица меняется только КПП.

Внимание!

Документы можно забрать лично или через представителя по доверенности. Их могут направить в ваш адрес и по почте.

Инспекция примет документы и выдаст (направит) расписку в их получении.

А могут ли отказать в регистрации?

Да, могут. В этом случае вы получите документ с причиной отказа. Исчерпывающий список причин для отказа приведен в п. 1 ст. 23 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

7. Заводим печать

Компания должна иметь круглую печать, содержащую ее полное фирменное наименование на русском языке и адрес.

Фирменное наименование общества может быть также указано на любом иностранном языке или языке народов России.

Обязательные реквизиты печати:

- полное наименование организации;
- место нахождения (город и субъект Российской Федерации);
- основной государственный регистрационный номер (ОГРН).

Дополнительно может указываться сокращенное наименование или наименование на иностранном языке, логотип организации.

Организация может иметь не одну печать. Если у компании есть филиалы и представительства, для них тоже можно заказать отдельные печати, в том числе с надписями «филиал» и «представительство», с указанием их местонахождения, ИНН и КПП.

Кроме того, компания может иметь различные штампы и бланки со своим фирменным наименованием.

8. Открываем счет в банке

При наличии свидетельств о регистрации и постановке на учет, печати компания может открыть счет в любом банке, а также, в случае предоставления банком такой возможности, использовать для проведения электронных расчетов корпоративное электронное средство платежа (КЭСП).

Порядок открытия счета и перечень необходимых документов определены Инструкцией Банка России от 14.09.2006 № 28-И «Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам)». Порядок использования корпоративного электронного средства платежей установлен Федеральным законом от 27.06.2011 № 161-ФЗ «О национальной платежной системе».

Об открытии или закрытии счета, возникновении или прекращении права использования корпоративного электронного средства платежа компания обязана в течение 7 дней сообщить в налоговую инспекцию по месту нахождения. Сообщение подается по форме № С-09-1.

Внимание!

Компания вправе иметь не один расчетный счет, а несколько. Счета могут быть открыты в разных банках, в том числе и в банках, расположенных за пределами Российской Федерации.

9. Всё, Вас можно поздравить с открытием своей компании!

Регистрация юридического лица. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

ФСС зарегистрирует и закодирует частников без денег и очередей.

Зарегистрироваться и сняться с учета в ФСС России стало несколько проще. Гражданам, обязанным уплачивать страховые взносы после заключения гражданско-правовых договоров, не нужно подавать кипу бумаг и справку из налоговой. При этом чиновники обещают, что платить не придется, а в очереди посетитель проведет не больше получаса.

Российские чиновники продолжают облегчать процедуры и порядок обращения к ним за госуслугами. В частности, граждан, обязанных уплачивать страховые взносы после заключения гражданско-правовых договоров поставят на учет по правилам нового Административного регламента ФСС РФ. Для этого достаточно будет подать заявление в территориальный орган фонда, предъявить паспорт и несколько справок. При этом обязательными являются только паспорт и справка из банка при наличии открытого счета. Если заранее подготовить документы, то встать на учет можно довольно быстро – в течение 5 дней. Чтобы с учета сняться, возможно, придется подождать около 2 недель. Если верить регламенту, в очередях не придется стоять дольше 30 минут.

Все это касается граждан и индивидуальных предпринимателей, заключающих договоры при разовых работах, не требующих соблюдения внутреннего трудового распорядка. Имеются в виду договоры подряда, оказания разовых услуг, авторского заказа. Документ касается лиц, зарегистрированных в качестве ИП или занимающихся частной практикой. Все они при наличии в договоре обязательств страхователя уплачивать взносы на обязательное соцстрахование регистрируются В ФСС. После этой процедуры застрахованному присваивается индивидуальный номер и код, закрепляющий его за конкретным территориальным органом Фонда.

Индивидуальный предприниматель при регистрации, кроме заявления, паспорта и копии гражданско-правового договора, может представить копии следующих документов:

• свидетельство о госрегистрации в качестве ИП;
• свидетельство о постановке на учет в налоговом органе.

