Рынок труда. Профессии. Востребованность в специалистах.

[Adm]

Рынок труда. Какие существуют профессии, какие нужны и какие скоро исчезнут. Востребованность в специалистах на рынке труда.

Полезная информация в шапке и теме постоянно обновляется, читайте новые статьи и рекомендации в сообщениях ниже!

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

Читайте наши исследования рынка труда, подборки вакансий и востребованности в специалистах в различных сферах деятельности, внимательно изучайте советы профессионалов, представленных в этой теме и на нашем форуме - и Вы обязательно найдёте работу своей мечты!

Рейтинг самых популярных вакансий с обзором средних зарплат в Москве и области за прошедшие сутки.

В таблицах приведены вакансии в Москве. Специальности отсортированы по рейтингу предложения работодателя. Вверху таблиц наиболее востребованные специальности. Зарплаты приведены средние, за последние сутки, на основании объявлений действующих на данный момент. В таблицах присутствуют ссылки на вакансии в нашей базе данных для ознакомления и сравнения зарплат по Москве.

Смотреть ЗДЕСЬ.

Рынок труда. Какие существуют профессии, какие нужны и какие скоро исчезнут. Востребованность в специалистах на рынке труда. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Обзор заработных плат по позиции «IT-директор».

Любая компания, хоть раз столкнувшаяся с необходимостью подобрать кандидата на позицию IT-директора, знает, какой это сложный и длительный процесс.

В то же время на одну вакансию директора по IT приходится 17,2 резюме – это максимальный показатель в сфере информационных технологий. С чем связано данное противоречие, рассказывается в этой статье.

О том, что сфера информационных технологий переживает кадровый голод, не писал только ленивый. Действительно, среднее соотношение предложения и спроса здесь составляет 2,8 резюме на одну вакансию, а для некоторых программистов число вакансий превышает число резюме. Однако в IT есть такие позиции, конкурс на которые явно зашкаливает. И во главе этого списка стоит, как ни странно, сам IT-директор: на одну вакансию приходится 17,2 резюме.

Ажиотаж вокруг позиции IT-директора объясняется несколькими факторами. Во-первых, безусловно, эта должность является лакомым кусочком для любого руководителя в сфере информационных технологий. Ведь это максимум возможностей, максимум самореализации и максимум дохода, которые можно получить, работая в данной отрасли. При этом открытых вакансий такого уровня на рынке труда не так много. Это вполне логично: IT-среда в каждой организации весьма специфична, поэтому работодатели предпочитают выращивать руководящие кадры в этой сфере внутри компании.

В то же время далеко не все кандидаты на позицию IT-директора действительно обладают тем набором знаний и навыков, который необходим для такой работы. Эта позиция требует системных знаний в информационных технологиях, охватывающих как сферу разработки ПО, так и администрирования и защиты данных. При этом в каждой конкретной компании свое сочетание этих составляющих. Кроме того, директор по IT должен обладать стратегическим мышлением и опытом управления проектами. Очевидно, что заявленные 17,2 резюме на одну вакансию во многом говорят о больших амбициях IT-шников, не всегда основанных на реальном опыте и потенциале.

Таким образом, несмотря на зашкаливающий конкурс на топовые позиции в сфере IT, найти директора по информационным технологиям – одна из сложнейших HR-задач для любой компании.

Должностные обязанности IT-директора

- организация работы и руководство IT-департаментом;
- разработка стратегии и тактики развития компании в IT-сфере;
- проектирование и организация IT-инфраструктуры компании;
- руководство внутренними IT-проектами компании;
- разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов;
- организация технической поддержки пользователей;
- организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками;
- разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности, других IT-политик;
- планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета.

Зарплатные предложения и требования работодателей

Среднее зарплатное предложение для IT-директора в Москве составляет 185 000 руб., в Санкт-Петербурге - 150 000 руб., в Волгограде - 80 000 руб., в Воронеже - 90 000 руб., в Екатеринбурге - 125 000 руб., в Казани - 95 000 руб., в Красноярске - 110 000 руб., в Нижнем Новгороде - 90 000 руб., в Новосибирске - 105 000 руб., в Омске -105 000 руб., в Перми - 95 000 руб., в Ростове-на-Дону - 95 000 руб., в Самаре 95 000 руб., в Уфе - 95 000 руб., в Челябинске - 105 000 руб.

