Экономика. Бизнес. Финансы. Мировая экономика.

[Adm]

Экономика. Бизнес. Финансы. Мировая экономика.

У нас есть отдельный раздел форума для самых интересных новостей, полезных статей и их обсуждения по данной тематике, который находится ЗДЕСЬ.

[Adm]

СМИ сообщили о закрытии журнала GEO в России.

По информации «Ведомостей», об этом рассказал новый издатель на встрече с сотрудниками.

Купивший издательство Axel Springer Russia Александр Федотов объявил о закрытии журналов GEO, GEOlenok и «Gala Биография» на встрече со своими сотрудниками, сообщили «Ведомостям» два участника встречи.

При этом один из собеседников газеты заверил, что это решение было принято еще немецкой Axel Springer. Издательство «АС Рус медиа», которое владеет активами российского Axel Springer, оставит журналы Forbes и OK!, а также сайты Forbes.ru и finanz.ru.

Кроме того, пишет газета, Федотов прокомментировал сотрудникам свое интервью РБК, в котором говорил, что планирует сделать Forbes менее «политизированным». На встрече он заверил, что выражал лишь свое личное мнение, а сам не планирует вмешиваться в информационную политику издания. При этом журналист РБК Елизавета Сурганова рассказала «Ведомостям», что текст того интервью был согласован, а у издателя Федотова нет претензий к материалу.

В интервью РБК, опубликованном 16 октября, Федотов говорил, что издательство «разбирается» с тем, что делать с журналом GEO и говорил, что в течение двух-трех месяцев будет выработан план действий с ним.

О том, что немецкое издательство Axel Springer продаст российское подразделение Федотову, стало известно 17 сентября. В октябре из российского издательства ушла генеральный директор Регина фон Флемминг, ее место заняла Наталья Гандурина, которая до этого возглавляла Jalou Media Group — издателя L’Officiel.

СМИ сообщили о закрытии журнала GEO в России. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Глава Twitter пожертвовал 1% акций компании в пользу сотрудников.

Москва. 23 октября. INTERFAX.RU — Сооснователь сети микроблогов Twitter Джек Дорси, назначенный CEO компании в начале октября, объявил о передаче почти трети своих акций, составляющей ровно 1% бумаг компании, в пользу сотрудников.

«Таким образом я инвестирую в наших сотрудников, — отметил он в своем микроблоге. — Мне больше нравится быть скромной частью чего-то большого, чем большой частью чего-то незначительного. Я уверен, что вместе мы сделаем Twitter большой компанией!».

После передачи акций Дорси по-прежнему останется седьмым по величине акционером Twitter с долей в 2,23% акций.

Отношения гендиректора с коллективом в последнее время были довольно натянутыми из-за сообщения о планах уволить около 8% сотрудников. Кроме того, многие в компании считают, что Дорси не уделяет Twitter достаточно времени, поскольку он также является основателем и CEO платежной системы Square Inc.

Акции Twitter в ходе электронных торгов в пятницу выросли в цене на 0,7%. Капитализация компании оценивается в $20 млрд.

Глава Twitter пожертвовал 1% акций компании в пользу сотрудников. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

В «Трансаэро» решили сменить гендиректора.

Москва. 23 октября. INTERFAX.RU — Совет директоров «Трансаэро» на заочном заседании в четверг рассмотрел вопрос о смене гендиректора и одобрил кандидатуру нового главы авиаперевозчика, сообщила в пятницу газета «Коммерсант» со ссылкой на свои источники.

Единственным кандидатом на пост нового гендиректора «Трансаэро» был заместитель руководителя летного департамента авиакомпании Валерий Зайцев. По данным издания, совет директоров одобрил его назначение.

Зайцев — действующий пилот, сын бывшего замминистра транспорта Геннадия Зайцева. Именно с ним, по данным газеты, совладелец «Сибири» Владислав Филев советовался насчет покупки контрольного пакета акций «Трансаэро».

Как сообщалось ранее, 7 сентября гендиректором «Трансаэро» был назначен Дмитрий Сапрыкин, занимавший до этого пост замгендиректора по продажам и имущественным вопросам «Аэрофлота». Он сменил на посту Ольгу Плешакову, которая на тот момент была одним из акционеров «Трансаэро» (сейчас председатель совета директоров авиакомпании — ИФ).

В начале сентября текущего года стало известно, что «Трансаэро» войдет в группу «Аэрофлот». Предполагалось, что 75% + 1 акция перевозчика будут проданы «Аэрофлоту» за символический 1 рубль. Через месяц стало известно, что акционеры «Трансаэро» не смогли вовремя консолидировать необходимый пакет акций. В результате «Аэрофлот» отказался от оферты, а профильные ведомства заявляли, что единственным вариантом в этой ситуации может быть банкротство «Трансаэро».

Примерно в это же время о внеплановой проверке деятельности «Трансаэро» заявила Росавиация. В начале текущей недели в суд были поданы два иска о банкротстве авиаперевозчика — от Сбербанка и Альфа-банка.

Накануне оглашения результатов проверки Росавиации группа S7 сообщила, что договорилась с «Трансаэро» о покупке «не менее 51% акций».

В среду Росавиация сообщила, что по итогам проверки было принято решение с 26 октября аннулировать действие сертификата эксплуатанта «Трансаэро».

В «Трансаэро» решили сменить гендиректора. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Силуанов: наращивание расходов бюджета РФ не вернет экономику к росту.