При регистрации гражданина, не являющегося ИП, необходимы заявление о регистрации, паспорт и копия справки из банка. Свидетельство о постановке на учет в налоговой предоставляется при его наличии. Делать это не обязательно. Необходимые для регистрации, но не предоставленные документы чиновники запросят сами.

По сути, отказать в регистрации чиновники ФСС могут только при нежелании обратившегося написать заявление или показать паспорт. Иных оснований отказа Регламентом не предусмотрено.

Напомним, что ранее регистрация в ФСС проходила в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития РФ "О порядке регистрации и снятия с регистрационного учета страхователей и лиц, приравненных к страхователям". Изменения связаны с требованиями, которые содержатся в законе от 27.07.2010 N 210-ФЗ. Он регулирует отношения, возникающие в связи с предоставлением государственных и муниципальных услуг органами власти.

Действие документа распространяется также на деятельность организаций, участвующих в предоставлении государственных и муниципальных услуг, а в данном случае – ФСС РФ.

ФСС зарегистрирует и закодирует частников без денег и очередей. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес.

Многие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный.

Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования.

Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании.


20 основных причин провала старапов по версии ToWave

1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?

Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки?

Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет.

2. Вы изобретатель или предприниматель?

Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают.

Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень.

3. Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?

Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания.

4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?

Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними.

Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать.

5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?

Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы.

Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные).

6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?

Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания.

Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании.

7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?

Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше.

И еще несколько мыслей

Задавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели.

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Советы начинающим предпринимателям от Евгения Чичваркина.



Предположим, что вы представитель того реликтового типа активных людей, которые хотят стать успешными и богатыми, занимаясь бизнесом в России. Вас не прельстила карьера серой подковерной мыши в госкорпорации или оборотня в погонах. Похвально. Хотя и не модно.

Вопросы на старте

Скорее всего, вы лучше других знаете, чем хотите заниматься. Если же вы в поиске ниши, то надо сесть спокойно перед зеркалом и, глядя себе в глаза, честно ответить на несколько вопросов.

1. Не будет ли вам потом стыдно и не придется ли скрывать от детей и внуков, а не только от «мамы с папой» то, чем вы занимались?

2. Каков размер этого рынка в России и каков — в мире?

3. Когда направление стало отдельной отраслью и когда это может закончиться?

4. Кто ваши конкуренты? Насколько они злые? Насколько крепкие? Насколько «подментованные»?

5. Каков фактор контроля со стороны государственных органов и как он изменился с 2000 года?

6. Сколько нужно вложить денег, чтобы все заработало?

7. Сколько потребуется времени, чтобы выйти на честный мужской ноль, не говоря уже о получении прибыли?

8. Где ахиллесова пята этого бизнеса?

9. Как пострадает бизнес, если Россия нападет на Грузию?

10. Если все срастется, сможете ли вы купить себе дачу на Кап-Ферра и летать туда на джете, набитом развеселыми друзьями?

Если все ответы бескомпромиссно нравятся, едем дальше.

Деньги

Идея у вас уже есть, и, безусловно, гениальная, но нет денег. Постарайтесь не брать в долг у частных лиц, а идите в банк. В момент подачи заявки будет лучше, если вы уже вложили в бизнес то, что у вас было. Если можете продемонстрировать образец конечного товара или услуги — это вообще замечательно. Если бизнес работает в микромасштабе и он прибыльный, банк с удовольствием даст на масштабирование.

Возьмите список топ-100 российских банков и идите сами, «с улицы» в каждый, не слушайте ничьих советов. Постарайтесь в банке добраться как можно выше по иерархической лестнице. Не ведите себя как виноватый ребенок или Иудушка Головлев. Вы коммерсант, это звучит гордо. Что бы вам ни говорил сотрудник банка, знайте: банк хочет выдать вам денег, только боится. Госбанкир выдаст денег за откат, нормальный банкир захочет залога. Но так как залога, предполагаю, нет, банкир может рискнуть.