Соискатели, претендующие на пост IT-директора впервые, должны сочетать высокий уровень профессионализма в сфере информационных технологий с навыками руководящей работы. Так, помимо профильного или технического высшего образования, вакансии требуют от кандидатов наличия опыта разработки ПО либо навыков системного администрирования, знания методов защиты информации, сетевых технологий и протоколов. Как управленец, возглавляющий IT-подразделение компании, IT-директор должен иметь стаж руководящей работы в сфере информационных технологий не менее 2 лет, знать современные методики организации IT-деятельности (ITIL). Стартовый оклад, на который могут рассчитывать соискатели без опыта работы на данном посту, в Москве составляет от 85 000 до 110 000 руб., в Санкт-Петербурге – от 65 000 до 85 000 руб., в Казани и Омске – от 45 000 до 55 000 руб.



Рассчитывать на более высокий оклад могут претенденты, отработавшие в должности IT-директора более 1 года. Работодатели заинтересованы в специалистах с опытом разработки и внедрения политик и процедур в IT-сфере. Обязательно наличие успешно реализованных проектов. Заработок IT-директоров вышеназванного профессионального уровня в столице возрастает до 150 000 руб., в городе на Неве – до 120 000 руб., в Казани и Омске – до 75 000руб.



Стаж работы директором по информационным технологиям более 3 лет, опыт формирования IT-стратегии и дополнительное образование в IT-сфере – таковы ключевые требования к кандидатам на более высокий доход. Зарплаты специалистов такого уровня в Москве достигают 200 000 руб., в Северной столице – 160 000 руб., в Казани и Омске – 100 000 руб.



Наиболее высокий доход IT-директорам предлагают компании, планирующие внедрение ERP-систем и проектов «1С». Соискатели должны иметь успешный опыт руководства внедрением соответствующих систем управления ресурсами предприятия и дополнительное образование в сфере бизнес-администрирования. Стаж работы на посту IT-директора должен составлять более 5 лет. Дополнительным плюсом послужит свободное владение английским языком. Зарплатный максимум для IT-директоров в Москве составляет 400 000 руб., в Санкт-Петербурге – 320 000руб., в Казани и Омске – 200 000 руб.



Портрет соискателя

Исследование рынка труда позволяет составить портрет типичного соискателя должности IT-директора. Как и в большинстве специальностей сферы информационных технологий, подавляющее большинство кандидатов на этот пост – мужчины (99%). 51% претендентов – специалисты в возрасте от 30 до 40 лет, 32% - от 40 до 50 лет. 96% IT-директоров имеют высшее образование. 30% соискателей свободно владеют английским языком.

​

Superjob.ru

Обзор заработных плат по позиции «IT-директор». Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

KPMG описала рынок труда и особенности ведения бизнеса через 20 лет.

В 2035 г. место корпораций займут предприятия — однодневки, а рядовые сотрудники будут участвовать в управлении наравне с начальством.

Уже в скором будущем предложение о полноценной работе многие начнут получать еще в детстве, сразу после окончания начальной школы. Потенциальный работодатель будет спонсировать обучение и предоставлять помощь наставника. А компании будут возникать буквально из воздуха и тут же исчезать, как это происходит сегодня с ресторанами-однодневками и небольшими, временно открывающимися в определенном месте розничными точками. Такой прогноз на будущее описан в серии докладов Fast Forward («Быстро вперед») консалтинговой компании KPMG. В них содержатся размышления о том, как бизнес и рынок труда будут выглядеть в 2035 г.

Финансист и аналитик

В будущем во главе бизнеса не будет стоять гендиректор. Его возглавит CFiO (chief finance and intelligence officer): финансовый директор и бизнес-аналитик в одном лице. CFiO придется собирать и анализировать информацию и на основании этого анализа предсказывать будущее, тем самым предотвращая нестабильность.

«Если мы заглянем на 20 лет вперед, то поймем, что самыми успешными компаниями будут не те, что принимают перемены как свершившийся факт. А те, что предвосхищают ситуацию, разбираются в ней и потом используют себе на благо, — говорит Патрик Фентон, партнер подразделения компании KPMG по консультированию в сфере менеджмента и ведущий автор доклада. — Конечно, предсказывать будущее — опасная игра. Но весьма недальновидно смотреть только в бизнес-план. В этом случае компании рискуют стать неконкурентоспособными или оказаться не в состоянии привлекать персонал с навыками, необходимыми для будущего успеха».