МОСКВА, 23 окт — РИА Новости. Наращивание дефицита бюджета РФ свыше 5% ВВП в долгосрочной перспективе не позволит российской экономике перейти к росту, уверен глава Минфина России Антон Силуанов.

Подробней можно прочитать ЗДЕСЬ.

[Adm]

S7 «Трансаэро» уже не поможет.

Авиакомпания S7 согласовала с частными кредиторами «Трансаэро» план спасения перевозчика, который находится на грани банкротства. Правда, компания не может договориться по реструктуризации кредита с госбанками. В S7 настаивают, что те не идут на переговоры, тогда как кредиторы недоумевают, где был Филев раньше, когда они предлагали ему ровно то же самое.

S7 предложил банкам в уплату долга «Трансаэро» 49% акций новой объединенной компании, в которую войдут S7, «Глобус» (входит в S7) и «Трансаэро», об этом сообщает РБК со ссылкой на совладельца группы S7 Наталию Филеву.

Филева рассказала, что кредиторы разделят долю в 49% пропорционально доле в долге «Трансаэро». Точные доли пока не рассчитаны, отметила Филева. По оценкам акционеров S7, слияние компаний в единого перевозчика позволит привлечь дополнительные 5 млрд руб. чистого денежного потока в год.

По словам Филевой, согласие на такой план спасения «Трансаэро» уже дали: Новикомбанк, банк МФК, «Абсолют банк», Московский индустриальный банк, Московский кредитный банк и банк БФА.

«Мы письма пока не получили. Мы готовы к любому конструктивному решению, которое позволит сохранить компанию», — сказал ТАСС председатель правления Абсолют банка Андрей Дегтярев.

Тянут с ответами только государственные банки, среди которых Сбербанк и ВТБ. Неизвестна также реакция «Альфа-банка».

«Госбанки знают, что при необходимости списания они будут докапитализированы за государственный счет, и поэтому не идут на переговоры. На наш взгляд, это антигосударственная позиция. ЦБ должен разобраться в этой ситуации», — заявила Филева РБК.

Впрочем инициатива спасти «Трансаэро» с помощью S7 не нова, рассказывают источники «Газеты.Ru».

Ранее кредиторы уже обращались к Филевым с предложением помочь в покупке «Трансаэро», — говорит источник «Газеты.Ru» в одном из банков-кредиторов, — предлагались возможные варианты реструктуризации долга. Впрочем, тогда владельцы S7 заявили что им это предложение не интересно. Чем объясняется такая резкая смена позиции по «Трансаэро» не понятно.

Информацию о предложении Филевым по помощи в покупке «Трансаэро» подтверждает и еще один источник близкий к кредиторам. По словам источника, госбанки несколько раз выходили с таким предложением, в том числе и до момента решения о банкротстве авиакомпании, однако S7 не заинтересовался их предложением.

Напомним, что во вторник совладелец S7 Владислав Филев (муж Натальи Филевой) объявил, что купил «не менее 51%» акций Трансаэро у основного акционера компании Александра Плешакова. На следующий день стало известно, что Росавиация аннулирует с 26 октября сертификат эксплуатанта «Трансаэро». Владислав Филев в интервью «Коммерсанту» заявил, что это ничего не меняет и из сделки он не выйдет. Участники рынка начали обсуждать, что возможно сертификат не будет аннулирован.

В пятницу 23 октября на поток новостей по сделке «S7-Трансаэро» достаточно жестко отреагировал министр транспорта Максим Соколов.

«Некие силы хотят половить рыбку в мутной воде, как у нас говорят. Говорят — “а давайте вернем ситуацию на два месяца назад” — но этот самолет уже не взлетит, и не взлетит никогда. Потому что лицензия аннулируется, аннулируется раз и навсегда. Она не приостановлена, она аннулирована», — сказал он журналистам.

Если «Трансаэро» урегулирует все проблемы со своими и с кредиторами, и с контрагентами (а компания задолжала не только банкам, но и аэропортам, заправщикам и даже Пенсионному фонду), представит план работы и выполнит прочие требования, то «конечно же никаких проблем с получением нового сертификата эксплуатанта» не будет, отметил Максим Соколов.

Эксперты и участники рынка пока лишь строят догадки о том, зачем Владислав Филев решил прорваться на улетающий самолет фактически после окончания регистрации. Версия самого Филева — он против монополизации рынка «Аэрофлотом». Другой наиболее вероятный вариант — игра на стороне группы небольших банков-кредиторов, для которых банкротство «Трансаэро» грозит дырой в балансах и прочими неприятностями. Хотя, какая выгода от этого самой S7 пока так и непонятно.

Автор: Семен Михайлов

S7 «Трансаэро» уже не поможет. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Цена российского газа для Украины в 2016 г прогнозируется в $146.

МОСКВА, 24 окт — РИА Новости. Среднегодовая цена на газ для Украины в 2016 году прогнозируется на уровне 146,47 доллара за тысячу кубометров, следует из расчета поступлений в федеральный бюджет доходов от вывозных таможенных пошлин, внесенного в Госдуму вместе с проектом бюджета-2016.

Объем экспорта газа на Украину, облагаемый пошлиной, в 2016 году ожидается на уровне 10 миллиардов кубометров. Ставка экспортной пошлины на газ составляет 30%.

Экспортная цена газа для дальнего зарубежья в 2016 году прогнозируется на уровне 199,02 доллара за тысячу кубометров. Общий объем экспорта газа, облагаемый экспортной пошлиной, — 127,80 миллиарда кубометров.