Чтобы он вам поверил, вы должны без стеснения продемонстрировать свою страсть к любимому делу и профессионализм. Постарайтесь, чтобы банкир задал как можно больше вопросов, и подробно на них ответьте — если он будет знать вас как друга детства, он может в вас поверить. Если вы будете интересны и даже необычны, он может показать вас своему начальнику и даже начальнику начальника просто из любопытства. А у каждого следующего начальника больше полномочий в принятии решений по кредитам. В небольших банках можно дойти до председателя правления и реальных акционеров. Совершенно не страшно, если свою историю вы расскажите всем ста банкам и никто не даст вам денег. Но если история честная, 187-й по счету банк вам поверит и деньги будут.

Партнер

Идея есть. Деньги есть. Нет партнера. Восточные славяне исторически вели коммерческие дела без партнеров. Еще Петр I указом пытался объединить купцов в товарищества на западный манер. Но такая уж у нас ментальность: живем плотно, барыжим раздельно. Поэтому если сможете обойтись без партнера, обойдитесь без партнера.

Партнер может быть по бизнесу, а может быть финансовый. Первый должен привносить в бизнес то, чего не можете внести вы, иначе он вообще не нужен. Не открою секрета, если скажу, что основой бизнес-партнерства должно быть стопроцентное доверие. Тот, кто берет в партнеры ментов, эфэсбэшников и прочих оборотней, во-первых, не является бизнесменом; во-вторых, рискует остаться без бизнеса, денег и свободы, если оборотень окажется неленивым и решит, что дальше все будет делать сам; в-третьих, скорее всего, является соучастником коррупционных преступлений.

Если партнер финансовый, то есть дает деньги в обмен на долю, а в дела лезть не будет, то юристы, которых лично вы наймете, должны на уровень или на два опережать уровень предполагаемого бизнеса и быть не хуже, чем юристы финансового партнера. Студент пятого курса юрфака не подойдет, как и подрабатывающий в неурочное время юрист высокого уровня.

Если бизнес затевается более чем малый, не поленитесь заключить договор в английском праве, так как суды в России — бутафория. Договор с финансовым партнером — это свадьба, и невеста — вы. Именно вы будете стирать, убирать, ублажать и рожать. Надо четко отдавать себе в этом отчет. Так вот, перед свадьбой стоит изучить историю предыдущих браков, а главное — разводов. Если «Яндекс» выдает 6350 упоминаний о партнере, читайте все. То есть вообще все, даже если вам кажется, что информация повторяется. Особенно интересны ранние упоминания — они показывают характер. Если много на английском, а вы его не понимаете, научитесь читать козий перевод. Предупрежден — значит вооружен.

Сотрудники

В слове «сотрудники» заложена самая суть, по которой надо выбирать себе команду. Со — Труд. В этом слове нет ни намека на воров, бездельников или лентяев, которыми кишмя кишат российские как государственные, так и частные компании. Единомышленников, которых прет от вашей идеи, из 142 млн человек найти можно. Человек, который верит в успех, готов работать на полной сделке с нулевой минимальной ставкой. От людей, которые складывают руки домиком и ищут стабильности, старайтесь избавляться — это камни в вашем рюкзаке.

Не пренебрегайте принципом Парето. 80% помещения магазина должно быть занято торговлей. 80% людей должны приносить в компанию деньги. 80% всех вложений должны идти именно в товар или услугу, а не в охрану, учет и прочую муть. Восемь с сошкой и двое с ложкой — закон живого бизнеса.

Уникальность предложения

Кто ваш клиент? Опишите его себе, нарисуйте портрет. Только не воображайте людей, которых нет в природе.

Ваш товар или услуга обязаны быть уникальными. «Доска обычная оптом и в розницу со склада в Москве» прокормит вашу семью, но не сделает вас богатым. Это должна быть уникальная доска, либо цена должна быть самая низкая, либо сервис самый лучший, либо доставка самая быстрая, а лучше — совокупность всех этих факторов.

Уникальность и неповторимость — неотъемлемая часть успеха. Пока фишку будут копировать конкуренты, вы должны придумать следующую или усилить эту.

Продвижение

Профессионально сделанный говорящий бренд помогает бизнесу, идиотский — мешает. Но если он стал системообразующим — то уже все равно, какой он.