Выживут однодневки

Вопросы, поставленные KPMG, должны заставить компании «скорректировать прогнозы». Подразумевается, что CFiO откажется от концепции долгосрочного выживания и аккумулирования активов. Поставками займутся временные, однодневные организации, которые будут удовлетворять краткосрочные потребности клиентов. Координировать их и руководить ими будет центральное звено новой нанокорпорации во главе с CFiO, который будет постоянно искать новые возможности развития бизнеса.

Нечто подобное уже происходит в киноиндустрии. Актеры, участники массовки, компании-поставщики и охранные предприятия — все собираются на съемки одного фильма, а потом расстаются. «Главное преимущество в том, что у вас есть небольшой, низкозатратный и мобильный центр, вокруг которого строится весь бизнес», — говорит Фентон.

Придет поколение Z

Идея демократизации рабочего процесса уже витает в воздухе, так как в 2015 г. на рынок труда придет поколение Z (люди, родившиеся в период с начала 1990-х до начала 2010-х гг.). К 2035 г. это поколение достигнет власти и карьерных высот. «У этих людей будет удивительная вера в свои возможности. Они вступят на рынок труда с нахальством и уверенностью в себе, необычными для их возраста», — говорится в другом докладе KPMG, Letting to grow («Позволить вырасти»). «У них потрясающие аналитические способности, они владеют технологиями моментальной связи и по-новому смотрят на работу в офисе», - написано там.

В то же время к 2050 г. трудоспособное население Европы сократится на 20% до 255 млн человек. Это означает, что CFiO вынуждены будут искать таланты уже в начальной школе. Фентон приводит в пример вооруженные силы, которые спонсируют молодых людей в течение всего процесса обучения, требуя за это отслужить в армии несколько лет.

CFiO должны будут оптимально использовать навыки сотрудников и прислушиваться к их мнению. Иначе они «рискуют взрастить поколение работников-кочевников, которые начнут больше доверять информации, чем коллегам».

Общее станет частным

И наконец, пишут исследователи, та информация, которой работник сегодня владеет как корпоративной интеллектуальной собственностью, может превратиться в личный интеллектуальный капитал. Компании перестанут рассматривать персонал в качестве затратного звена в бизнесе, сотрудники превратятся в актив.

«Уже сегодня мы наблюдаем, как многие приобретают акции компаний, становясь небольшими собственниками. В будущем совладение бизнесом подтолкнет работников к желанию больше участвовать в принятии решений в организации, в которой они работают», — говорится в докладе.

Фентону нравится заглядывать вперед, но сейчас он решает другую задачу: как презентовать доклад Fast Forward клиентам. «Этот доклад мы сделали не для того, чтобы рассказать всем, во что мы верим. Мы хотим начать дискуссию», — говорит он.

vedomosti.ru

KPMG описала рынок труда и особенности ведения бизнеса через 20 лет. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Кому повысят зарплату в 2013 году?

Количество вакансий растет, но не все профессии в ближайшие пять лет окажутся востребованными на рынке труда, по крайней мере относительно роста заработной платы.

HeadHunter.ru подготовил прогноз о том, какие профессии будут пользоваться спросом и на каких должностях будут быстрее всего расти заработная плата. Для должности "Менеджер по персоналу" прогнозируемый рост составил 14%.

Топ-10 профессий с самым высоким потенциалом роста зарплаты в этом году выглядит следующим образом (в скобках дан прогноз прироста зарплаты на этот год):

1. Программист PHP (+26%);
2. Менеджер по работе с социальными сетями (+26%);
3. Директор по логистике (+25%);
4. Веб-редактор (+21%);
5. Блогер (+20%);
6. Специалист по обучению (+19%);
7. Специалист МСФО (+19%)
8. Менеджер по внутренним коммуникациям (+18%);
9. Директор по развитию (+17%)
10. Java программист (+16%);

При этом стоит отметить, что прирост средней предлагаемой зарплаты в целом по Москве не превысит 10%.

Опережающие темпы роста зарплат у каждой из позиций связаны с изменениями, которые происходят на рынке труда и в экономике в целом.