При этом, объем экспорта нефти, облагаемый пошлинами в 2016 году, как ожидается, составит 197,6 миллиона тонн.

Общая сумма вывозных таможенных пошлин в 2016 году прогнозируется на уровне 38,747 миллиарда долларов (при среднегодовом курсе доллара на уровне 63,3 рубля — 2,452 триллиона рублей). В том числе, от экспорта нефти — 18,915 миллиарда долларов, газа — 7,524 миллиарда долларов; товаров, выработанных из нефти (бензины и дизтопливо), — 11,706 миллиарда долларов.

Цена российского газа для Украины в 2016 г прогнозируется в $146. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Зампредправления «Газпрома» — РБК: «От нашего газа никто не отказывается».

Основные риски для «Газпрома» лежат внутри страны — это налоговые изъятия и требования раздела монополии, рассказал в интервью РБК зампредправления компании, бывший гендиректор «Газпром экспорта» Александр Медведев.

«Важнейший фактор — падение добычи в Европе».

— Принято решение об изменении формулы налога на добычу, НДПИ, на газ в 2016 году. Рост нагрузки скажется на инвестпрограмме «Газпрома»?

— Это изъятие, как я понял, будет носить временный чрезвычайный характер [только с «Газпрома» —​ 100 млрд руб. в 2016 году]. Все-таки мы исходим из долгосрочных планов, и наши проекты имеют длительный инвестиционный цикл. Конечно, нагрузка увеличивается, но понятно, с чем это связано, что это из-за падения бюджетных поступлений, поэтому приходится искать дополнительные источники доходов и сокращать расходы.

— На чем будете экономить?​

— Мы занимаемся выстраиванием приоритета проектов. Так же, как мы это делали во время кризиса 2008−2009 годов, тогда тоже была введена система ранжирования проектов по пяти категориям. И те проекты, которые не попадают в первую, вторую и третью категории, их можно отложить, а некоторые — заморозить. Поэтому с точки зрения наших основных проектов ничего плохого произойти не может. Все приоритетные проекты будут реализованы.

— Что же будет заморожено?

— Лучше спросите, что не будет заморожено.

— Не будет, я так понимаю, «Сила Сибири» (магистральный газопровод для поставок газа из Якутии в страны Азиатско-Тихоокеанского региона), «Северный поток-2» (газопровод от побережья России до побережья Германии через Балтийское море позволит сократить зависимость от Украины как страны-транзитера) и «Турецкий поток» (газопровод из Анапского района в Турцию по дну Черного моря). А что еще?

— Не будет заморожено расширение СПГ-завода [по выпуску сжиженного природного газа] «Сахалин-2», «Балтийского СПГ», расширение газовой транспортной системы и газификация регионов России.

— А остальное под вопросом?

— Мы уже давно пришли к такой практике, когда по итогам первого полугодия корректируется инвестпрограмма. Я хочу обратить внимание, что она даже в последние, непростые для экономики страны два года корректировалась в сторону увеличения, а не уменьшения. Потому что плановые доходы были меньше доходов реальных, что позволило доинвестировать.

— Есть прогнозы, как изменится экспорт российского газа в Европу в ближайшие пять лет?

— Несмотря на то, что экономика Европы находится в стагнации, а также несмотря на газоемкость и энергоемкость ВВП, важнейший фактор, который работает в пользу роста потребления нашего газа, — это падение внутренней добычи в Европе. Алексей Миллер [предправления «Газпрома"] уже неоднократно приводил эту цифру, и я ее с радостью повторю: даже если не будет роста потребления газа в Европе, что является самым консервативным и скептическим сценарием, то импортный спрос увеличится при консервативной оценке на 80 млрд куб. м. Вопрос только в том, когда это произойдет — в 2025 или в 2030 году.

Но даже если в 2030 году, то об этом нужно думать уже сегодня. Потому что на эти 80 млрд куб. м газа отсутствуют транспортные мощности и мощности по регазификации. Думая об этом, мы вместе с нашими европейским партнерами запустили проект газопровода «Северный поток 2», который помимо диверсификации поставок газа нацелен на удовлетворение дополнительного спроса.

Если все-таки газопотребление в Европе будет расти даже незначительными темпами, то эти 80 млрд могут легко превратиться и в 120 млрд, и в 150 млрд. Самое главное, что европейским политикам нужно думать об этом сегодня, а не завтра. Потому что инвестиционный цикл длинный, а наши мощности по добыче развиваются по нашим внутренним планам. По новым газотранспортным мощностям решение нужно принимать сегодня-завтра.

— По последним данным «Турецкий поток» собираются строить в две нитки, сократив мощности вдвое от предполагаемых 63 млрд куб. м в год. Если первая ветка пойдет в Турцию, то какие страны Европы обеспечит газом вторая?

— Конечно, есть понимание и даже возможное распределение этих объемов. Это газ для стран Балканского полуострова, Греции и стран бывшей Югославии, а также Болгарии.

— Когда планировались четыре ветки, они предназначались для большого количества стран-приобретателей: часть государств выпадает или им доставят газ по «Северному потоку 2»?

— Никто не отменяет третью и четвертую нитку «Турецкого потока». Просто приоритеты расставлены так, что сейчас мы концентрируемся на первой и второй нитках.

— Вы упомянули о том, что запуск «Турецкого потока» сдвинется — до какого года?

