Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.

Сотрудники, коллектив и руководство. Корпоративная культура. Адаптация персонала. Офис и рабочее место. Читаем и обсуждаем! Ссылка на отдельную (прежнюю) тему.

Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.

Непрочитанное сообщение Adm » 18 май 2017, 21:56

Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.

Если ваши подчиненные работают без энтузиазма, откровенно халтурят и демонстрируют низкую производительность, пришло время честно признаться: проблема не в них, а в вас.

Недавно я наткнулась на цитату, которая заставила задуматься: «Люди приходят в компанию за блестящими перспективами, а покидают ее из-за плохого руководства». Низкие показатели работы команды (а иногда и всего вашего предприятия) часто означают лишь одно: с руководителем что-то не так. Если подчиненные почувствуют, что вам наплевать на компанию, они будут вести себя точно так же. Дурной пример заразителен, а небрежность порождает небрежность.

Другая распространенная ситуация: работники чувствуют себя винтиками механизма, а не членами команды, которые могут принимать решения и влиять на ход дел в компании. В этом случае о больших успехах можно забыть.

Вот типичные ошибки руководителя, которые побуждают подчиненных халтурить или тайком подыскивать себе новую работу:

1. Вы слишком заняты, чтобы встретиться и поговорить с сотрудниками лично. Или постоянно переносите встречи с ними.

2. Своим упрямством и авторитетом вы «продавливаете» решения, не думая о том, как они отразятся на ваших подчиненных.

3. Вы требуете, чтобы все было сделано как можно скорее (а лучше вчера), не давая людям возможности выполнить работу хорошо.

4. Вы не обсуждаете с сотрудниками цели компании — они понятия не имеют, к чему это все и зачем им напрягаться.

5. Подчиненным приходится работать в беспорядочной, неуютной и угнетающей рабочей обстановке. Ходить на работу для них — сущее наказание.

6. Вы спорите с любым, кто подвергает сомнению правильность ваших идей.

7. Вы требуете от сотрудников самостоятельно решить проблему, хотя всем понятно, что без вас тут не обойтись.

8. Вы не отмечаете успехи и важные события в жизни компании.

9. Вы никогда не благодарите подчиненных за хорошо проделанную работу.

10. Вы заботитесь только о показателях и цифрах.

11. Вы не способны посмотреть на компанию глазами подчиненных.

Если хотя бы что-то из этого списка — про вас, то самое время задуматься. В конце концов мудрого руководителя отличает умение признавать ошибки и желание работать над ними.

incrussia.ru

Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.
Это интересно? Поделитесь с друзьями! —→

Не знаешь, чем заняться и как заработать? Кризис и безденежье портят настроение? Найди вакансии и работу своей мечты на нашем портале 9955599 (ЖМИ СЮДА!) быстро и легко!
Adm
Администратор
 
Сообщения: 92346
Зарегистрирован: 27 сен 2011, 13:33

ADV2

AdveR3

MG

TG

Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.

Непрочитанное сообщение Torro » 13 июл 2017, 17:53

Постоянно в разъездах/отпусках, не ?? ;)
Я свободен!
Словно птица в небесах!
Torro
Профи
 
Сообщения: 510
Зарегистрирован: 09 июн 2016, 19:17
Откуда: Питер


BH

Что вы делаете неправильно, если ваши работники халтурят.

Непрочитанное сообщение Adm » 29 сен 2017, 18:00

Torro писал(а):Постоянно в разъездах/отпусках, не ?? ;)


Это ты про босса?
Не знаешь, чем заняться и как заработать? Кризис и безденежье портят настроение? Найди вакансии и работу своей мечты на нашем портале 9955599 (ЖМИ СЮДА!) быстро и легко!
Adm
Администратор
 
Сообщения: 92346
Зарегистрирован: 27 сен 2011, 13:33


Adster

TG2

SaB

AdveR2

DA

BD

ADV

Ads

AdveR

TN


SaT

IPVid

Вернуться в Корпоративная культура.

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0

ђҐ©вЁ­Ј@Mail.ru