Попадание в рейтинг профессий «блогера», «веб-редактор» и «менеджера по работе с социальными сетями» связано с растущим спросом на этих специалистов в связи с переносом бизнеса многих компаний в интернет-среду.

Нехватка квалифицированных ИТ-кадров и ограниченный выбор среди кандидатов заставляет работодателей увеличивать предлагаемые зарплаты. Этим объясняется попадание в рейтинг программистов PHP и Java программистов. Языки программирования Java и PHP (наряду с 1С) входят в топ основных языков программирования, требование по знанию которых встречается в вакансиях.

В попытках создания благоприятной рабочей атмосферы в коллективе, компании, следуя последним тенденциям, все чаще обращаются к поиску специалистов в области оценки, обучения и адаптации персонала. Поэтому у представителей кадрового дела также благоприятный прогноз по росту предлагаемых зарплат.

Высокий потенциал роста зарплат у представителей сферы логистики связан с растущей интеграцией бизнеса многих компаний в другие регионы. Необходимость управления транспортными потоками приобретает все большее значение при создании новых и расширении существующих производств.



Наибольшая конкуренция при поиске работы на позиции с самым высоким потенциалом роста зарплат в текущем году сейчас наблюдается на позицию директора по логистике и директора по развитию — на одну вакансию приходится 14 и 13 человек соответственно. Самыми дефицитными специалистами для работодателя являются Java программисты и программисты PHP — менее 2 резюме на одну вакансию. Таких специалистов работодателям очень трудно найти из-за того, что их выбор невелик.
Для сравнения, на рынке труда в целом на одну вакансию претендует 4 соискателя. Оптимальным же состоянием для рынка является конкуренция в 3 человека на одно вакантное место.



Топ-20 профессий с умеренным потенциалом роста зарплаты в этом году выглядит следующим образом:



Топ-менеджмент и сфера продаж в рейтинге позиций с высоким потенциалом роста зарплат стоит обособленно. Изменение зарплат на рынке обычно можно отследить только по фиксированной части оклада, которая увеличивается из года в год незначительно. Таких специалистов чаще всего мотивируют бонусами за успешные проекты или достижение определенных результатов и финансовых показателей, размер которых у всех разный. Поэтому в 2013 году совокупный доход директоров и представителей сферы продаж также будет существенно расти.

Для подготовки исследования проанализировано 150 позиций и 883 645 вакансий по всей Москве. Потенциал роста рассчитан на основе динамики изменения зарплат за последние 5 лет и экспертной оценки HeadHunter.

Кому повысят зарплату в 2013 году? Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Топ-10 должностей с максимальной зарплатой в HR-сфере (февраль 2013).

Топ-10 максимальных зарплат в HR-сфере на февраль 2013 года выглядит так (данные HeadHunter.ru):

[Adm]

Ключевые цифры и тренды рынка труда в феврале 2013 года.

В феврале число открытых вакансий на рынке увеличилось, как и темп роста по сравнению с предыдущим месяцем. Всего в феврале работодатели разместили на 6,8% вакансий больше, чем в январе.

По данным Superjob, в феврале 2013-го на рынке труда произошли следующие изменения:

• Больше всего вырос спрос на ТОП-персонал (+26%), домашний персонал (+21,6%) и юристов (+12,9%).

• Февраль оказался примечателен небывалой соискательской активностью: число резюме за месяц выросло почти на четверть (+24%).

• Наибольший прирост числа резюме показала сфера "Рабочий персонал" (+34,9% к январю). Следует отметить, что стабильная положительная динамика в этой сфере сохраняется уже больше полугода, что также отразилось и на соотношении предложения и спроса: если в сентябре 2012 года оно составляло 0,5 резюме на одну вакансию, то в феврале 2013 уже 1,6 резюме на одну вакансию.

• По причине высочайшей активности соискателей на рынке труда выросла и конкуренция, составив в феврале 4,4 резюме на одну вакансию.

• Максимальный перевес предложения над спросом в феврале зарегистрирован в сфере СМИ и издательском бизнесе (13,2 резюме на вакансию); минимальное значение наблюдалось в сырьевом сегменте (0,7 резюме на вакансию).

• Высокие темпы прироста резюме повлияли на еще один показатель рынка труда – напряженность. В феврале она возросла во всех исследуемых сегментах. Больше других ощутили усиление конкуренции безработные специалисты сегмента «Маркетинг/Реклама/PR», где конкурс вырос на 0,9 пунктов, составив 2,9 резюме безработных соискателей на вакансию.