— Если межправсоглашение с Турцией будет подписано после формирования ее правительства уже в этом году, это позволит мобилизовать все, что нужно, для строительства «Турецкого потока». Самое главное — трубоукладчики, сами трубы закупить. Тогда вместо 2016 года, как это ранее планировалось, проект первой нитки будет реализован в декабре 2017-го, крайний срок — 2019 год.

— Сейчас предлагаются к обмену активы австрийской нефтяной компанией OMV. Какие активы вам интереснее всего получить в рамках этого обмена?

— У нас определено, что с нашей стороны. А с их стороны мы получили полную картину, и сейчас выбираем. Выбрать есть из чего.

— Газораспределение, энергетика, доля в НПЗ в австрийском Швехате?

— Завод в списке есть, конечно.

Директор трубы.

В апреле 2009 года заместитель председателя правления ОАО «Газпром», гендиректор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев стал единственным россиянином, вошедшим в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. Как отмечало издание, через Медведева прошла треть потребляемого Европой газа.

Уроженец Сахалинской области, выпускник Московского физико-технического института Медведев в 1978—1989 годах работал в Институте мировой экономики и международных отношений Академии наук СССР. В 1989—1991 годах он был директором расположенного в Вене совзагранбанка «Донау-Банк АГ» и управляющим директором дочерней фирмы банка «Интер Трейд Консалт ГмбХ». В 1991—1996 годах Медведев возглавлял венскую компанию «ИМАГ Инвестмент Менеджмент энд Эдвайзори Груп ГмбХ», затем перешел на должность вице-президента ОАО «Восточная нефтяная компания», но в 1998 году вернулся в венскую фирму и был ее директором до 2002 года. После этого он перешел на работу в «Газпром», где стал одним из ключевых членов команды Алексея Миллера.

В 2014 году Медведев покинул пост гендиректора ООО «Газпром экспорт», но остался заместителем председателя правления «Газпрома». Экспортную компанию возглавила Елена Бурмистрова, которая до этого была заместителем Медведева.

При участии Медведева «Газпром» закрепил положение ключевого поставщика газа в Европу, были построены новые трубопроводные мощности (Blue Stream и Nord Stream), достигнуты договоренности по South Stream. Однако после кризиса 2008 года «Газпром» потерял долю рынка, а позднее занял жесткую позицию по отношению к потребителям, в связи с чем Еврокомиссия заподозрила компанию в нарушении антимонопольного законодательства. Медведева называют жестким переговорщиком. Отмечается, что в «Газпроме» он пользуется большой свободой действий.

В 2013 году Медведев стал кандидатом на пост главы Международного газового союза. В случае одобрения его кандидатуры в 2018 году он должен будет на три года покинуть все корпоративные посты.

«Своего газа Китаю не хватает и не будет хватать».

​— Кто сейчас главный конкурент «Газпрома»? Возможен ли выход американского СПГ на европейский и азиатский рынки?

— По-моему, пока ни один танкер с американским СПГ не прибыл ни в Европу, ни в Азию. Были перенаправления СПГ для американского рынка в другие страны, это операция довольно распространенная. Но если мы посмотрим на текущую ценовую ситуацию, котировки henry hub и добавим к ним транспорт до Европы либо до Азии, стоимость сжижения, регазификации, то мы легко увидим, что поставки американского газа, даже при самых минимальных затратах, не конкурентоспособны. То есть поставщики должны работать в убыток.

Поставки американского газа, даже при самых минимальных затратах, не конкурентоспособны

Мы знаем, что производство сланцевого газа принято субсидировать за счет жидких углеводородов. Это в принципе противоестественная в длительном периоде ситуация, когда один сектор экономики субсидируется за счет другого. Тем более что цены на нефть тоже упали. И масштаб этих субсидий, возможность их использования резко сократился. Поэтому наш газ был, есть и будет конкурентоспособным.

— В первом полугодии 2015-го средняя цена поставок газа в Европу снизилась до $235−242 за 1 тыс. куб. м, в том же периоде 2014-го было $366, и цены могут продолжить падение. Каковы ожидания по второму полугодию?

— У нас в контрактах неслучайно есть опорные периоды, которые учитывают динамику цен на нефтепродукты за предшествующие 6−9 месяцев, что дает возможность и покупателям, и продавцам прогнозировать уровень цен на топливо. Период глубокого падения цен на нефть до $40−50 за баррель уже представлен в формулах цены на газ и внес свой эффект. Поэтому существенного изменения цен на газ в сторону повышения или падения до конца года ждать не приходится.

Можно академий не кончать, чтобы понять, что при таком уровне цен объемы разведочного и эксплуатационного бурения будут сокращаться

Несмотря на всю критику, мы все-таки адаптировали свои контракты к рынку, хотя в ситуации после 2008−2009 года все призывали нас безоговорочно переключиться на спотовое ценообразование [краткосрочные контракты]. Сейчас, наоборот, многие думают, не вернуться ли к нефтепродуктовой корзине. Это понятное стремление купить подешевле и продать подороже. То, что цена на нефть не может долго находиться на таком уровне, по-моему, достаточно очевидно. Можно академий не кончать, чтобы понять, что при таком уровне цен объемы разведочного и эксплуатационного бурения будут сокращаться. А это означает, что нефти будет производиться меньше. Конечно, кто-то из производителей находится в лучшем положении, как Саудовская Аравия, кто-то похуже, как Венесуэла. Но российские нефть и газ находятся в хорошем положении с учетом нашей географии, наших рынков сбыта, в том числе и новых рынков сбыта, таких как Китай, которые уже получают российскую нефть в больших объемах, а газ начнут получать в обозримом будущем.