Если нет денег на брендинг, просто напишите название черным на белом. Будут деньги — сделайте полноценный бренд, а не ребрендинг.

Если товар или услуга не уникальны, деньги на рекламу — подогрев атмосферы. (Вообще прямая реклама и большие бюджеты — со стороны руководства сочетание лени и негибкости, а со стороны рекламщиков — попытка нажиться на освоении этого бюджета.)

Если товар или услуга уникальна, рано или поздно сарафанное радио сделает свое дело. Чтобы это было рано, а не поздно, используйте возможности PR, вирусников, флешмобов и прочих высокоинтеллектуальных и малозатратных приемов.

Научитесь общаться с журналистами. Используйте Твиттер, ЖЖ, Facebook для популяризации своей компании. Влезайте на форумы, оставляйте комментарии. Смешите народ. Будьте транспарентны. Вам кажется, что журналисты — крокодилы, да, бывает, что и крокодилы. Но источник информации — вы, авоська с рыбой у вас в руках. Вы их можете не кормить, кормить, покормить позже, покормить в обмен на несложные требования, кормить самых зеленых, самых маленьких, либо, наоборот, самых пупырчатых и больших. По мере общения вы поймете, что крокодил плюшевый, а внутри спрятался человек, почти такой же, как вы. Просто у него другая профессия — репортер.

Специфика

У каждого бизнеса есть специфика. Например, если это ритейл, то почти самое важное — это география. Если интернет-доставка, то доверие и сервис. Если рекламное агентство — находчивость. Надо понять, что для вашего бизнеса является ключевым индикатором, соком гамми-ягод, помогающим прыгнуть выше всех.

Интуиция — бессознательный анализ, и ей надо доверять. Если интуиция вас не подводит, не нужно читать подобных статей и, как говорил Ричард Брэнсон: «К черту все! Берись и делай!»

https://www.forbes.ru/svoi-biznes-column/predprinimateli/69891-sovety-nachinayushchim-predprinimatelyam-ot-evgeniya-chichv

Советы начинающим предпринимателям от Евгения Чичваркина. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Минфин России разработал поправки о налоговых каникулах.

МОСКВА, 5 февраля. Министерство финансов России разработало поправки в Налоговый кодекс, предусматривающие предоставление двухлетних налоговых каникул вновь созданным малым предприятиям. Сейчас проходит публичное обсуждение документа. Уведомление об этом размещено на едином портале раскрытия информации.

Законопроект направлен на поддержку малого бизнеса и дает российским регионам права предоставлять двухлетние налоговые каникулы вновь созданным (впервые зарегистрированным) субъектам малого предпринимательства.

Самозанятым гражданам дается право применять патентную систему налогообложения.

Напомним, в послании Федеральному собранию президент РФ Владимир Путин пообещал региональному малому бизнесу двухлетнюю отсрочку в уплате налогов. Он уверен, что эта инициатива «окупится дополнительными поступлениями в казну регионов и муниципалитетов».

Минфин России разработал поправки о налоговых каникулах. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Госдума запретит индивидуальным предпринимателям торговать алкоголем.

Депутат Виктор Звагельский предлагает запретить индивидуальным предпринимателям продавать вино и крепкие напитки. Новые правила продажи спиртного в общепите направлены против торговых точек (магазинов и супермаркетов), которые устанавливают несколько столиков и барную стойку и продают спиртное под видом реализации через кафе.

Так как разграничения правил продажи в магазинной и ресторанной рознице в России пока нет, некоторые предприниматели таким образом обходят запрет на торговлю спиртным в ночное время. Новый законопроект, внесённый в Государственную думу, призван отобрать у них такую возможность, пишет газета «Известия».

Продавать высокоградусное спиртное смогут только пункты общепита, зарегистрированные как организации, и исключительно для потребления в зале кафе или ресторана.