• В феврале возросла доля присутствия на рынке труда вакансий от кадровых агентств (17,6% против 16% в январе), а также от крупнейших компаний и холдингов с численностью персонала от 1000 сотрудников и выше.

В целом февраль оказался «горячим» месяцем, разгаром сезона активного поиска работы и сотрудников. Помимо роста количества объявлений о новых вакансиях, в том числе на высшие руководящие должности, выросли и зарплатные предложения. Это заметнее всего в сегментах «Строительство» и «Банковское дело» (+1,1% и +0,7% к уровню предыдущего месяца).

Ключевые цифры и тренды рынка труда в феврале 2013 года. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Рынок труда: позиции сторон сравнялись.

Кадровое агентство "ЮНИТИ" подготовило исследование о зарплатных предпочтениях соискателя и работодателя.

Этот показатель можно считать индикатором ситуации на рынке труда. Как утверждают специалисты, минимальный разброс интересов сигнализирует о балансе, большой говорит либо об избытке специалистов, либо об их дефиците.

Все больше кандидатов внимательно изучают кадровый рынок и взвешенно позиционируют свои запросы. Нанимателей тоже устраивает статус-кво.

"Но это спокойствие обманчиво, поскольку острая и не всегда видимая борьба идет за высококлассных специалистов", - рассказала руководитель группы подбора персонала кадрового центра "ЮНИТИ" Елена Тимошкина. Опрос HR-специалистов крупных московских компаний показал, что наравне с теми, кто считает завышенными любые запросы, отличающиеся от предложенных работодателем, есть и компании, которые готовы анализировать обоснованность ожиданий кандидатов и идти на компромисс.

Так, 46% респондентов заявили, что на просьбу платить больше отвечают категоричным "нет". Многие уверены в своем привилегированном положении и заявляют: "Поскольку мы работодатели, то нам и решать и ставить определенные условия перед соискателем".

Некоторые респонденты объясняют решение особенностями кадровой политики. "Мы предпочитаем выращивать кадры своими усилиями и основной упор делаем на людей, желающих развиваться, а не на тех, кто уже сложился профессионально и имеет определенные запросы по оплате труда, - поясняет распространенную точку зрения Юлия Сорокина, специалист по подбору персонала компании "Лебер групп". - Наша позиция такова: если молодой кандидат с ходу предъявляет завышенные требования, это неправильно".

63% респондентов готовы идти навстречу специалисту в исключительных случаях, но только на своих условиях. "Если сотрудник действительно стоит тех денег, которых требует, то наша компания готова прислушаться к его пожеланиям и предложить эту сумму", - комментирует принципиально иной подход менеджер по подбору персонала компании "Комус" Елена Волкова. "В компании существует определенный бюджет на сотрудника - сумму в его пределах HR-специалист и может предложить кандидату, - говорит менеджер по подбору персонала компании "Гексагон" Светлана Канатникова. - Но учесть его запросы мы можем только после испытательного срока, если кандидат успешно справляется со своими функциональными обязанностями".

Опрос показывает: несмотря на то, что кризисные годы - с 2008 по 2010 - заставили кандидатов правильнее формулировать свои запросы по оплате труда, кадровый рынок нельзя считать абсолютной вотчиной работодателя. "Сейчас сформировался рынок "работодателя и соискателя", и ведущая роль в диалоге о зарплате может быть как у компании, так и у кандидата. Процесс трудоустройства все чаще напоминает затяжные переговоры, в которых достичь баланса интересов двум сторонам иногда может помочь лишь независимый консультант, хорошо знакомый с рынком", - говорит Елена Тимошкина.

Рынок труда: позиции сторон сравнялись. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Запускается «Черный список работодателей».

В интернете появился новый оригинальный сайт, позволяющий работнику узнать всю правду о своей компании и быть готовым к возможным ущемлениям своих трудовых прав.

Не секрет, что большинство работодателей при размещении вакансий стараются показать себя с наилучшей стороны - обещают соблюдение трудового законодательства, высокую заработную плату, перспективы карьерного роста и партнерские отношения. Но, к сожалению, зачастую ситуация оказывается прямо противоположной. В российском интернет-пространстве запускается новый проект "Черный список работодателей", цель которого - помочь населению найти хорошую работу и узнать больше о потенциальной компании работодателе.