— Но есть данные, что у ваших крупных потребителей — Китая и Японии — наряду с ростом спроса на топливо в геометрической прогрессии растет и предложение по продаже газа. Аналитик из China national petroleum сorporation, CNPC, спрогнозировал профицит газа в Китае от 30 млрд до 100 млрд куб. м к 2025−2030 годам. Вы это учитываете?

— От нашего газа никто не отказывается. И та формула цены, которая работает, устраивает и китайскую, и нашу сторону. Правила пересмотра цен в контракте записаны — как покупатель, так и продавец могут обоснованно потребовать их пересмотра. Что касается профицита, внутреннего производства газа Китаю не хватает и не будет хватать. Профицит с учетом чего? С учетом дополнительно законтрактованного объема импорта? По-моему, мало кто пытается переконтрактовать газ, чтобы потом прийти к одному из продавцов и сказать: «У меня есть избыток газа, этот газ дешевле, давайте мы пересмотрим вашу цену». Так же не работает рынок.

— Мы говорим про то, что у них есть и своя добыча, в том числе сланцевого газа, у которой есть потенциал роста. Оговорена ли в контракте на поставку газа в Китай по «Силе Сибири» возможность сдвига сроков?

— У нас есть соглашение с китайской стороной, что газ пойдет тогда, когда китайская система будет готова к приему. Этот срок короткий. Насколько нам известно, на китайской территории строительство инфраструктуры по приемке газа началось, и у нас работа по «Силе Сибири» идет по графику.

Даже если скорректировать объемы потребления газа у Китая, то все равно это масштаб, сопоставимый с рынком вообще всей Европы в ближайшем будущем. Даже сокращение на 10% спроса на газ не является критическим. (По действующему соглашению с Китаем предусмотрена поставка по «Силе Сибири» 38 млрд куб. м газа в год, также «Газпром» и CNPC ведут переговоры об использовании «западного маршрута» — «Силы Сибири 2», то есть поставки российского газа в КНР могут быть расширены до 100 млрд куб. м в год; для сравнения, «Газпром» в 2014 году экспортировал в Европу 146,6 млрд куб. м).

— В сентябре у вас прошли аукционы по продаже газа по спотовому принципу. Алексей Миллер на Петербургском газовом форуме озвучил, что следующий аукцион состоится до конца года. В дальнейшем на таких торгах будет продаваться до 6 млрд куб. м газа. Куда пойдет этот газ?

— Будет увеличение пунктов сдачи. Помимо тех, которые были, мы можем использовать газопровод Ямал — Европа и пункт сдачи Баумгартен [на словацко-австрийской границе]. Но в каких пропорциях, какие инструменты будут использованы, пока рано говорить. Дождитесь объявления условий аукциона на сайте «Газпром экспорта», он будет проводить эти аукционы.

«Предпочитаем переговоры арбитражным разбирательствам».

— У вас должна быть в октябре очередная встреча с Еврокомиссией, у которой три основные претензии — завышение цен на газ в Болгарии, Польше и странах Балтии, препятствование свободному перетоку газа между странами и увязка условий контрактов с развитием трубопроводной инфраструктуры. О чем договариваетесь?

— Есть две стороны этой медали. Одна сторона — получив формальные обвинения, мы дали формальный ответ по всем пунктам. Сейчас этот ответ, естественно, изучается в комиссариате. Одновременно с этим мы сделали предложение по урегулированию претензий. Это урегулирование мы обсуждали и с предыдущим составом Комиссариата по конкуренции. Дело не дошло до формального предложения и консультаций. Мы это сделали с целью избежать долгих и мало предсказуемых дискуссий в ходе судебных разбирательств.

— На каких условиях предложено урегулирование?

— Этого я вам раскрыть не могу, потому что это наша внутренняя кухня, и об этом узнают не из газет, а по результатам наших переговоров. Но это предложения серьезные, учитывающие динамику рынка, общую ценовую ситуацию. Совершенно очевидно, что никаких дискриминационных цен «Газпром» никогда не использовал, не использует и не будет использовать. Нет никакого смысла в дискриминационных ценах. У нас есть задача продавать газ по конкурентоспособным ценам, желательно — на долгосрочной основе.

— Еврокомиссия не уточняла, какие могут быть штрафные санкции? Содержится ли в компромиссном предложении оплата возможного штрафа?

— Нет, финансовые требования не предъявлены. Насколько я знаю процедуры, они могут появиться только по результатам рассмотрения нашего формального ответа.

— Возможно ли договоренности с «Туркменгазом», в рамках судебного спора с которым Россию обвиняют в снижении объемов закупок с 10 млрд до 4 млрд куб. м в год и требовании цены ниже $240 за 1 тыс. куб. м?

— Мы всегда предпочитаем переговоры арбитражным разбирательствам. Потому что арбитраж непредсказуем не только для нас, но и для наших партнеров. Переговоры велись с туркменской стороной, и мы продолжим их не только с руководством «Туркменгаза», но и с представителями правительства, которые курируют энергетическую отрасль. Мы хотели бы работать с Туркменистаном, но, естественно, при условии, что закупки газа будут осуществляться по конкурентным ценам.

— Но объем будет пересмотрен?

