General Electric научит персонал ошибаться.

Обучение и учёба. Развитие персонала. Стажировка. Управление талантами. Коучинг. Тренинг. Управление знаниями. Эффективность обучения. Читаем и обсуждаем! Ссылка на отдельную (прежнюю) тему.

General Electric научит персонал ошибаться.

Непрочитанное сообщение Adm » 16 июн 2016, 18:58

General Electric научит персонал ошибаться.

Компания меняет систему управления персоналом, пересматривая подход к его оценке и оплате труда. Цель — научить сотрудников быть гибкими и не бояться риска.

В течение десятилетий идеальным работником в GE считался тот, кто боролся с дефектами продукции и не допускал неопределенности. А сейчас руководители компании утверждают, что лучшими исполнителями являются те, кто готов рисковать, тестировать новые идеи с клиентами и ошибаться.

Лидеры говорят, что многолетние усилия GE по перестройке компании в инновационную структуру требуют более гибкой рабочей силы, способной разрабатывать продукты быстрее и дешевле. Эти преобразования имеют большое значение для GE, корпоративная культура которой основана на «шести сигмах» — производственной системе, предполагающей точное планирование.

До конца месяца топ-менеджеры решат, следует ли исключить из ежегодной оценки персонала рейтингование сотрудников по пяти категориям: от «образцового сотрудника» до «не удовлетворяющего требованиям». Компания также думает отказаться от практики ежегодных повышений. Вместо этого предлагается увеличивать зарплаты и дать менеджерам право мотивировать сотрудников другими способами, например дополнительным свободным временем.

Ежегодные оценки производительности персонала в GE — это серии самооценок, формальных отзывов и рейтингов, выставляемых менеджерами и одобряемых вышестоящими начальниками. Эти процедуры могут занять пять месяцев. Вместо них GE планирует ввести короткое ежегодное резюме производительности и увеличить число промежуточных проверок результативности. Идея заключается в том, чтобы помочь сотрудникам быстрее улучшать результаты и переключаться, если работа зашла в тупик.

Старые максимы rкомпании: «опыт — самое ценное» и «стремиться к ясности мысли», — заменяются на «надо быть гибким, чтобы быстро продвигаться» и «постоянно адаптироваться, чтобы побеждать».

По материалам статьи Рейчел Эмма Сильвермен в the wall street journal

General Electric научит персонал ошибаться.
Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

Не знаешь, чем заняться и как заработать? Кризис и безденежье портят настроение? Найди вакансии и работу своей мечты на нашем портале 9955599 (ЖМИ СЮДА!) быстро и легко!
Adm
Администратор
 
Сообщения: 92346
Зарегистрирован: 27 сен 2011, 13:33

ADV2

AdveR3

MG

TG

General Electric научит персонал ошибаться.

Непрочитанное сообщение Torro » 08 июн 2018, 20:21

Молодцы, чо!! :geek:
Я свободен!
Словно птица в небесах!
Torro
Профи
 
Сообщения: 510
Зарегистрирован: 09 июн 2016, 19:17
Откуда: Питер


BH

General Electric научит персонал ошибаться.

Непрочитанное сообщение Adm » 09 июн 2018, 15:11

Torro писал(а):Молодцы, чо!! :geek:


Они счастливы от твоей похвалы, Torro :mrgreen:
Не знаешь, чем заняться и как заработать? Кризис и безденежье портят настроение? Найди вакансии и работу своей мечты на нашем портале 9955599 (ЖМИ СЮДА!) быстро и легко!
Adm
Администратор
 
Сообщения: 92346
Зарегистрирован: 27 сен 2011, 13:33


Adster

TG2

SaB

AdveR2

DA

BD

ADV

Ads

AdveR

TN


SaT

IPVid

Вернуться в Обучение и развитие.

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 3

ђҐ©вЁ­Ј@Mail.ru