Исследование заработных плат, компенсаций и льгот 2-го полугодия 2011 года.Общее число участников : 82 компании
Сфера деятельности участников : 32% - производство товаров промышленного и бытового назначения, 42% - оптовая и розничная торговля, дистрибуция, 26% - услуги физическим и юридическим лицам.
Тип капитала : 30.4% - российские компании, 69.6% - иностранные компании
География : Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург
Общее число сотрудниковкомпаний-участников – 18 831.
Наступает эпоха перемен на рынке труда. Работа – глобальна. Несмотря на широкий смысл, вкладываемый в понятие «работа», как например, «сознательная целесообразная деятельность, направленная по создание материальных и духовных ценностей», характер и масштабы этой деятельности существенно различаются не только в зависимости от региона и отрасли, но также в зависимости от социально-экономических и демографических аспектов, образования, профессии и квалификации.Никогда прежде не было такого большого количества видов деятельности как с точки зрения содержания – отраслей, профессий, функций; так и формы – постоянные контракты, режим гибкого времени, трудоустройство через агентство, самостоятельная занятость и предпринимательство.
Казалось бы, для работника наступают лучшие времена - его безопасность и благополучие возглавляют списки приоритетов работодателей. Но вопрос относительно будущего все-таки остается: «Каковы перспективы и возможности моей трудовой деятельности, моей профессии, моей отрасли, меня лично на рынке труда?» Это заставляет работодателей задуматься о смещении фокуса с рабочей среды, рабочего времени, функций и даже заработной платы на формирование ценностей, бизнес-этики и необходимости придания смыслового содержания работе не как процессу, но его результатам.
И это только начало. Рынок меняется. Гибкость (Flexibility) – новый дух рынка труда, который проявляется во множестве значений – от «уступчивости» до «широких возможностей». Она требует нового мышления и другого способа действий. Карьера больше не будет линейной: работники будут перемещаться по карьерным лестницам вверх и вниз – это будет нормальным явлением в свете изменения требований работодателей и функционирования самой бизнес-среды.
Работодатели также столкнутся с новыми вызовами: будет необходимо найти работника, обладающего не только нужным компании набором компетенций и навыков, но и правильным отношением к работе. Борьба за таланты в меняющейся экономике будет обостряться демографическим кризисом, который станет повсеместной европейской проблемой.
Adecco, являясь мировым экспертом на рынке труда, понимая и принимая вызовы новой экономики, предлагает кандидатам и клиентам лучшие решения и информационную поддержку для поиска ответов на вопросы будущего уже сегодня!
Гибкий график рабочего времениСреди исследованных компаний 43% предоставляют своим работникам возможность управлять своим рабочим времен. При этом среди них, наиболее популярной формой является гибкий график, в том числе подразумевающий смещение рабочих часов (67%). Предоставляют возможность выполнять служебные обязанности вне офиса (из дома, например) 22% работодателей. По 16% - готовы сокращать рабочую неделю за счет увеличения продолжительности рабочего времени в другие дни, и предоставлять плавающие смены рабочим. Оба последних варианта, на наш взгляд, достаточно сложны с организационной точки зрения.
Возраст сотрудников компанииНа фоне демографического кризиса важно понимать, какова ситуация с возрастом сотрудников на сегодняшний момент времени. Результаты исследования показывают, что в целом средний возраст сотрудников достаточно невысок, особенно для уровня среднего и высшего звена. Примечательна разница между российскими и иностранными компаниями – максимальный возраст сотрудников иностранных компаний выше, чем в российских (за исключением менеджеров высшего звена). Наиболее значительна разница в возрастах руководителей среднего звена и специалистов – 7-8 лет. Эти люди составляют профессиональный базис бизнеса, и очевидна разница в подходах к управлению.
Работа с молодым поколениемПрограммы привлечения молодых специалистов имеют 30% и 38% компаний - российских и иностранных соответственно – это не очень значительная доля на фоне обостряющейся демографической ситуации. В Москве молодым работникам компании готовы платить абсолютно рыночную заработную плату, однако разница в уровне оплаты труда между российскими и иностранными компаниями весьма значительна.
Традиционный вопрос обзора заработных плат: ЗАРАБОТНЫЕ ПЛАТЫ И ИХ РЕГИОНАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕМатериалы данного исследование в очередной раз подтверждают стабильность регионального соотношения заработных плат, которое фиксируется на рынке уже в течение нескольких лет.
Более подробная информация по уровням заработных плат по некоторым стандартным позициям представлена в таблице ниже.