— Зависит от того, какие будут ценовые условия. В принципе запасов и производственных мощностей «Газпрома» на сегодняшний день достаточно, чтобы обойтись без закупок газа в Средней Азии вообще. Потому что газ для обеспечения наших регионов не нужен в отличие от того, как это было раньше. Но, с другой стороны, у нас есть межправительственное соглашение, и мы сотрудничаем в ряде стран не только в области покупки газа. В Казахстане у нас есть совместное предприятие «КазРосГаз», которое успешно действует и будет работать по новым проектам, в том числе в области добычи. Поэтому здесь партнеров связывает не только купля-продажа.

— Можно ли заместить туркменский газ газом «Роснефти»?

— У нас достаточно своего собственного газа. Вопрос замещения не стоит.

«В законе «Об экспорте газа» у нас один экспортер — «Газпром».

— В последнее время снова звучит тема раздела «Газпрома». Сначала об этом заговорила «Роснефть», потом ФАС. Нужна ли реформа «Газпрома», какой она может быть?

— Это все-таки неймется кому-то. Прежде чем что-то предлагать, нужно проанализировать. Долго критиковали, что нет доступа независимых производителей к газотранспортной системе «Газпрома». Нет никаких ограничений по доступу, если выполнять правила. Более того, независимые производители увеличивают свое присутствие на рынке России. При этом у них, как правило, премиальные клиенты, которые не только вовремя платят, но и платят самую высокую цену по сравнению с другими.

А что касается внутреннего хозяйства, на самом деле давно уже произведено разделение учета по отдельным видам деятельности. Мы очень хорошо представляем, где у нас какие издержки, где нужно применить меры экономии. И либерализация экспорта СПГ произошла. Мы работаем вместе с «Ямал СПГ» [российской газодобывающей компанией], заключили с ними контракт о покупке газа. Почему это произошло? Они же нам не подарили эти объемы. Потому что мы смогли представить самые конкурентные условия по закупке этого газа.

Что касается трубного газа, наша позиция, позиция внешнего блока — что ломать, конечно, не строить. Закон «Об экспорте газа», где у нас один экспортер — «Газпром» в лице «Газпром экспорта», обеспечивает отсутствие конкуренции российского газа с российскими же. Что-то мы не нашли в числе участников нашего аукциона по продаже газа, который состоялся в сентябре, те компании, которые громко заявляют о том, что они готовы работать на рынке. Если они готовы работать на рынке, почему никто из них не только не купил ничего, но даже не заявился для того, чтобы купить?

Кто может быть сравним с «Газпромом» в мировой экономике, какая корпорация?

— Я так понимаю, с вашей точки зрения, «Газпром» реформировать не надо — он совершенен.

— Нет, конечно, это не так. И с точки зрения изменений корпоративной структуры и методов управления очень много сделано и будет сделано. В том числе обсуждается, как реорганизовать управление нашей зарубежной деятельностью и сбытовой, как ее оптимизировать. Поэтому не надо думать, что мы почиваем на лаврах. Кто может быть сравним с «Газпромом» в мировой экономике, какая корпорация? Даже после слияния Shell и BG Group, по-моему, «Газпром» все равно остается крупнейшим газовым гигантом.

— Сокращение персонала произойдет?

— Это не должно быть самоцелью. Есть понятные критерии, сколько персонала должно работать на участке для того, чтобы достичь таких-то показателей.

— После прихода Елены Бурмистровой на должность гендиректора «Газпром экспорта» летом 2014 года были разговоры о вашем возможном уходе из монополии. Каковы ваши планы?

— Конечно, любителей посудачить очень много при кадровых переменах. Но решением Алексея Борисовича [Миллера] я назначен куратором внешнеэкономической деятельности, как в части департамента внешнеэкономической деятельности, так и «Газпром экспорта». Елену Викторовну я знаю практически с ее студенческой скамьи. У нас очень хорошее взаимодействие. Я не вижу повода смены деятельности по этой причине.

Зампредправления «Газпрома» — РБК: «От нашего газа никто не отказывается». Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

Наливай российское: как отечественные вина пытаются завоевать рестораны.

Качественного российского вина очень мало, но оно все чаще встречается в винных картах ресторанов и каталогах крупнейших дистрибьюторов. РБК узнал у отечественных виноделов, на что они надеются.

Рестораны распробовали​

Большая часть вина, которое пьют россияне, считается российским: по данным Росстата, в 2014 году было выпито 962,5 млн л (на 2,1% меньше, чем годом ранее), а местные предприятия выпустили 529,6 млн л (как из отечественного винограда, так и из импортного виноматериала; экспорт вина незначителен).

Но качественного местного вина по-прежнему очень мало, говорит глава Союза виноградарей и виноделов России (СВВР), совладелец винодельни «Ведерников» Леонид Попович. К такому вину согласно классификации, принятой во Франции (Appellation d'origine controlee, AOC) или Италии (Denominazione di origine controllata, DOC), относится продукция «защищенного географического наименования», полученная из винограда, выращенного в определенной местности в соответствии с оговоренными стандартами. По данным Поповича, таких вин Россия производит всего около 5 млн л в год, то есть менее 1% всего объема: точной статистики нет, подчеркивает он.

Один из показателей улучшения ситуации — представленность российской продукции в винных картах ресторанов и каталогах крупнейших дистрибьюторов, объясняет Попович. Опрошенные РБК виноделы и продавцы вина утверждают, что в этом смысле российское вино заметно расширило присутствие на рынке.