"При размещении информации мы не используем сомнительные источники и субъективные мнения. Вся информация основана на вступивших в силу Решениях и Определениях Судов РФ. События и ситуации исследованы судами, установлены факты и обстоятельства, дана оценка происшедшему", - пишет Федерация Организаций Профсоюзов, и призывают пополнить список черных работодателей и проявить гражданскую инициативу.

Запускается «Черный список работодателей». Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Рынок труда: зарплатные индексы 2012 года.

Зарплатный индекс — это показатель, отражающий ежемесячную динамику средних зарплатных предложений. Начало расчета индексов — октябрь 2008 года, начальное значение равно 100.

​

Данные Superjob

[Adm]

Треть работников в России увольняется в течение года.

Аналитический центр портала Rabota.ru и электронный журнал «Работа с персоналом» провели совместное исследование о состоянии кадрового рынка. Респондентам предлагалось ответить на вопрос о сроке своей работы перед увольнением.

Результаты впечатлили — более 35% работников не проработали до увольнения и одного года!

В процессе исследования было опрошено около 2 500 посетителей сайта Rabota.ru. Участники исследования ответили на вопросы относительно своего текущего статуса, продолжительности работы на последнем месте и причин своего присутствия на сайте.

Зачем ходят на «работные» сайты?

Одним из вопросов, на которые отвечали участники исследования, был вопрос о причинах, по которым они в настоящий момент посетили сайт по трудоустройству (см. рис. 1). Результаты оказались любопытными: более 50% опрошенных на момент проведения опроса уже уволились со старого места работы и искали новое. Еще около 30% уже подыскивали себе работу, но пока еще трудились на прежнем месте, только собираясь увольняться.


Рис. 1. Причины посещения сайта по трудоустройству

Такое распределение отлично характеризует состояние современного рынка труда: избыточный спрос со стороны работодателей позволяет соискателям не очень волноваться о своем будущем трудоустройстве. Поэтому кандидаты расслабленно увольняются «в никуда» и только после этого начинают искать новую работу.

Интересную, но ожидаемую картину дает разделение всех опрошенных по уровню должностей (см. рис. 2). Среди руководителей оказалось больше тех, кто мониторит уровень зарплат. Причины вполне понятны: с одной стороны, руководителям (например, руководителю отдела) часто приходится отслеживать уровень зарплат в своей отрасли, чтобы уровень оплаты труда своих сотрудников (как имеющихся, так и будущих) более-менее соответствовал рыночному уровню. С другой стороны, руководитель чаще мониторит рынок и лично для себя, ведь у него больше шансов на существенный рост своего дохода в случае смены работы, чем у рядовых сотрудников.


Рис. 2. Причины посещения сайта по трудоустройству по уровню должностей

Срок работы в компании

Средний срок работы в компании — показательный параметр для состояния кадрового рынка в целом (см. рис. 3). В ходе исследования было выяснено, что 36,7% соискателей, ищущих новое место работы, проработали на последнем месте менее одного года.


Рис. 3. Срок работы на последнем месте до увольнения

Можно было бы предположить, что такая картина стала итогом смешения в одну выборку должностей разного уровня — очевидно, что курьеры в среднем меняют места работы чаще, чем руководители. Однако рассмотрение данных по сегментам только усиливает драматизм ситуации (см. рис. 4).


Рис. 4. Срок работы на последнем месте до увольнения по должностям

С одной стороны, действительно, руководители реже уходят из компании, не проработав и года (22,3%). Но вот для специалистов среднего звена этот же показатель прыгает под сорок процентов (39,9%), а для нижнего звена вообще забирается выше пятидесяти (50,4%)! То есть для основной массы работников число тех, кто не доработал до года, даже не тридцать, а около 45%!

Возникает закономерный вопрос: о чем свидетельствуют полученные результаты, и как к этому относиться?

Первый вывод вполне очевиден и совпадает с уже озвученным выше. На сегодняшнем рынке труда правила диктует соискатель, и у него нет внешних причин изо всех сил держаться за найденное место работы. Работодателей много, если не устроит один, то всегда можно найти другого. Поэтому решение о смене места работы принимается довольно легко, что и находит отражение в полученных результатах.