Но, ужесточая требования к индивидуальным предпринимателям, ведущим ресторанный бизнес, депутат делает послабление для кафе, работающих при кинотеатрах, на спортивных стадионах, танцплощадках, дискотеках, в школах танцев, театральных и концертных залах, на рынках, вокзалах и в аэропортах, а также на всех видах транспорта. Сегодня во всех этих общественных местах запрещено распитие алкоголя. Звагельский прописывает возможность для таких заведений вернуть в ассортимент крепкий алкоголь, но продавать его порционно или предлагать посетителям открытую бутылку для распития в зале заведения.

Для этого пункт общественного питания должен обладать залом обслуживания с посадочными местами и иметь общую площадь вместе с кухней и складским помещением от 25 до 50 м², в зависимости от региона. При этом каждое кафе и ресторан в обязательном порядке должны быть оснащены кассовыми аппаратами. Продавать спиртное, пусть даже и порционно, не смогут несовершеннолетние сотрудники.

Звагельский добавил, что хочет законодательно упорядочить требования по алкоголю к организациям общественного питания на транспорте, так как сегодня наблюдаются проблемы с осуществлением этой деятельности в поездах, на воздушных и водных судах.

«Отдельное внимание мы уделили запрету работать несовершеннолетним непосредственно продавцами алкогольной продукции, хотя работать официантом возможность остаётся», — заключил он.

Сооснователь ресторанной компании Hurma Management Group Георгий Карпенко считает, что предлагаемые послабления для ресторанов и кафе по реализации крепкого алкоголя помогут бизнесу, так как увеличится выручка. Но это сведёт к нулю все попытки сократить количество пьяных людей в общественных местах, на транспорте и в местах проведения массовых мероприятий.

«Посетитель, к примеру, будет заказывать открытую бутылку в вагоне-ресторане и выпивать её там же или покупать крепкое спиртное по порциям. Итог один: в поезде едет пьяный человек, который может мешать другим пассажирам», — говорит Карпенко.

Госдума запретит индивидуальным предпринимателям торговать алкоголем. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Шувалов: число ИП в России продолжает снижаться, хотя и медленнее.

После повышения страховых взносов для ИП их количество упало с более чем 4 миллионов до 3,5 миллиона на настоящий момент, что соответствует уровню 2008 года.

НОВО-ОГАРЕВО, 12 фев — Прайм. Число индивидуальных предпринимателей (ИП) в РФ в январе 2014 года продолжало сокращаться, хотя темпы сокращения значительно замедлились, сообщил первый вице-премьер Игорь Шувалов на совещании президента России Владимира Путина с членами правительства.

Шувалов напомнил, что в 2013 году после повышения страховых взносов для ИП их количество упало с более чем 4 миллионов до 3,5 миллиона на настоящий момент, что соответствует уровню 2008 года. В дальнейшем власти РФ изменили подход, в частности, для ИП с годовым доходом не выше 300 тысяч рублей взносы будут рассчитываться исходя из формулы, основанной на 1 МРОТ. Однако, по словам вице-премьера, негативную тенденцию переломить пока не удалось.

«По итогам января 2014 года отрицательное сальдо — порядка 10,5 тысяч предпринимателей», — сообщил Шувалов. Вместе с тем, по его словам, количество индивидуальных предпринимателей, ежемесячно снимающихся с налогового учета, существенно сократилось по сравнению с январем 2013 года, когда оно составило более 100 тысяч человек.

При этом Шувалов отметил, что ФНС не согласно с этими данными, утверждая, что из всех снявшихся с учета индивидуальных предпринимателей только 26% являлись налогоплательщиками, остальные, по сути, не осуществляли предпринимательскую деятельность.

Первый вице-премьер надеется, что переломить негативную тенденцию поможет ряд мер, одобренных правительством. В частности, он упомянул создание Агентства кредитных гарантий с уставным капиталом в 50 миллиардов рублей, которое будет работать с региональными гарантийными фондами, кредитующими малый бизнес, а также непосредственно выдавать гарантии некоторым предпринимателям.

Кроме того, повлиять на ситуацию должна работа МСП-банка («дочка» ВЭБа) по кредитованию малого бизнеса. В марте Минфин и Минэкономразвития также завершат подготовку законопроекта о налоговых каникулах для новых малых предприятий.

Шувалов: число ИП в России продолжает снижаться, хотя и медленнее. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→