Владельцы ресторанов и сомелье смотрели с недоумением: русское вино? Да вы в своем уме? Сейчас таких вопросов уже не задают

«Еще два-три года назад двери московских ресторанов были закрыты для нас, — вспоминает директор департамента HoReCa (гостинично-ресторанного сегмента алкогольного рынка) группы “Абрау-Дюрсо” Денис Кузнецов. — Владельцы ресторанов и сомелье смотрели с недоумением: русское вино? Да вы в своем уме? Сейчас таких вопросов уже не задают: российское вино в винной карте стало в порядке вещей». Если в мае 2015 года в винной карте кафе «Пушкинъ» (входит в холдинг Maison-Dellos Андрея Деллоса) была только одна позиция отечественного вина — «Красностоп» урожая 2012 года из виноделен «Ведерникова» (контролируется группой «Абрау-Дюрсо»), то сейчас их уже шесть: предлагается продукция хозяйств «Усадьба Дивноморское» (также принадлежит «Абрау-Дюрсо») и «Гай Кодзор» (основным инвестором являются структуры Романа Абрамовича). Причем самое дорогое российское вино — тот самый «Красностоп» — стоит 7,95 тыс. руб. за бутылку.

«Да, мы расширяем присутствие российских вин, и их продажи тоже растут», — подтвердил РБК Андрей Деллос.

Российские вина теперь шире представлены в ресторанах холдинга White Rabbit Family Бориса Зарькова (21 позиция в винной карте), в заведениях Novikov Group Аркадия Новикова, в «Dr Живаго» Александра Раппопорта, следует из данных на сайтах компаний. При этом стоят они недешево: например, пино-нуар из крымской винодельни Uppa Winery Павла Швеца в ресторане White Rabbit предлагается за 17,5 тыс. руб. за бутылку. «Павел самые дешевые свои вина отдает нам по 4 тыс. руб. за бутылку, отсюда и цена, — рассказал РБК Зарьков. — Но спрос на российские вина хороший».

«Московские рестораторы, как правило, делают наценку к цене поставки на вина 200−400%», — подчеркивает Кузнецов.

«Сама тенденция к росту производства качественных вин обозначилась лет десять назад, но реальные результаты стали заметные как раз сейчас, — говорит бренд-менеджер винного хозяйства “Раевское” Глеб Делов. — Вошли в силу проекты, которые делались с нуля, к примеру “Раевское”, “Усадьба Дивноморское”, “Гай Кодзор”. Это небольшие винодельни, которые изначально ориентированы на производство хорошего вина».

Из своего винограда

В 2015 году урожай винограда в России ожидается на уровне 470−480 тыс. т, в 2014-м было 528,3 тыс. т — уже с учетом Крымского федерального округа. Снижение сбора обусловлено неблагоприятными погодными условиями, следует из данных Союза виноградарей и виноделов России.

Еще пару лет назад трудно было представить, что импортеры, делающие ставку на премиальные вина из Италии и Франции, возьмут в портфель что-либо российское

По прогнозу СВВР, площадь виноградников по итогам 2015-го составит около 93 тыс. га в сравнении с 89,5 тыс. га год назад. Прогноз на 2016-й — 99 тыс. га.

Инвестиции в отрасль в этом году достигнут 4 млрд руб., а в 2016-м ожидаются на уровне 9 млрд руб., прогнозирует СВВР.

Импортеры взяли

«Еще пару лет назад трудно было представить, что импортеры, делающие ставку на премиальные вина из Италии и Франции, возьмут в портфель что-либо российское — от нашего вина они воротили нос. А теперь они понимают, что российское вино будет все активнее захватывать отечественный рынок, как в эконом-, так и в премиум-сегментах», — считает директор отраслевого агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз.

К примеру, компания Eurowine, дистрибьютор продукции одного из крупнейших глобальных производителей вина Accolade Wines, начала заниматься продажами бутылок с винодельни «Гай Кодзор». «Российское вино в очевидном тренде, и мы это чувствуем. Как только проявился кризис 2014 года, все стали подыскивать российские аналоги импортных вин как альтернативу», — рассказывает представитель Eurowine Влада Кирилина.

Крымская винодельня Alma Valley летом заключила контракт с одним из крупнейших винных импортеров России — «Алианта Групп» Армена Гришкяна. Компания Simple Максима Каширина и Анатолия Корнеева взяла на дистрибуцию вина небольшого хозяйства «Усадьба Маркотх» Алексея Толстого и винодельни «Раевское» Игора Ледецки. «Мы присматриваемся, ищем, с кем можно было бы альянс заключить. Но это сложно… нужно, чтобы у людей прошла эйфория, чтобы они немного опустились на землю и начали рассуждать реально», — рассказывал в апреле РБК Каширин.

Глава Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров считает, что при выборе российского вина вместо зарубежного стоимость не является главной причиной: «Если говорить о цене, то на российские вина она высока — на одном уровне с итальянскими. Качественных российских вин мало, предложение пока не велико».

«Мы были первыми, кто поставил российские вина в карту — это было еще в 2013 году перед Олимпиадой в Сочи, — вспоминает Зарьков. — Мы исходили из того, что в наши заведения приходят много туристов, и они все хотят попробовать local wine [локальное вино]. А тут как раз случился прорыв в российском виноделии — появился товар, за который не стыдно. Наши вина пока нельзя назвать выдающимися, но это действительно очень достойное качество».