А вот второй вывод гораздо менее очевиден, но дает повод для серьезного пессимизма. Дело в том, что помимо внешних причин, заставляющих работника держаться за свое место, есть еще активность и действия самой компании — так называемая «политика удержания» работников. И если смотреть с этой точки зрения, то ситуация гораздо хуже, чем может показаться на первый взгляд. В теории рекрутеры компании должны были сначала отсеять всех неподходящих кандидатов, доведя до трудоустройства только тех, кто максимально соответствует как профессиональным требованиям компании, так и ее корпоративному духу. А принятых на работу сотрудников должен ждать комплекс мер по адаптации, мотивации, развитию и удержанию. Но полученные данные демонстрируют, что данная теория кардинально расходится с практикой.

Внутри самих компаний кроются две возможных причины, из-за которых 45% работников проработали не более года:

Первая причина. «Примем, а там посмотрим» — основной принцип принятия решения при найме. При таком раскладе в компанию могут попадать люди, совершенно не подходящие компании. Вполне закономерно, что и работают они там недолго. Надо ли говорить, какие риски для бизнеса несет такая ситуация?

Вторая причина. Не отменяет первую, но фатально ее дополняет — отсутствие реальных механизмов удержания сотрудников. На основании полученных данных мы можем с высокой уверенностью предполагать, что в основной массе компаний сегодня, как и десять лет назад, отсутствует продуманная политика удержания персонала. То есть полученные результаты диагностируют несостоятельность управленческого подхода, доминирующего в российской бизнес-практике. Несмотря на активное развитие HR-отрасли, не похоже, чтобы передовые технологии работы с персоналом широко использовались отечественными компаниями.

Впрочем, есть и момент для оптимизма. Те компании, которые смогут качественно выстроить всю цепочку HR-мероприятий, получат совершенно реальное конкурентное преимущество перед своими коллегами по цеху. Так что есть повод инвестировать средства в HR-технологии!

Треть работников в России увольняется в течение года. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Профессиональные социальные сети обеспечивают работой каждого третьего пользователя.

Очевидно, что социальные сети всё глубже проникают в повседневную жизнь городского обывателя.

91% соискателей и 84% работодателей, участвовавших в исследовании рекрутинговой компании Antal Russia, ответили, что имеют аккаунты в профессиональных социальных сетях.

В исследовании приняли участие 1 100 соискателей, 37% из которых занимают руководящие позиции, 47% относятся к менеджерам среднего звена, и 16% работают в должности специалистов, и 64 компании-работодателя. Среди обеих групп респондентов самой популярной оказалась социальная сеть LinkedIn, второе место занял клуб менеджеров E-xecutive, и третье место соискатели отдали деловой сети Professionali.ru, а работодатели – сети профессиональных контактов «Мой круг».

И соискатели, и работодатели наиболее активно используют социальную сеть LinkedIn. К аккаунтам в других профессиональных сообществах они обращаются значительно реже. Для соискателей профессиональные социальные сети интересны прежде всего тем, что позволяют расширять круг деловых знакомств, обмениваться опытом и поддерживать отношения с бывшими коллегами. 65% опрошенных отметили, что профессиональные медиа являются для них одним из инструментов поиска работы, 56% видят в них источник полезной информации, и 51% использует их в качестве площадки для делового общения с сообществом.

Каждый третий активный пользователь профессиональных социальных сетей хотя бы раз находил работу с их помощью, и практически все опрошенные в дальнейшем собираются использовать подобные ресурсы для успешного трудоустройства.

Если говорить о работодателях, то, создавая профили в социальных сетях, они рассчитывают укрепить HR-бренд компании, расширить круг профессиональных контактов и увеличить приток достойных кандидатов. Около 70% работодателей используют социальные сети для делового общения, 69% с их помощью ищут дополнительную информацию о кандидатах, и 64% осуществляют через них поиск сотрудников.

Большинство работодателей считает социальные сети эффективным инструментом подбора. 56% респондентов уже находили сотрудников подобным образом. При этом практически все работодатели сходятся в том, что не стоит переоценивать возможности социальных медиа и всецело на них полагаться. Пока среднее количество вакансий, закрываемых с помощью данных сообществ, составляет от 5 до 10%.

Профессиональные социальные сети обеспечивают работой каждого третьего пользователя. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→