Совладелица семейной винодельни Burnier в Краснодарском крае Марина Бюрнье согласна, что продавцам необходим локальный продукт: «Мы всегда считали, что отсутствие российских вин в российских ресторанах было чудовищной ошибкой. Во всем мире все уважающие себя рестораны работают с локальными винами — это показывает уровень ресторана, присутствие культуры и просвещенности. Все иностранные гости, которые приезжают в Россию с деловыми целями или как туристы, обязательно в первую очередь хотят попробовать локальное вино». Сейчас продукция Burnier предлагается в Buddha-Bar и ресторане Ritz-Carlton.

Наливай российское: как отечественные вина пытаются завоевать рестораны. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

СМИ: модернизация ядерного щита обойдется Лондону более, чем в $250 млрд.

ЛОНДОН, 25 октября. /Корр. ТАСС Максим Рыжков/. Реализация планов официального Лондона по модернизации ядерного щита Великобритании обойдется стране в 167 млрд фунтов стерлингов ($256 млрд). Такую цифру обнародовало информационное агентство Reuters, которое вместе с председателем комитета палаты общин по международным делам Криспином Блантом произвело подсчеты расходов на замену устаревших субмарин класса «Вангард» (Vanguard), оснащенных баллистическими ракетами «Трайдент», и на последующее содержание нового ядерного флота.

Приведенная сумма расходов фактически на порядок выше тех цифр, которые до настоящего момента озвучивало правительство тори, упоминавшее о 15−20 млрд фунтов.

Однако в ответ на запрос парламентария от правящей Консервативной партии министерство обороны сообщило, что четыре новые подводные лодки будут стоить 25 млрд фунтов или более $38 млрд, а расходы на их последующее содержание вместе с ракетами будут составлять порядка 6% от годового бюджета военного ведомства, который в нынешнем году составил 33,8 млрд фунтов ($52 млрд).

С учетом ожидаемых показателей роста экономики Соединенного Королевства и его воздействия на размеры оборонного бюджета страны, который должен составлять не менее 2% об общего размера ВВП, к завершению действия нынешней программы модернизации ядерного потенциала Соединенного Королевства, рассчитанной до окончания срока эксплуатации ракет «Трайдент» в 2060 году, общий объем госбюджетных трат на ее реализацию и составит 167 млрд фунтов.

Лидер Лейбористской партии Джереми Корбин, являющийся давним участником борьбы за ядерное разоружение, а также парламентская фракция Шотландской национальной партии (ШНП) намерены жестко противостоять планам правительства тори по модернизации ядерного щита страны. Лидер ШНП Никола Стерджен ранее назвала расходы минобороны на эти цели «неоправданными», «неподъемными по средствам» и «аморальными». Причем речь тогда шла еще о цифрах, озвученных правительством, а не тех, что представлены в расчетах Бланта.

СМИ: модернизация ядерного щита обойдется Лондону более, чем в $250 млрд. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

[Adm]

США заподозрили Deutsche Bank в нарушении введенных против России санкций.

США расширяют расследование в отношении Deutsche Bank по так называемым зеркальным сделкам. Американские власти проверят, не нарушал ли банк при этих операциях санкции в отношении России.

Министерство юстиции США и Управление финансовых услуг Нью-Йорка расширили расследование в отношении деятельности Deutsche Bank в России по делу о возможном отмывании денег на предмет возможного нарушения санкций. Об этом пишет Financial Times со ссылкой на осведомленные источники.

Речь идет о так называемых зеркальных сделках, в ходе которых российские клиенты покупали ценные бумаги в рублях через московский офис Deutsche Bank, а затем продавали аналогичные бумаги за иностранную валюту, включая доллары, через лондонский офис банка. Всего таких подозрительных сделок было совершено на $6 млрд, уточнили собеседники издания.

Сейчас внимание американских властей приковано к гражданину США Тиму Уисвеллу, который был главой трейдинга российского подразделения Deutsche Bank и который был отстранен в связи с внутренним расследованием на фоне скандала с зеркальными сделками.

Кроме того, американские власти пытаются выяснить, насколько адекватно работала система Deutsche Bank, отслеживающая соблюдение санкций и оповещающая об этом регуляторов. Как пишет издание, среди российских клиентов банка были братья Аркадий и Борис Ротенберги, которые находятся в санкционном списке США.

Санкции США, введенные в отношении российских юридических и физических лиц, запрещают американским гражданам и компаниям поддерживать деловые отношения с фигурантами списка, особенно если сделки совершаются за доллары.

Издание отмечает, что это одно из первых известных расследований США по поводу возможного нарушения западных санкций в отношении России.

В середине октября агентство Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией, сообщало, что несколько человек из близкого окружения президента России Владимира Путина могли извлечь выгоду из торговых сделок Deutsche Bank, и теперь привлекли внимание​ американских прокуроров. Источники агентства отмечали, что такими людьми могли быть Аркадий и Борис Ротенберги. Тогда собеседники агентства уточнили, что указаний на то, что Ротенберги являются фигурантами расследования в отношении торговых сделок, нет.

Отмечалось, что Минюст США пытается выяснить, не нарушал ли Deutsche Bank американское банковское законодательство, в частности по борьбе с отмыванием денег. Ведомство предполагает, что сделки могли быть прикрытием для вывода средств из России.

США заподозрили Deutsche Bank в нарушении введенных против России санкций. Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→